2店舗同時キックオフミーティングの

2店舗目「KeePer LABO 各務原店」。

 

まず、開示文章をそのまま転記。

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「キーパーラボ 各務原店」開店のお知らせ

 

KeePer技研株式会社（本社:愛知県大府市/代表取締役社長 賀来 聡介）は、岐阜県各務原市にキーパーラボ 各務原店を2023年6月22日（木）に新規出店をいたします。

 

コンセプト

 

各務原店は、岐阜県内を東西に横断する主要幹線道路である国道21号線に面した店舗で、早く高い認知が期待できます。岐阜県内5店舗目、キーパーLABOとしては、115店舗目となります。

 

店舗は更地に建設ができたため、5台分のコーティングブースと4台分の洗い場・仕上げ場の全てが、洗車からキーパーコーティング、車内清掃などを完成までその場所でできる設計を取り入れ、車の移動に関わるスタッフの労力軽減を実現し、安全に高品質な仕事ができる仕様となっています。

 

また、全ての作業が見渡せるゲストルームに加えて、コーティングブース内にも、お客様と一緒にお車を見ながら会話のできるテラス席も用意しています。
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いちむら君、うまば君。

うちだチーフ、

むつうら店長。

 

矢島部長と、山田マネージャー

 

今日は5月の最終日ですが、本社会議室では

KeePer LABOの新店「LABO武蔵村山店」と「LABO各務原店」の

合同キックオフミーティングが開かれました。

 

これから何か月かの間、毎月、複数の新店オープンラッシュが始まります。

 

今日は帰宅が夜遅く

もうすぐ日付が変わってしまうので、

あわてて一店舗分「LABO武蔵村山店」だけ、アップします。

 

 

まず、開示に使われたこの店舗の新店コンセプトから転載。

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「キーパーラボ 武蔵村山店」開店のお知らせ

 

KeePer技研株式会社（本社:愛知県大府市/代表取締役社長 賀来 聡介）は、東京都武蔵村山市にキーパーラボ 武蔵村山店を2023年6月9日（金）に新規出店をいたします。

 

コンセプト

 

武蔵村山店は、主要幹線道路である新青梅街道に面した店舗で、視認性も良く、住宅街に囲まれた濃いマーケットに加えて、小平店・昭島店とのドミナントも形成でき、早い認知が期待できそうです。東京都内11店舗目、キーパーLABOとしては、115店舗目となります。

 

店舗は住宅関連企業の事務所を増改装し、西東京エリアで最大となる7台分コーティングブースと、洗い場・仕上げ場3台分の大型店舗で、広めのゲストルームに加えて、コーティングブース内にも、お客様と一緒にお車を見ながら会話のできるボックス席も用意しています。

 

 

今日のキックオフミーティングに出席のオープニングメンバー

 

はたやまさん、しんどうくん、ときわくん、

かわかみくん、からさわチーフ、やました店長。

三津原マネージャー、鈴置専務、賀来社長。

・・と、・・と、野崎部長

 

 

KeePer技研㈱が会社として

KeePerに関わる事を世の中に対して伝えることを、

広報と言い、パブリックリレーション=PRと言います。

宣伝とPR.と広告、広報と、たぶん少しずつ意味が違うのかもしれませんが、

同じようなものです。

 

伝えることは正しい言葉で、正しく伝わるように伝える。

 

しかし、

伝えていい情報と伝えたくない情報を選別して伝えていたら、

それは伝える側にとって

都合の良い情報だけを伝えて、

都合の悪い情報は伝えないということになって、

伝えられる側にとっては、

とても信じられない作為的な情報「プロパガンダ」ということになる。

 

