4月1日に入社した新入生が、

それぞれの地域に戻って研修に入っています。

入社式に出席していた247人中の100人の新卒入社の社員が対象で、

中部地方の人は、入社式が行われた中央トレセンが研修の会場になります。

 

研修はまず純水手洗い洗車。

洗車はKeePerなど車をキレイにする作業すべての基本になる技術です。

先生は、去年入社して1年間KeePer LABOで働いた二年生。

去年入社したばかりで新入生の気持ちが一番よく分っている人たちです。

 

相手の気持ちがよく分かるという事は、

サービス業において最も大切な基本です。

これは言葉で教えて教えられるものでは無く、

2年生が1年生を教えるこの機会は、それを体感で学ぶ大切な機会です。

それに、2年生はまだ”我流”が入っていない時期であり、

新入生に基本を教える最も適した先生です。

新入生の初期研修の先生を、

去年入社した二年生がやるというノウハウは、

KeePer LABOの連中が、自分達で編み出した独自のノウハウです。

その研修は、怒鳴り声なんて一切なし、

2年生が1年生を思いやる空気に満ち溢れ、

それでもお客様の車を作業させていただく大切さ、妥協してはいけない真剣さ、

その両方が入り混じって、すがすがしさすらあります。

 

写真は、昨日、広報の人に撮ってもらいました。

私が研修会場に入って行くと、

そのすがすがしさが変に乱れてしまってはいけないと思ったのです。

トランプ大統領に

世界中が振り回されています。

自分がやったことで、どんなに不都合なことになっても、

あきれるような屁理屈で他国のせいにし、自分は居直る。

自らの幼稚さを強がった態度でごまかしてしまう。

その幼稚な論理は、

しかし、ある人にはストレートで分かり易く良いのかもしれない。

 

その結末が、大きな借金となるか、

他国の人の膨大な死となる場合があるとしたら、

彼は勿論、自らの大きな借金は避け、他国の人の膨大な死の方を選ぶだろう。

 

支配者を選挙で選ぶ民主主義は、

時に、愚か者を支配者としてしまうこともある。

しかし、今のロシア・中国のように、

支配者が自らを選ぶしかない仕組みにして行われる選挙は、儀式でしかなく、

どちらが良いかといえば、

その結果が、愚か者を支配者にしてしまう事があったとしても、

民意が、そのまま投票の結果になる当たり前の選挙が良いに決まっていて、

当たり前の選挙が、当たり前に実施されている今の日本に、

我々は大きな幸運を感じなければならない。

 

だから、

我々の愚かな部分に直に訴えてくる愚かな者を支配者にしてはいけない。

愚かな支配者は、

自らの愚かさを正当かする為だけで

全てを滅ぼすような愚かな結論を出す事がある。

 

その愚かな支配者を選んでしまった民衆は

その恐怖を、もっともっと思い知らなくてはならない。

民主主義の脆さは、そんな事で出てしまうのかもしれないのだ。

 

一人一人が、自分の我儘をそのまま主張して、

自らの目先の利益を求める行動をしたら、

その結果は意外と誰の利益にもならず、

全てを滅ぼす様な、取り返しのつかない重大な結果になるのかもしれない。

 

そんなつまらない事など、そっちのけで、

桜は満開で、

このシーズンに出る満月をピンクムーンと言うそうだ。

 

新型コロナ禍以降、

この会社の入社式は東京と愛知、京都の三会場に分けて行っていました。

その方が、安全面での間違いが無いのと同時に、

交通費もはるかに少なくなります。

それで、三会場をZOOMでつないで式を行い、

それで慣れれば、別に違和感もそれほど無かったので、

新型コロナ禍以後も、それが当たり前になって続いていました。

機関投資家とのIRなどちょっとしたビジネスコミュニケーションが

リモートで行われるのが当たり前になったのと同じです。

 

しかし、それが続くと自分の勤務地だけしか知らない、

自分が勤めている会社の実体を、

ほとんど知らない社員が増えている事になります。

入社したら一度は会社の本社のある場所に集まって、

会社の実体、会社の歴史とか、会社の考え方などを学ぶ機会を催すべきとして

新入社員の一同が集まっての入社式を復活する事にしました。

 

