お正月、ゆっくり寝ていようと思っても、
早くに目が覚めてしまうのは年取ったせいです。

朝一番で東日本の矢島部長から、
キーパーLABOの大晦日までの実績集計を送ってきましたが、
それっきりで、
お昼を過ぎても、まだ1本もメールが来ません。
みんな家族と一緒の時間をホッとして過ごしているのでしょう。
だから年に一度だけの完全休息日と言ってもいい日です。
元旦だけが全社で一人も仕事をしていない唯一の日です。
ドライブショップの駐車場内に店舗が作られている八王子、板橋、相模原店は、
明日1月2日から営業ですが、元旦だけはお休みです。
だから、今日だけは、
仕事の緊張をゼロにして、心底からダラケテも良い日なのです。

電子メールは、
普段は1日に少なくとも200本は来ます。
と言っても、私宛にくるメールはほとんどなく、
MLの中に入っているか、CCで単に共有のためにメールが来るだけで、
読んでおくだけで済むのがほとんどです。

そして今日は当然ですが、
普段でも、携帯電話もほとんどかかってきません。
三年前から根気よく少しずつ権限委譲をやってきたので、
私にかかってくる電話が、知らぬ間に無くなってしまいました。
仕事の電話は、
すべて常務たちのところまでで済んでいます。
実務はすべて彼らの方が関わっているので、
私よりかえって的確なのです。
その上で、きちんと「報告」「連絡」「相談」はもらっています。
だから、会社の状況や動向はくまなく掌握できているつもりですが、
もちろん、言っているほどうまくいくことばかりではありません。
つっかえながら、間違えながら、みんなで何とかやっている程度です。

一昨年の年末に発症した椎間板ヘルニアが、丸一年以上経っています。
痛みは無くなり確実に良くなっているはずですが、
かえって後退しているのではないかと思うような現象もあり、
元々の障害もあって、歩ける距離は以前よりずいぶん短くなったままです。
しかし、こんなことが権限委譲のスピードを速めている結果になっているなら
これはこれでいいことかもしれません。

しかし歩くこと以上に、
じっと立っていることが出来なくて、
立ち話が多くなるSSの現場に行くことが無くなりました。
KeePer技研㈱の最も大きな事業であるキーパープロショップの
その店舗に、今の自分があまり行っていないことに危機感はあります。
しかし、今できる範囲に、自分をコントロールしないと、
出来ないことまでに手を出して、続けられないのは無責任だから、
現場をしっかり知っている常務達、部長達、所長達、スタッフの一人一人に、
託すべきと考えています。

これから私は、今よりもより実務な仕事から遠のくことはあっても、
会社と商品に関わる企画の部分に、もっと深く関わっていきます。
お正月から、いっぱいの事を考えています。
だから、2015年のKeePerは、たぶん、今まで以上に面白くなる、はずです。