カンブリア宮殿の画像の中で、

会議室のドアの外に出来る行列の場面がありました。

あれは、あの場面を「造って」撮影したのですか、

造ったと言っても、無いものを捏造したわけでもなく、

人数は大抵の場合もっと少ないですが、ああいう場面は実際にあります。

というより、

皆、あんなに行儀よく並んで待っているのではなく、

私の姿を見ると押しかけてきたり、エレベーターで待ち伏せされたり、

色んな部署の奴が喫煙室にドカドカと入ってきて

「ちょっと見て欲しい」「相談いいですか」と、無茶苦茶です。(楽しいのですが)

 

しかし、彼らは、

何かの許可をもらいに来たり、

指示を仰ぎに来ている訳ではなく、

ただ、本当に相談や報告(ほぼ世間話?)を、しにくるだけです。

そんな時は、細かい事まで言って応えますが、

皆は、その通りにするかどうかは判りません。

というより知りませんし、いちいち憶えていません。

特にデザイナーたちは、

私が何をどう応えても、

「○○○にした方がいいと思ったので、こんな風にしました。」と、

平気で私の答えをボツにして、自分が良いと思ったように書いて来ます。

だから、私は受けた相談に乗って、意見を言っているのであり、

決して指示をしているのとは違うのです。

 

あの番組の中での相談の行列場面を見た方が、

「この会社では、あんな細かい事までいちいち代表の許可がいるのか」と、

心配をされていましたが、

ご心配なく、私がそんな面倒臭い事をする訳がありません。

 

私は、起業以来、何から何まで全部知っていなければ気が済まず、

何から何まで自分が考えて、指示して、

指示通りに事が進まなければ気が済まない、いわゆるワンマンでした。

 

社員の顔と名前も一人残らず知っていて、

給料から何から何まで見て、知っていました。

しかし、

社員が300名越した時分から目が届かなくなり、憶えられなくもなり、

面倒臭くなって、手を抜き、何気なくサボるようになってから、

かえって会社の物事が早く進むようになって、

私も、こまごましたこともあまり考えず、気を八方に配る事も無くなって、

かえって、物事を大局的に考えられるようになったみたいで、

物事が非常にうまくスムーズに進むようになったのです。

 

もちろん、その頃には新しく社長と専務の経営陣を決め、

会社運営の執行を全権委任するようになっていたので、

私は「面倒臭い」を連発して「手抜き」しても許されるようになっていました。

その方が、本当にうまく行くのです。

(その頃、私も体を壊したのでちょうど良かったのですが。)

 

それから、面倒くさがることに味をしめて、

あの行列のような相談の時でも、

「面倒くせいな。」と、ブツブツ言いながら応えているのです。(ほんと)

 

そういう意味で、この会社は私がいなくなっても本当に大丈夫なのです。

仕事を面倒くさがる手抜きがいなくなるだけで、

デザイナーたちも相談相手がいなくなって、

彼らが、もっと自分で考えるようになるだけです。

 

次の話では、昔から決まっていて、古い人なら知っている

「私が引退する時の決まっているストーリー」をお話しします。