今年の新学卒入社がピッタリ100人と、

この一年で中途入社した137人の、合計237人が新入社員として式に出ます。会場は旧出荷倉庫から新しく中央トレセンとして改装された会場です。

昨日、KeePer LABOの部長達と名古屋営業所の皆で設営しました。

 

そして、当日。

247人の入社式が行われ、

40周年パーティーで使ったビデオが大活躍で、

入社メンバー全員の移動費は十分にペイしたと思います。

 

明日から全員、全国各地のKeePer LABO店舗で活躍をします。

 

今日は4月1日。

新しい年度が始まり、

日本国中で入社式があります。

昨年は桜の早く咲いて入社式の日にはほとんど散ってしまっていました。

そしてその夏は連日の猛暑で皆が苦しんだものでした。

 

しかし、今年はちょうど入社式の日に、桜の花がほぼ満開に咲いて、

新しい人たちの門出を祝ってくれています。

 

今年の夏はいつもの夏に戻ってくれるかもしれません。

入社式の日には、満開の桜が似合います。

 

近くの石が瀬川の堤防の桜も咲きました。

三月から四月にかけて、さらに五月から六月にかけても、

KeePer LABOの新店ラッシュが続く。

(昨年の7月~12月)今期の上半期に直営店2軒と、FC店7店、計9店舗。

(今年の1月~6月)今期の下半期には直営14軒と、FC店9店、計23店舗。

今年は合計32店舗がオープンする。

KeePer LABO始まって以来の初の30店を2店オーバーの店舗数です。

 

先に出した5か年計画では5年後に

直営250店、FC250店の、計500店舖で、

1年平均、直営22店舖、FC44店舖で、

今期のほぼ2倍のペースだ。

数年前迄は1年間に10店舗を

どれだけ越せるかのペースしかなかったので、

今期の32店舗は、明らかに、今までとは違った次元になっている。

 

これからは、

KeePer LABOの店舗をパッケージ化したプランにして、

1店舗当たりの開発の工数を減らしていく事と、

新店舗開発に能力を持つスタッフをどれだけ増やし、かつ、、

一つ一つの動きを洗練して、新店開発手法を造り上げていかなくてはならない。

 

昨日は、

現在のKeePer LABO東海店の数km先に出来たカインズホームセンターの

駐車場内に出来るKeePer LABO太田川店のキックオフミーティング。

4月中旬にオープン予定です。

 

 

このLABO太田川店のスタッフは、全員LABO東海店のスタッフ。

LABO太田川店がオープンすると同時に

LABO東海店を一時閉店して、

全面大改装に入る。

そして、この大改装工事が終わったら新LABO東海店を開店して、

LABO太田川店も営業を続ける。

LABO太田川店が便利な人は。そのままLABO太田川店を利用し、

LABO太田川店で初めてLABOを知ったお客様も多いだろうが、

そんな新規のお客様でも、

新しくリニューアルした新LABO東海店が便利な人はそちらに行くだろう。

いずれにしても、

この地域は、製鉄所の「鉄粉」が相当にひどい所で、

LABO東海店の老朽化が進むにつれて、間に合わなくなっていた。

新規のお客様もほとんど得られなくなっている。

そこで、こんな初めての手法で、

地域に一軒であったKeePer LABOを、二軒に増やしてみる事にしたのです。

LABO太田川店のキックオフミーティングに集まった

全員、現LABO東海店の現役メンバー。

 

おだ店長　　　　　　　　　　　　　かわしたチーフ

つじもと君　　　　　　　　　　　　かたやま君

おおつぼ君　　　　　　　　　　　むらせさん。

画角のせいで

さとうさん　　　　　　　　　　　　態度がでかく見えるすずき地区担

 

 

明日は、4月1日「入社式」の日です。

今年は新型コロナ以降初めてのみんな一堂に集まっての入社式です。

その会場準備のために前日(今日)から入っている部長達。

ご苦労様で、また「火鍋」です。

彼らに言わせると、この火鍋は「残念会」の予算だそうです。

「イチゴ丸ごとアイス」を丸ごと頬ばって、

「ほっぺたが痛い」と言いながら、

ほっぺたでアイスを溶かしているへんな佐伯副部長。