2013年12月12日(木曜日)
12.12.やれるところまで精一杯やればいい、か?
何か事を成そうとする時、
「それが結果として成功するかどうか分からないが、
いずれにしても、全力を尽くして頑張り、
一生懸命やった上で、たとえ出来なかったとしても、
それは仕方がないじゃないか。
とにかく、やれるところまでやろう。」
という”企業家”がいたとしたら、
私はその企業に投資しないし、取り引きもしないだろう。
あるいは、それが部署の”長たる人”ならば、
その人に重要な部署を任せることはしない。
「やれるところまでやろう」と言う人は、
「やれるところまでしかやらない人」であり、
「やり遂げる意志のない人」かもしれないから、投資できないし、
重要な部署を任せることも出来ないのです。
ビジネス、仕事とは、ある意味の闘いであり、勝ちと負けしかない。
引き受けている仕事が、
今いるみんなで、今の方法で、精一杯やっても、
成功できないかもしれないと予想される状況なら、
「やれるところまでやろう」では、ほぼ確実に負ける。
仕事は、精一杯やることに価値があるのではなく、
精一杯頑張っても、その仕事の結果が成功でなければ、失敗であり負け。
今の人数では足りないなら、
やり方を変えて、この人数で足りるようにする。
あるいは、今の人数ではどうしても足りないのなら、人を増やす。
黙っていても人が増えないなら、
大きな声で「人が足りない。」と叫ぶ。
今のやり方では、
時間が足りなくなるなら、
やり方を変えるか、時間を延ばす。
あるいは、誰か人の手を借りる。能力を借りる。
今の手段では品質が足りないなら、手段を変えて品質を上げる。
仕事は、
その結果を成功としなければ、
いかに精一杯やったとしても、負けは負けでしかない。
あらゆる策を講じ、
自らの能力を自在に発揮し、あるいは人の手を借りて、
その上でも、どうしても成すことが出来ない仕事なんてものは、
そう滅多にあるものではない。
失敗するのは、
ただ、精一杯頑張ってしまい、頑張るだけで、
「やれるだけのことは、精一杯やったのだから仕方ない。」とする場合で
勝つことを追求せずに、
「みんなで頑張ることに意義がある。
やれるところまで、張ってやろう。」では、負けるべくして負けることになる。
東京に向かう新幹線の中、そんなことを考えました。