今日はKeePer TIMES 4月号の一校ミーティングが開かれました。
約10日前に編集会議が開かれ、
今度のKeePer TIMESに何を載せるのかが大まかに決まり、
その記事の担当者が約一週間で原稿を書いて、
あるいは取材をして、さらに載せる写真が集められて、
それを集めて、坪井さんが第一校を造ります。
それを一校ミーティングで議論して、大抵の場合、大幅に変更します。
それをもとにして第二校が造られ、これが完成形に近い形になって、
小修整が第三校になり、更に最終稿になって、
印刷校にまで修正を受けて、印刷する直前まで微調整もあり、やっと印刷です。
この工程を毎月、毎月、繰り返して22年以上、
今度の4月号で265号になります。
どの号も手抜きなど無し、同じだけの手間と労力をかけ、皆さんの協力も得て、
265号を今、制作しているのです。
制作物の仕事は、これはほんの一部、
たぶん3%ぐらいで、
もっと膨大なデザインと制作物を激しい勢いで作り上げています。

その一つ一つが、
「こちらが相手に何を言いたいか、伝えたいかではなく、
お客様、あるいは相手に、何が、いかに、どう伝わるのか。」を
いちいちこだわりながら、一つずつ丁寧に、妥協なく造り上げます。
KeePerのブランディングは、
実はこんな地道な積み上げの成果だと思います。

宣伝広告は、
お金さえ払えば、いくらでも売り込まれる広告に乗っかれば出来ますが、
KeePerのような圧倒的なブランディングは出来ません。
これは、もちろん、全国のKeePer PRO SHOPの無数の看板や、
皆さんの絶え間ない接客での応対、ご案内があってのことですが、
それに使われるツールの製作や、看板のデザインなどが活用されています。

肝心なのは、
「こちらが相手に何を言いたいか、伝えたいかではなく、
お客様、あるいは相手に、何が、いかに、どう伝わるのか。」

今日、会社に出回った制作物のほんの一部。
実際はこの何倍もの数のデザインや、制作物が送られています。

昨日はビッシリのスケジュールでクタクタになって、
更に、その後の飲み会で早く寝てしまい、久しぶりにブログを休みました。
しかし、このブログを見ていただいている多くの方は、
このブログが休みになると「谷はまた酔っ払ったんだな。」と知っているので、
心配など全くしていないと思うので、どおってことないと言えばその通りです。

一番くたびれたのは、やっぱり店舗プラン会議でした。
昨日のプラン会議はとりわけ過酷で、
直営店の店舗プラン案の検討修正が二桁件、
店舗候補の新物件の選定が9件、
すでに建設進行中の店舗の看板などのデザイン確認と修正が7件、
FC店の店舗プラン案の検討修正が二桁件、
もちろん、ここまでのハードワークは初めての事です。
これをこなしてから昨日は飲みに行ってしまったのだから、ほとんどバカです。

直営店では新店候補の物件が、
コンビニ、カーディラー、ホームセンター等から頻繁に上がっていますが
FC店には、主に、現在ガソリンスタンドを運営していて、
業態転換を図ろうとしている人が多く、相当数いらっしゃいます。
今は鈴置専務が1社ごとに対応しているが、
当然それでは、とても多すぎて正しく対応しきれないので、
5月から、とりあえず宇都宮、東京、愛知、大阪、広島で会場を借り、
会場はそれぞれ100~150名程度用の会議室なので、
それに合わせた規模でKeePer LABOのFC店説明会を開いていく事になっています。

今は、まだ始まったばかりなので、
力技でこなしていますが、
今朝の日刊燃料油脂新聞で、
オープン初月で1千万円の売上を出そうとしている
平野石油のLABO横浜あざみ野店の取材記事が出た。
更に、FC店説明会後は、
今よりももっと多くのFC参加の要望が予想され
これを今の体制(既に相当強化はしているが)のままで済むはずもなく、
早急に、更なる体制の強化が求められます。

WEB予約システムの予約できる幅を大きく広げたので、
1年以上も先の予約まで入れられるようになりました。
しかし、
単に「1年以上も先の予約まで入れられるようになりました。」と、
伝えても、味気ないので
「1年後の一番いい日」ポスターを造ってみました。

