最近私は、
Yahoo!株価ページの「掲示板」の読者になっています。
面白い発想があって、
その中に、
「買い物ついで」ではなく、「キーパーのついでに買い物」になるくらいの
強いブランドを目指してほしいですね。
というご意見があって、
私自身の志をもっと高くもって物事を考えなくてはイカンなと思ったのですが、
よく考えたら、それどころかでした。
目からウロコです。

先日造ったポケットティッシュの漫画、
「イオンで買い物のついでに、
洗車やキーパーはいかがですか。楽ちんですよ。」とは、
イオンに依存して、イオンの集客力をあてにしただけの言い方でした。
一方向的にイオンに依存した考え方です。

逆に、イオンの中にあるLABOならば
「キーパーLABOで洗車やキーパーをしている間に
ついでにイオンでお買い物が出来ます。楽しいですよ。」と、
私達のKeePerや洗車の良さを説き、
KeePerを来店動機で来てくれたお客様に、
利便性と、楽しみとしてイオンでのお買い物を提案すれば、
KeePerが動機でご来店のお客様がイオンさんにも行くことになって、
お互いの為になります。
少なくとも、彦根市内に新聞折り込みするチラシにはこの発想でなければ、
かえっておかしかった。そう気が付いたのです。
一方的に得ることをあてにすると得られず、
お互いに与え得られることを考えるとお互いに得られる。

相互扶助が、共存の秘訣です。
私はそれを忘れていたのを、
掲示板の方が思い出させてくれました。
明日から発想を逆転させてもう一度新しい販促策を考えてみましょう。

昨日、東京で時間が合ったので「技術コンテスト東京予選」に出席しました。
そうしたら、東京に単身赴任中の三浦所長が、
借りてきた猫みたいにおとなしくしていました。

な、訳がありません。こいつはどこにいてもワンパクです。

東京から名古屋に帰って、
予定にはなかったのですが、急に札幌に行きたくなって
今日の午前中事務所で仕事を済ませた後、飛行機に乗って札幌に来ました。
今日は、お天気が良かったので、飛行機から”弘前”が見えました。

とすると、その向こうにあるのは”岩木山”のはずです。

【キーパーLABO札幌店】は、
ついこないだまであった「教室」を撤去して、
洗車二台分とコーティング二台分のキャパシティが大きくなっていました。
実際は、四台分のキャパ以上に広くなったような気がします。

そうしたら瀧澤所長は調子に乗ってマジに「4月は1,800万行きます。」と言い張ります。(すごい)
左からイメチェンした藤井さん。吉田君、近藤店長、尾崎君、瀧澤所長。
可愛い富田さんの写真も撮ったのですが、
上手く写っていませんでした。最近よくこういう失敗をします。ゴメン