教えてもらったこと　【賀来】

先日、私が尊敬する方から聞いた話です。
プロ野球チームで、今の時代にチームを強くする為に重要な要素の順番。
今の時代というのがポイントのようです。

 

1番重要な事が「採用」
2番目「環境」
3番目「育成」
4番目「配置」
5番目「采配」　の順番と教えてもらました。

 

ポテンシャルのある選手をいかに採用できるか？　が1番
意外だったのは、2番目の「環境」
もっと意外だったのは、一番最後5番目が「采配」だという事でした。

 

これは、店舗運営や会社も同じことだと言われていました。
まずは採用が確実に出来る事、それもポテンシャルのある人財採用が出来る事。
「事業は人なり」という事なのだろう。

 

そして、人財が活躍出来る環境を整える事がとても需要だと教えてもらいました。
「環境」。確かにキーパーラボも付加価値が上がる良い店は、お客様にとって利用しやすい、そしてスタッフにとっても働きやすい環境が整っているという事だろう。
飲食チェーン店やカーディラー店舗なども店舗の造りで大きく売上が変わるという。

 

4月1日には58名の新入生がKeePer技研に入社します。
大変楽しみであると同時に、少しプレッシャーもある。
しっかりとした環境で人財を育成し、しっかりと配置していかなければならない。

 

 

昨年入社した「62名」の新入生。
今年は、「58名」、全社員で大歓迎で待つのみ。

 

賀来聡介

Posted by 広報 at 08時03分