昨日、4月1日は新入社員の入社式でした。
朝、会社に近い「吉田小学校正門の桜のトンネル」が満開でした。

高卒、大卒合わせて新卒が40名、
今年に中途で入社した人が5名で、合計45名の入社式でした。
これはKeePer技研株式会社始まって以来の大量入社で、
昨年と一昨年が20名ずつなので、今年は一挙に倍増です。

昨年から続く積極的な新店出店政策に合わせて、
思い切った人数を採用しました。
それにしても40名とは一挙に集まるとすごい数です。

面接して採用通知を出し、
ほとんどの人が受諾してくれて、
その全員が4月1日に入社してくれました。
仙台1名、関東19名、中部19名、大阪1名です。

そして入社式を終えて、
みんなで一緒にスパゲティを食べて、
昼からは「社会人としてのマナー教室」が行われました。
夕方関東の人は一度東京に帰り、遠い人は東京に泊まって、
今日から東京トレセンと、
中部の人は本社の中央トレセンで、「新入社員研修」です。
最初から「手洗い洗車」の作業を教えてしまいます。
手洗い洗車の動作は、キーパーコーティングの施行の動作の基本です。
このベーシックな部分を先に教えてしまうと、
LABO店舗に配属された後、
それぞれの店舗でOJT(日常業務を通じた教育)を行っていっても、
技術的に大きなブレが出るようなことがありません。

この「新入社員研修」がここ何年かすごく良くて、
以前のように、怖い会社の上司に最初からビシビシ教えられて
新人研修の最中に、くじけて辞めてしまうような人は全くいなくなりました。

そのポイントは、一年生の新入社員に教える人を、
昨年の4月入った新入社員、つまり二年生の諸君にすることです。
彼らは一年前、今の新入社員と同じ立場だったので、
その気持ちや不安などがリアルに分っています。
だかせ、新入生と共感しながら、教えられる側を理解しながら、教えるのです。
教えるには、教えられる人に共感しながら教える事が非常に需要な要素です。
そのもっとも重要な要素を、最初から持ち合わせているのが、
去年の新入生、今年の二年生で、
教えられる新入生も楽しそうですが、教える二年生もすごく楽しそうです。
この仕組みは、私にはとても思い付かなかったこと。
役員、部長、課長クラスの者がみんなで作り出したもので、最高です。

それにしても、
1年経った新入生、二年生たちは、
みんなお客様に育ててもらって、たくましくなっています。

左から、
二瓶君。長谷君。服部君。荒井君。松川君。桑鶴君。基常君。小林君。

今日の朝、思わぬ人とお会いしました。運命的なものを感じます。
私の幸運は並大抵なものではなく、私は飛び切りの幸運の持ち主なのです。
今後、私たちがすべきことが明確になり、
早速、具体化して、行動に移します。