ウィキペディアより

インベスター・リレーションズ（Investor Relations、IR）とは、
企業が投資家に向けて
経営状況や財務状況、業績動向に関する情報を発信する活動をいう。
日本では「投資家向け広報」とも訳されるが、
IRという頭字語も定着している。

昨日の午後、日本 証券アナリスト協会の大きな会議室を借りて、
第2四半期決算(上半期決算)の説明会を行いました。
約20名の証券アナリストの方がお集まりいただき、
約1時間、今回の決算の報告と会社状況を報告させていただきました。
そのあと2社の機関投資家へ行き、
翌日には5社の機関投資家への個別IRを行って、
ただいま午後7時過ぎ、新幹線で名古屋に帰る途中です。

今回のIRでは、この上半期でラボ新店を8店舗開き、1店舗を全面改装して、
(特に第2四半期には7店舗の集中開店)
それぞれに設備費、人件費、宣伝広告費などなど
相応な費用が発生して相当額の支出がありましたが、
売上はもちろん、営業利益、経常利益において
前年同期の実績をオーバーすることが出来て、
このペースで新店を開いて行っても、
収支の面で致命的なダメージを受けないことが実証された形になりました。
今後、新店の出店ペースが少なくとも今回の半期で8店舗、
あるいは四半期に新店7店舗のペースなら、
今後において実行を続けても、経営的に大丈夫ということです。

さらに、芸濃イオン店の閉店と、改装の刈谷店の旧設備を壊して、
簿価を滅却し特損で計上しましたが、
ギリギリ(+0.9%)で純利益も前年比をクリアできたことも収穫でした。

こんなような話を軸に、
機関投資家のみなさんに話をさせていただきました。

しかし、今回のIRでの反省、私は喋りすぎました。
今回の収穫がうれしくて、力説しすぎて、
いつも楽しみにしているアナリストからの
ご助言、ヒント、提案、ご意見を“聞く”ことを怠っていました。
今回の私は自説を話すばかりで
”聞く”ことをほとんど忘れていました。
自分ばかり力説していれば、意外と疲れないものですが、
そんなことより、
せっかくの機会をみすみす逃したことに反省です。