手術から三日後の今日、
一日の中でも午前中よりも午後の方が明らかに回復していて、
半日ごとに目覚ましい勢いで元気になり、
手術直後からすると信じられないほどです。
こうなると、
がぜん気になってくるのが会社の事です。

今回の手術のように長く会社を開けなければならないのならば、
いつかは交代する私が社長の座にい続けるのではなく、
新しい人材にそのポジションを譲っておくべきと考えました。
だから、その意味は果たしたので、
今度は新しい社長に、
KeePer技研株式会社の社長はどうあるべきか、
あるいは、まだ、新社長たるべき社長教育を施してはいないので、
キチンと本格的に始めなければなりません。

新社長は新しく社長になったことによって、
最初から社長としての能力を持った訳ではなく、
それを身に付ける資質があると判断されて新社長になった訳なので、
これからの新社長としての経験と行動を通じて
たくさんの学びと懲りがあって、本当の社長の能力を身に付けて行くものです。
その時に前任者からの教育と修正が有効となります。
本当は最初からしなければならなかったのですが、
まず、今回の手術で長い期間仕事を開けることになっていたので、
中途半端に終わるのは良くないと思って、
とりあえず、やれるだけやってもらいましたが、
当然ですが、修正すべき点はあるので、焦らずにじっくりと修正して行きます。

この後、数か月後にまた長めに仕事を開ける事柄があるので、
これ以上延ばすわけにはいきません。

この会社はまだまだ大きく成長する理由と可能性があります。
今回の経営の承継で、その理由と可能性を止める訳には行かず、
むしろ経営者が若い世代に成ったことによって、
確実にハード的にはパワーアップした訳なので、
あとは、ソフトの部分をじっくりと吸収することによって、
この会社がここまで成長した理由と可能性を、
更に倍加、三倍加、五倍加することになります。

だから真剣に、でも、じっくりとやります。

昼間、病室から見えた小雨の中の名古屋駅付近。

病院の庭園のソメイヨシノが咲いてきました。

家から送ってきた写真。
チーちゃんが、からかわれています。

すると、必ずガブッとやりますが、甘噛みなのでまったく痛くありません。
むしろこの甘噛みをして欲しくて、チーちゃんをからかうのです。