谷 好通コラム

2022年07月05日(火曜日)

07.05.今週から来週にかけて、LABOの予約がタイトになってきた。

また「カンブリア宮殿」か、と思われるかもしれませんが、

「その影響の波は二週間程度で一旦終わる。

肝心なのは、それで来られたお客様に、その後いかにリピートしていただくか。」

と、ある経験豊かなアナリストから聞いたのですが、

5月末から6月いっぱいを経て、

7月に入ってもまだその影響を強く感じます。

それどころか、LABOのWeb予約サイトからのコーティング予約が、

7月をいっぱいに埋め尽くしているLABOまであります。

影響が想定以上に大きくて不気味なくらいです。

 

このようにLABO店舗に対する影響も大きいのですが、

もっと驚いたのは、

多様な業界からの問い合わせです。

それも、単なる売込み的な問い合わせや、

一獲千金狙いの代理店希望の問い合わせではなく、

驚くような異業種の大物の会社からの問い合わせで、

これらから持ち込まれた多種多様なニーズと課題を擦り合わせて

これから具体化に向けて、また長い長い時間をかけた開発が始まります。

 

この忙しさに紛れて、

解決しなければいけない問題は山積みです。

そのポイントになるのが「隅々にまではびこる”勘違い”の撲滅」なのでしょう。

 

 

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    代表取締役会長兼CEO

    谷 好通

    キーパーのルーツであり、父であり 男であり、少年でもある谷好通の大作、名作、迷作コラム。
    読めば読むほど元気になること間違いなし。・・・の、はず。

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