自分たちのやっていることが

自分たちの提供している物、事が、

世の中の人達から「買う」「サービス(施工)を受ける。」という行為で、

キチン支持されていて、

働く者と関連の者たちの生業と生活が成り立っているのなら、

それにかかわる情報は、伝えたくないこと、伝えたいことなどと選別せず、

正しく、歪めず、粉飾せず、矮小せず、誇張せずに伝えた方がいい。

そのまま、何でも、素早く伝えた方がいい。

間違っても、広報、PRを「プロパガンダ」と混同してはならない。

ただし、その情報によって何らかの影響を与える相手、関係者がいるとしたら、その相手の都合には配慮する義務はあり、相手の同意は必ず必要だが、

そうでなければ、

自分の都合で選別などせず、そのまま、何でも、素早く伝えた方がいい。

 

そうもせず、

情報を、

自分の都合で選別して伝えることによって

自分が”得”をしようとすれば、

その人の発信する情報は誰からも信用されず、

一度失った信用は、そう簡単には帰ってこない。致命的な大損だ。

 

正しくそのまま伝えたがり、言いたがり、喋りたがりが

意外と、みんなから信用されて、結局、一番得をすることになる。

何でも言いたがり、喋りたがりが、勝ちなのです。きっと、

 

 

今日のミーティングで

「言いたがり、喋りたがり」の権化のような人の写真を撮ったのですが、

何故かうまく撮れていなくて、残念です。

・・・・・・

・・・・・・・・・

遅れましたが、送れました。

言いたがり、喋りたがり、根本さんです。

私は高校から大学にかけて

動物園の飼育員になりたいと真剣に思っていた時期がありました。

畑正憲・ムツゴロウさんの動物王国シリーズなどをいっぱい読んだ影響です。

一度、名古屋の東山動物園に問い合わせたことがあったのですが、

園の係の人に「畜産科」とか「獣医科」を卒業している必要がある。と言われ、

動物園の飼育係は諦めた記憶があります。

 

あれから、そのことについてはもうすっかり忘れていました。

でも、すべての生き物は、

少なくとも地球上において私達、人類と完全に同じ意味と、

同じ重さの価値を持っていているという価値観を持ち続けていました。

「ダーウィンの秘密」とか「ワイルドライフ」とか大好きでよく見ていました。

 

しかしそれはそれとして、

仕事は仕事として頑張ってきた訳ですが、

縁あって、理由があって、この度ドイツミュンヘン動物園に行って、

動物飼育スタイルの一つの理想形を見てきたのです。

その時、オプションでベテランの飼育員の方からのガイドを受けたのですが、

その話がまたものすごく面白く有頂天になって聞いたのですが、

その話の中で「・・・キーパー・・・・」と、

キーパーという単語がしょっちゅう出てくるのです。

 

通訳してくれた山下さんによると、

「キーパー」とは自分達「飼育員」の事を言っているのだそうです。

本当にびっくりしました。

私は、若い時に飼育員になりたいと思って、諦めて、

今の仕事を頑張っている間に、

無意識に、自分達のサービスの名前を「キーパー(飼育員)」にしていたのです。

 

なんともはや、鳥肌が立つような驚きです、

ますます「KeePer」の名前が好きになりました。

ドイツの動物園は、子供の為の教育機関の一環なんて言わずに

すべての人が、動物たちと共にいることを喜ぶ場なのでしょう。

ピールも飲めるし、当たり前のように食事もできます。

私は22年前の、2001年に

カティープン スピルバーグ監督作品「A.I.」という映画を見ました。

ちょうど、

私がこのブログ「谷 好通コラム」を書き始めたその年です。

 

この映画をどこで、誰と見たのかはまったく憶えていませんが、

映画好きの私が生涯のうちで一番感動したと断言できる素晴らしい映画で、

現実的な未来を見事に言い当てていて、しかも、その上で、

人類滅亡から2000年後、

人類を超越した生物ともいえる透明の軟体ロボットが、

何千mも深い氷の中から

2000年前の「人類を”知っている“＜

最後の人型A.I.」を発掘して、

その記憶を読み取る中で

母とロボットの愛に感動するという哲学的な結末は、

不条理ではありつつ涙なしでは見られなかった。

 

 

そんな22年前の映画「A.Ｉ．」を思い出させられたのは

たまたま読んだ記事の文章があったのです。

その文章に私はすごく抵抗もありつつ、納得せざるを得ず

考えさせられる所が多いので解説などせず、あえて、そのまま載せたい。

 

