KeePerインストラクターブログ

2023年07月30日(日)

会見を見ていて【賀来】

B社の「保険金不正請求」や「街路樹へ除草剤をまく」など、

日本国内は当然として、業界全体に大きな波紋を呼んでいる。

 

この先はどうなるか分からないが、

信用回復をするのには大きな時間が必要となるだろう。

もしかしたらもう回復出来ないかもしれない。

 

しかし、今回の事は社長・副社長の2人が責任をとって退任したが、

そもそも何故このような事になってしまったのか。

 

創業者である社長は毎日のようにゴルフ漬けで、

現場をまったく見ていなかったようだ。

自ら立ち上げた会社は我が子のように可愛いはずなのに、

何故このようなゴルフ三昧をしてしまったのか。

 

それは自らの会社よりかわいい息子が、事業継承をし実際の実権を握って、

会社の数字的には素晴らしい業績を積み上げていたからなのだろう。

彼に任せて大丈夫と・・・。

 

しかし、実際の現場は、結果とは裏腹に不正だらけであり、

現場スタッフはどんどん疲弊していったのだろう。

 

当然だが、「間違ったこと」は絶対に長く続く訳がない。

現場をまったく知らない、

苦労せずに経営幹部に就いた人は、会社の異変を気付く訳がない。

 

創業者である社長が見ればすぐに気付くはずなのに。

もしくは、社長と一緒に会社を立ち上げた人達は

何故「ダメ」だと言えなかったのだろう。

 

役職とはある意味、自身に力がなくても、

それだけで大きな権力となってしまうという事なのだろう。

 

自らも含め本当に気を付けなければならない。

今回の会見を見ていてそんな事を思った。

 

店舗の巡回とは、店舗を管理して文句を言って、

出来ていなかったら処罰がある。そんな事ではない。

 

出来なければ、色々な方法を使って

出来るように導いていく事。

 

時には、自らが模範を見せる事も必要だし、

時には、叱る事も必要かもしれない。

しかし、そこには必ず「愛」がある。

だから店は良くなっていく。

 

今日も、自分で車を運転して店舗に行った。

みんな1人1人と仕事の話も沢山するが、他愛もない話も沢山した。

「実はこんな事、困っているんです」など相談もしてくれる。

今日は美味しいラーメン屋も紹介してれた。

 

店舗巡回は、監視ではありません。

自身が現場の状況ちゃんと把握する事。

もしろ、スタッフの活き活きした表情を見て、私が元気をもらうくらいだ。

 

LABOマネージャー 岩瀬M、ご推薦ラーメン「麵 やまだ」

濃厚鴨ソバ

 

 

流石「◎」でした。

千葉ニュータウン店近くです。

こうやってオススメしれくれるなんて、何か幸せ。

 

しかし、毎日毎日暑い。

愛犬「テテ」も夏バテ気味。

 

 

今までの私の現場経験から、

7月は、夏の暑さに体が慣れていないんでキツイいんだ。

8月になると体が慣れてきて徐々に良くなっていきます。

もう少しです。

 

 

賀来聡介

 

 

Posted by カテゴリー無し at 20時07分

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