どう話そうか、考えて、迷ったら、

話を変に遠回しにせずに、率直に正直に話をするのが一番です。

相手が信頼してくれていればいるほど、

変に政治的な策略などせず、素直に話す事が一番なようです。

それに対して、

寛容さを持って応じられると、

かえってこちらも相手に対しての信頼を増すことになります。

そんな経験を、最近、何度もしました。

だから、なにか重要な検討すべきことがあるたびに、

会社幹部が集まって必ず議論するのですが、

結論はいつも「率直にそのまま申し上げよう。」ということになります。

独立してから37年。

最初の最初は連れ合いと二人だけでしたが、

ふと、今、気が付くと700人近い人たちが会社にいます。

元々、昔から手練手管が下手でしたが

こうなった今、なおさら率直さと素直さが一番力を発揮するようです。

37年間のほぼ毎年、前年比120%の成長を続けてここまで来ましたが、

2008年のリーマンショックの年”だけ”130％の成長があって以来、

今度は、もっ深刻な新型コロナ禍で、

この1年、前年比150%の成長になっています。

しかもその150％も、すべてに行き渡るようになってきました。

昔から、会社の軸は私一人でしたが、

今は中心軸に三人いて、

その周囲に何人もの軸になるべき人たちがいて、

私一人だけだったころに比べると、はるかに強力でタフになっています。

その上で、

なおさら率直で素直さが発揮されれば、

ひょっとしたら、この会社、

本当に大化けするのかもしれないと、私自身が感じています。

話とは全く関係なく、

運動場に「島」を造ってもらったトンボ