2019年02月25日(月曜日)
2.25.ちょっと早すぎたか
私は今、会議室の椅子に座ってこれを書き始めました。
時間が余ってしまったのです。
午後1時からの予定で二時間取って、
次の予定を午後3時からに設定したのですが、
午後1時からの予定が、内容的に意外と進んでいなくて、
30分で終わってしまったので、
時間が1時間半も余ってしまったのだが、
私の部屋(元社長室)はすで引き払ってしまっていて、
椅子も机も何もなく、
かといって、
今の「会長室」は、
ちょっと離れた所にあるスタジオの中に造ったので、
ちょっと時間が余ったからと言っていちいち戻る気にもならず、
仕方なく会議室の椅子に座ったまま、午後3時まで時間つぶしだ。
時間つぶしで書き始めた今日のブログは、
書く方もつまらないので、読んで下さる方もさぞかしつまらないに違いない。
私のこれからの人生がずっとこんな風でなければいいがなぁと思うと同時に、
社長室を引き払ってしまったのが、少し早すぎたかと反省しきりです。
ひょっとして、色々な面において「早すぎた」かもしれないが、
「早すぎた」は、
「遅すぎた」よりも100倍マシであって、
「遅すぎた」は、ほとんどの場合において、取り返しがつかないが、
「早すぎた」は、比較的容易にリカバリーできる。
仕事の上においても、
やるべきことは、早くやって、それが早すぎたとしても、
早すぎてマズイことはほとんどなく、実行されるが、
やるべきことを、やるのが遅すぎるのは、
大抵の場合、機を失して出来なくなっていて、実現しないことが多い。
さっさとやるべきことを、なかなかやらない人に、
なぜやらないのかを聞くと
「まだ、やらなくてもいいと思った。」と必ず言う。
まだやらなくても出来るかもしれないが、
まだやらないことで得られるプラスは何があるのか。
ちょっとの間、しないというラクをするだけではないか。
やるべきことは、やれるならば、とっととやってしまえばいい。
早すぎたとしても、ほとんどの場合。何もマイナスも無ければ、損もない。
早すぎる方が遅すぎるより100倍マシなのだ。
そんなことをブツブツ言いながら、
部屋を早く片付けすぎて、
会議室しか居場所が無くなって、仕方なく、これを書いているのでした。
リンダがまだ1才になる前のかわいい写真を見つけた。
北海道の千歳川の底が覗ける私の大好きな水族館です.
熊本のバーで美しいお客様と一緒に写真を撮りました。ただそれだけです。
仙台SUGOで10年以上前の仙台営業所所長でした。遠藤さん。ヘビースモーカーでした。
ただそれだけですが。
娘とリンダ。お気に入りのいい写真です。
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2019年02月25日(月曜日)
2.24.初めての社長室から引っ越しました。
今の本社の建物が出来たのは、たぶん、14年くらい前だと思います。
その年月が判る資料が意外と無くて、たぶん、としか言えませんが。
たぶんそれくらいです。
初めて本社と呼べるような建物を持って、
初めて私は自分の部屋、つまり社長室を持ちました。
社長室が欲しかったわけではありませんが、
自分の机で、仕事をしながら煙草を吸いたかったので、
ただそれだけの理由で、社長室を持ったのです。
14年前くらいだと、KeePerが会社として社会に提供していた付加価値は、
たぶん、6~7億円くらいです。
あの頃は、私の部屋が独立していただけで、
三階の大部屋に取締役、経理、総務、営業、デザイナー、監査役、等々、
全部がひっくるめでガヤガヤと仕事をやっていました。
今は、
営業が一階のトレセンの隣に部屋を造って「名古屋営業所」になりましたし、
デザイナーたちは新たに造った「スタジオ」に移っています。
そして今回、スタジオの隣の会議室を改造して(仕切って)
会長室と製品開発スタッフの部屋を造って引越ししました。
だから、元の本社事務所には、
経理、総務、店舗部、監査役、役員などが残っているだけです。
会社は14年の間に約10倍の規模になっていて、
付加価値で60億円近くにまでなっていますが、
それでも本社事務所には、二十名ほどの主に事務系スタッフが残り、
十二分なスペースがあります。
たぶん、会社規模がもう5倍くらいになるまで、今の事務所で十分でしょう。
14年前(たぶん)初めて持った社長室が先週末に明け渡されました。
製品部の若い子たちに無理をお願いして、
社長室に溜まっていた荷物を全部新しい会長室に移してもらったのです。
残念ながら私は何もしていません。
全部やってもらっちゃいました。
空っぽになった私の元社長室は空っぽになってさっぱりしました。
ちょっとさみしいものを感じます。
なんちゃって、実は、新しい「会長室」の方が、ちょっとだけ、大きいのです。 !(^^)!
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