この間の日曜日、3月23日、岡崎市に用事があって行ったので、
ついでにLABO岡崎店に立ち寄りました。
LABO岡崎店の店長は、
今年2月から菰田君に変わりました。
彼はそれまで知立店の店長を任されていましたが、
しっかりとした運営を見込まれて、岡崎店の店長を任されたのです。

この日、岡崎店はそれほどの混雑振りはなく、
コーティングブースの中では
営業からの応援で竹内課長がクリスタルキーパーを施工していました。

外では菰田店長と、抜群の身体能力を誇る広木マンサノ君がいました。
この二人は体力があるだけでなく、素晴らしい技術力を持っており、
安心して店舗を任せされます。

かかってきた電話の応対をしているのは岩崎さん。
彼女の感じの良さは定評があり、岡崎店の強い受注力を実現しています。
受注力だけでなく、その作業の安定度、技術力の高さも一人前です。

入社してから3ヶ月目の波田君。
ずいぶん力をつけてきていると聞いています。
最初、機械課を希望していたのですが、
早く福岡に帰りたいと、一生懸命に、今、力を蓄えているのでしょう。

これが、この日曜日のオールメンバーです。
残念ながら今はアルバイトさんがいないので、日曜日でも、
応援に一人、営業から入ってもらってなお全員で5名です。

菰田店長いわく、
「最近は、こんな感じですよ。」

それで、この日曜日が終わって見れば、
ピュア3台、ダイヤモンド2台、ダイヤメンテナンス3台、
総来店台数31台、つまり洗車は23台で、
売上げが317,174円
労働時間5人51時間、人時生産は、6,281円/人時

3月の23日までの累計では、
ピュア35台、クリスタル56台、ダイヤモンド28台、ダイヤメンテ20台、
売上げが5,665,386円、前年同月同日比130%、
平均単価10,027円/台、人時生産が6,960円/人時

菰田店長いわく、
「最近はこんな感じですよ。」
今月はこのペースならば、たぶん7,000,000円までは行ける。
これを現状の約7,000円/人時で逆算すれば総労働時間1,000時間。
つまり、残業コミで社員5人での実績となる。

これはクリスタルキーパーの効率の良さに加えて、
ダイヤモンドキーパーを、
今までの「5年耐久毎年メンテ」、に「3年間ノーメンテナンス」の
新しいスタンスを付け加えたことによって、
新車へのダイヤモンドキーパーが増えて、
一層、効率が上がってしまっていると考えていいのかもしれません。

8%へ消費税の増税直前というイレギュラーな時期でのことなので、
早計に判断する事は出来ませんが、
ひょっとしたら、また新しい次元が見えてきたのかもしれません。

札幌でのチャンピオン決定戦が終わって、
千歳空港内のホテルに泊まって、色々考えました。
今から仙台に飛んで、仙台のチャンピオン決定戦です。