さらに、
今、日本に押し寄せている黄砂と花粉に対して、
「黄砂・花粉警報」と名付けたポスターも造ってみました。

今日は午後から、
出光提携FC店1号「KeePer LABO湘南台店」キックオフでした。

さらに今日の夕方、下記の報告を開示しました。
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「キーパーラボ湘南台店」開店のお知らせ
KeePer技研株式会社（本社:愛知県大府市/代表取締役社長兼Co-COO 賀来 聡介）は、神奈川県藤沢市に、出光リテール販売株式会社 (本社:東京都中央区/代表取締役社長 原口 克己) が運営をするFC店として、キーパーラボ 湘南台店が2025年4月11日（金）に新規出店することをお知らせします。
なお、このキーパーラボ 湘南台店は、昨年8月に出光興産株式会社と合意、プレスリリースを行った「新業態のカーコーティング＆洗車専門店の全国展開を目指した」戦略的業務提携における第1号店であり、今後、2026年8月までに20店舗、2030年までに150店舗の展開に向けて、いよいよスタートとなります。
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昨年の11月、KeePer LABOのFC店を広く解禁する宣言をしました。
と、同時に多くの問い合わせと、FC参加申し込みをいただき、
今、直営店とFC店が同じ位のペースでKeePer LABOがオープンしています。
その一連の動きの中で、
かねてから熱心なKeePer PRO SHOPでもあった
出光リテール販売㈱の店舗と、空き地物件を
KeePer LABOのFC店に仕上げていくという話が進んで、
開示の文の中にあるように、
2030年までに150店舗、
さらに2035年までに300店舗を出すことを新聞発表されました。

その後、熱心に月2回のペースでブラン会議を開き、
2030年迄に150店舗のKeePer LABO店舗を造るべく作業をしてきました。

ほんの少しだけidemistuのアイデンティティーを付加し、
後は、直営KeePer LABOを造る同じ手間と力をかけて、
プランを進め、今回やっと、
その1店舗目の「 KeePer LABO 湘南台店」のキックオフに至りました。
このあと、
順次、続々と新しい店舗が出てきます。
出光さん以外のFC店さんも、あるいは直営店がハイペースで出てきます。
今日は、そのハイペースタートの一号店になる訳です。

今日店舗部から送られてきた新KeePer LABO店の開店スケジュールでは、
今期最終月の6月は、
何と一か月に10店もオープンするとありました。
しかし、担当責任者はその中の一店舗、
LABO札幌北店だけが「間に合わないかもしれない」と、呟いていました。

行き当たりばったりと、
土壇場の力持ちを自称するKeePer技研㈱は、
そんなことでビクともしませんが、
さすがに、1か月に10軒とか9軒のオープンは、ちょっと参ります。

148店舗目のKeePer LABO湘南台店。

みやうち店長。

いがらしチーフ

かとう君

しみず君

今月の中頃、

予算に大幅に後れを取っていた店舗に、
「だいじょうぶか？」と聞いたら、
「ぜんぜん大丈夫っすよ」と、平然と言う。
そいつは、ふだん地味な奴で、
強がりなんかを言うタイプの奴じゃないのに、
そう言うので、後半に相当予約を抱えているからなのかと思っていたら、
本当にまるで年末並みの数字を送ってくるので、
本当にすごいなっと思っています。

それが、ほとんどどの店もそうだから驚きです。

しかし、”春”とは以前からこんなにドカンという感じで来ていましたかね。
去年は桜が早く満開になって、入学式の頃は散り始めてしまい、
残念でしたが、今年はちょうどいい時期に満開になりそうです。
地球規模での気候変動が進んでいる今、
単にジワッと暑くなるのではなく、
ガタガタと乱れながら進んで行くようです。

