バックヤード〇〇【賀来】

バックヤード店長とは、名前の通りバックヤード、

いわゆる休憩するスタッフルームにて、

事務仕事のような事をしている店長です。

 

多くの現場仕事をスタッフに任せて、

忙しい事など、必要な時のみ現場に出てくる店長です。

 

このような店は何が起こるかというと、

まずは店長がお客様の事が見えなくなるので、

現場がわからなくなっていく。

 

スタッフから不平不満が出るので、

当然チームワークは乱れます。

結果、店舗の実績は下がる一方です。

 

営業にもあって、バックヤード所長（マネージャー）。

自らが計画し、動き仕事を作らなければならないのに、

勘違いし部下の仕事を管理して、

スタッフに「なんで仕事が出来ないんだ」と部下を責める人。

 

もしくは所長が動かず（汗をかかず）、

仕事をしているスタッフを褒めて使う人。

これは上手く行きそうだが、すぐにダメになっていく。

 

いつでも、まずは自ら動く「プレイング」でなければ始まらない。

 

今週はLABO会議、営業会議と3日間会議が続いたのですが、

３日間ともバックヤードが見え隠れしている部署は、

実績が悪かったり、悪くなる傾向があった。

 

逆を言えば、自らプレイングしている部署は、

今後大きく飛躍する事を感じさせる手応えも十分あった。

 

 

と、ここから話はまったく変わって、

週末は平川亮選手の応援に、

初めてWorld Endurance Championship（通称 WEC)に行きました。

 

初の国際レース。

やはり日本のレースとは違うワクワク感がある。

 

 

 

 

さて、レースは、第２スティントを任された平川選手は、

一時はトップと15秒以上離されて3位走行でしたが、

怒涛の追い上げで1位まで巻き返し。

無茶苦茶カッコ良かった。

 

レースでは残念ながら、2位となりましたが

富士では1番速かった事は間違いない。

 

 

賀来聡介

 

 

 

 

 

Posted by カテゴリー無し at 19時09分