今、ありがたいことにKeePer技術研修の各コースが満員の状態です。
それは愛知の中央トレセンだけではなく、
鹿児島、福岡、広島、高松、愛知、大阪、横浜、東京、新潟、仙台、札幌と
四国高松の委託トレセンまで入れて、
全国11か所のトレーニングセンターのどこでも同様で、
大変たくさんの人たちが技術研修を受けにいらっしゃいます。
昨年は延べ約3万5千人の方の参加がありましたが
今年は4万人を大きく超えるでしょう。

6月は四月の新入生の人達が仕事に少し慣れてきているので、
ここでキチンと技術を習っておいて、
店頭での戦力になってもらう意味があるのでしょうか。
あるいは、
6月は梅雨で雨が多いので、雨が降ると「洗車」が暇になるので、
雨でもあまり暇にならないコーティングを習いに来るという意味でしょうか。
いずれにしても、今の時期はものすごい数の研修の方がいらっしゃいます。

そこで、心配なのは、
研修を受け入れるこちら側が、
技術研修を”すること”、
技術研修を”こなすこと”に一生懸命になって、
研修を受けに来ていらっしゃる人達が、
キーパーコーティングを正しく”施工出来ること”が、
キチンと出来ているかどうかです。

技術研修の目的は、
技術研修を受けることではなく、
その技術でKeePerの施行が出来るようになることです。
インストラクターの目的は、
技術研修をすることではなく、
研修生の皆さんがKeePerコーティングを施工できるようになることです。

当たり前のことのようですが、
「目的」を忘れてはいけません。

「目的」は、
みなさんが正しくキーパーLABOを施工できるようになることです。
研修のプログラムを実行する事は、
その目的を達するための手段であって、
研修プログラムをこなすこと自体が目的ではありません。

それでも、毎日、たくさんの方々を相手に、
研修プログラムをこなしていると、
本来の目的が「正しくキーパーLABOを施工できるようになる」であることを、
ふと、忘れそうになってしまうこともあります。

たくさんの皆さんが、
「KeePerコーティングが施工できるようになること」を”目的”に、
会社の時間とお金を使って、技術研修という”手段”に来られています。
そのことを私達もしっかりと自覚して行かなくてはと強く思います。

普段の生活の中でも、仕事の上でも、
「手段」と「目的」を取り違えてしまうことは多くあります。

キーパーLABOの新店出店のペースを、
今年は一度落としたことがあります。
それは、ショッピングモールの中での新店で、
初めてのモール内での初期販売促進のスタンスがつかめなかったためで、
それでも1年以上の月日が経てば、
リピーターの積み重ねで、店が賑わってくることは間違いないので、
予定通りの新店出店のペースを進めて行っても、
遅かれ早かれ採算点に乗って来る自信はありました。

しかし、
これから新店出店のペースを加速していく時期の今、
今の目的は、今後増えて来るであろうショッピングモール(SC)での出店に備えて、
初のSCでの出店経験の中で、SCでの初期販促のポイントをつかみ、
今後の新規出店がシスマティックに行えるよう
一旦ペースを落とすという「手段」で、
その「目的」である出店の加速のために
ノウハウをキチンと手に入れておくことだと考えました。

そしてそれは、完全に身に着けることが出来たと思っています。

ですから、すでに用意していた新店の予定物件が、
来期の前半に集中して何件もの着工予定が重なり、
秋から年末にかけてのオープンを予定としたスケジュールに上がってきています。

今月は「ちば古市場店」、
再来月は、大型店「三鷹店」が開店します。
それに続いて、ぞくぞくとオープンが予定され、
私の目の前には、かつて経験したことの無い新店ラッシュの予定が届いています。
どこまで開示して良いものか、
よく相談し、検討した上でお知らせしたいと思います、

これから、
何が「手段」であって、
何が「目的」だったのか、その結果を積み上げていく段階が来ます。