今日は久しぶり映画を見てきました。
「35年目のラブレター」という鶴瓶と原田知世が夫婦役で、
真面目な映画でした。
「読み書きができない」事が一つのテーマで、
普通に初等教育を受けていれば、読み書きが出来るのは当たり前のことで、
出来ないことの方が、変であり、劣っている事のように思えるのだが、
多くの人が当たり前に受けている教育・経験を受けてなければ、
出来ないのが当たり前であり、何ら劣っている事には当たらない。
そして、読み書きを大人になってから学ぶことの困難さもある。
それがすでに出来る者からすれば、簡単な事のように思えても、
それなしで大人になってしまった者からすると、
それは、想像を超えた困難さなのだろう。

違うかもしれないが、
小学生でも自由自在に操作していているスマホでも、
たとえば私のように60才を過ぎてから、さわり始めた者にしてみると、
その操作は訳が分からない事だらけで、とても困難な代物です。
そんなことに似ているのかなぁとも思いながら見ました。
この映画は、
素敵な場面と言葉がいっぱい出てきて、
人を信じたくなる映画でした。

みんなが、年末並みの大忙しの中、
自分は映画を見ている事に後ろめたさを感じなくなっている事は、
自分の体力が明らかに落ちてきていて、
無理してでも、皆と一緒に出来る事が何も無くなっているからでしょうか。
皆が送ってくる凄い店舗報告を見て、ひとり興奮しています。

LABO横浜綱島店、LABOトレッサ横浜店。
両方ともJR新横浜駅に比較的近いところにある。

LABO横浜綱島店はメインロードから外れた小さなコンビニ跡の居抜き。
コンビニ時代の駐車スペースはたぶん6台分くらいだったと思う。
よくある駐車場の狭いタイプの小さなコンビニで、
しかも目立たない場所にあって、
裏に、変形の死に地まであって、
前面道路に対して少し斜めでもある。
条件的には決して良くないが、地代だけは立派に高い。
物件として初めて見た時には、
ここにLABOを建てても繁盛する店になるかどうか難しいなと思ったが、
なかなか物件が出るところではないので、
試しの意味も含めて、とりあえず、やって見ることにしたが、
いざプランを立て始めてみても、絶対的な狭さはいかんともならず、
コーティングブース4台、洗車と仕上げ場3台分が確保出来るだけ。
7・8年前のことだ。

その後の追加工事でも、
通路にテントをかけて予備の仕上げ場を若干追加できただけ。

それでもマーケットの濃さと予約のフル活用で、
ぐんぐん実績を上げてきて
最近では平月にも1千万円届くようになって
この12月には14,508,138円と全店平均を上回る実績を出すようになった。

さかぐち君、はやさか君

まつもと君、いとう君、こだまチーフ、かわむら君。

おの店長

接客中だった、つるまつ君。

狭いハードの不利も、
マーケットの濃さ、店側の積極的な姿勢と、積極的な予約の活用の仕方で、
とんでもない可能性を造り出してこれるという見本のような店舗です。

次にKeePer LABOトレッサ横浜店は、
新横浜駅の近くの一等地に、
トヨタの全ブランドのカーディーラーが集合で入った施設トレッサの
一角の2階に「ドライブショップジェームス」があった。
そのジェームスの1階部分にピットが多数並んだ施設があって、
その中の4台分だけを借りて「KeePer LABOトレッサ横浜店」を造った。
だから、この場所に来ようと思ったら、
ものすごく分かりにくく、知らない人は中々店の前にまで来られない。

しかも、作業できるスペースは限られている。
そんな不便なところでも、
造ってから3年目ぐらいの12月に1千万円を突破した。

一番奥の部分だけが「LABOトレッサ横浜店」です。

その内、私達の大家ドライブショッフジェームスが撤退することになったので、
1Fのピット部分を全部借りて拡張することになった。
それまではたった4台分のスペースだけでやりくりしていたものが、

整備部分のピットを外して、全部LABOのコーティングブースにした。
店舗としてもキャパシティが2倍になって、
先の12月は20,734,872円と、初の2千万円突破を果たしたのでした。

今の、KeePer LABOトレッサ横浜店。

マーケットの濃さは、
広さ、視認性、入りやすさを超越していて、
ある意味、絶対的な強さと言えるようです。

しばた君、ふじわらさん、うちだチーフ。

みやした君、かねこ君

もりもと君。

くりた君、むろおか君。

この時点では8名しかいなかったが、本当は全部11名のスタッフがいる。