昨日、土曜日は東西支社の人材採用チームが集まって、
真剣に現在の活動状況と、今後すべき活動を話し合って
今年中の中途採用と、来年四月の新卒採用にむけて確認しました。

今年四月の新卒採用は、すでに57名が確保されています。
中途採用もコンスタントにあって、
今年四月1日の入社式は60名以上の新入社員が出席します。
十分に多い入社数ですが、

現在の49店(昨日「師勝店」が新規オーブンしたので49)の人時生産性が、
5,600円/人時を越しているくらいなので、
ちょうどいいのですが、
これは一年で一番ヒマな二月の数値なので、
春を迎える三月には標準的な来店客数になり、
四月は一年で二番目か三番目に忙しい月なので、
にわかに人が足らなくなってきます。

昨年の四月には約40名の新卒者が入社し、
何人かの中途入社者もいて、ほとんどの人が残っていますが、
キーパーLABOの売り上げ全体がおおよそ120%程度に上がっているので、
すでに増員分が売り上げ増に吸収されてしまっています。

さらに、これからもLABO新規店が続けざまにオープンしていくので、
スタッフはいくらいても足らなくなります。
今年四月の約60名の新入社員も、
研修と習練を重ねて一人前になるまでに半年はかかるので、
その間にオープンしていくLABO新店の
戦力増にちょうど良いスピードのペースで間に合うでしょう。
その先の新店に追いつくためには相当数の中途入社の人数が必要です。
だから当然、来年の四月にはまたかなりの数の新入生が必要になり、
募集活動をのんびりデスクワークだけで、
「業者」を使ってやっているようでは絶対に間に合わないと判断して、
1人の専従マネージャーと、
日常業務とは別に東西から「人材採用チーム」を選抜して、
マジに人材の採用に力を注ぐことにしたものです。
加えて、将来を考えて、
会社の幹部となるべき有能かつ優秀な人材の確保にも力を注ぎます。

一方、
そのスタッフ達が活躍すべき新規LABO店を開発するために、
何か月か前に「店舗部」を構築して、活発に活動しています。
今日、日曜日はそのチーム会議でした。

ここは専従のマネージャーが東西に二人と、
三人の常務をはじめとするチームが普段の業務とは別に6人ほど参加して、
「店舗開発チーム」を作って今までとは桁違いの活動量で動いています。

採用チームも、店舗部の店舗開発チームも、
専従ではない人を多く含んでいるので、
毎月一回の一堂に集まっての会議は土曜と日曜になります。
たまたま今回は、土日続けてのチーム会議で充実しました。

常務たちも、
あまり休んだところを見たことがないくらい多忙に働きます。
今、仕事は、すべからく前に向いていて、
目が眩むくらい充実しきっています。