 

 

東洋経済新聞の記事にあった。

題名　「技術革新はすばらしい」と考えるのは大間違いだ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　小幡 績 :慶應義塾大学大学院教授

 

 

前段、略

 

かつての娯楽は小説だった。

それが漫画になり、アニメになり、ゲームになる。

想像力を働かせる部分が減り続ける。

直接的に五感に訴えるから、思考ではなく反射だ。

だから、われわれの思考力は明らかに衰退し続けているのだ。

この結果、

コミュニケーション能力も低下し続けている。

想像力を働かせる部分が減り続けている。

（病的な妄想は、想像力ではなく、反射に基づく幻覚に近い）

その結果、

相手の気持ちがわからない、相手の立場に立てない。

だから、怖すぎてどうしていいかわからないから、空気を読む。

空気を読むとは、想像力ではなく、周りが自分に関心を持たないように

（反射的な意味での）、目立たないように、波風を立てないことなのだ。

要は、音を立てないで、反射的な反応による攻撃を避けるために、

死んだふりをしているだけなのだ。

この結果、コミュニケーションはゼロになる。

誰も、他人の気持ちがわからなくなっている。

 

この行き着く先は、自分の気持ちもわからなくなってくるということだ。

昨今、若者のボキャブラリー不足が指摘されることがある。

なんでも「神」になってしまう。

しかし、これは語彙力の問題ではなく、感情そのものの問題である。

感覚が鈍くなっているために、出来の悪い原始的なAIのように、

単純なパターン認識しかできず、

自分で自分の感情がわからないから、数個のパターンに当てはめる。

そして、これまでにない自分の心の動きを発見すると、戸惑い、

それにふたをして、既存のパターンに逃げ込むか、パニックになってしまう。

 

しかし、これは現在の日本の若者に限った話ではない。

人類の誕生から、いや人類がある程度「進歩」してからは、

人類は動物としての感覚、感性、能力をずっと失い続けているのだ。

言語の発明は「人類が人類たるゆえん」とされることが多い。

だがその結果、

言語に頼らなくては人間同士で意思疎通ができなくなってしまった。

言葉にしないとわからなくなってしまったのである。

AIによって思考を放棄、自ら滅亡の道を歩む

だから、動物の集団としては極めて能力の低い集団になってしまった。

 

協力ということも、動物たちは本能的にできるのに、

人類は契約やインセンティブに基づかないと行えなくなってしまった。

道具の発明により素手や素足の能力は衰え、

車が発達したことにより脚力は落ち、

機械の発明により職人の技術レベルは低下してきた。

コンピューターの発達により、

ブラックボックスとつき合うことに危機感を抱かなくなり、

1人では何もできないことになってしまった。

 

そして、いよいよAIによって、

思考することを自ら放棄することによる快楽と利便性に身を委ね、

自ら滅亡の道を歩むことに嬉々として群がっている。

カーボンプレートなしではマラソンを走れなくなったわれわれは、

裸足で金メダルをとったアベベ・ビキラ選手から100年も経たない間に、

動物としての能力を誰がどう見ても大きく低下させているのであり、

今や地球上で最も弱い動物になっているのである。

しかも、その弱い人間という動物が、

ほかのすべての生物を支配している（という錯覚に陥っている）ため、

ほかの生物の環境を壊し、自らも持続不可能になろうとしている。

新種の感染症の頻繁な流行も、他の生物の環境を破壊したことから来ているが、

これを自ら止めることはできない。

技術「進歩」を止めることができないように、膨張を止めることはできない。

 

これだけ繰り返せば誰の目にも明白だろうが、

技術進歩が善である理由はどこにもない。

良い技術進歩もあれば、悪い技術進歩もある。

そしてそれは、良いものを残して、悪いものを排除するということはできない。

なぜなら、

その技術進歩は目先の欲望や利益により求められて起きているものであり、

それを避けるという行動は人類にはできないからだ。