谷 好通コラム

2008年09月29日(月曜日)

2027.三泊二日、睡眠5時間

前日の話の中で、
「この三班が今年最後の旅行の班になるか、
この会社の社員旅行最後の班になるか、」と、
TVCMへの投資で失敗したらこの会社がどうにかなって、
この班が「この会社の社員旅行の最後の班」になるかもしれない。
そう取れるような書き方をしてしまったが、
そういう意味ではない。
そんな深刻な意味ではまったくないので、書き足したいと思う。

 

最近感じることだが、
社員旅行が社員の中であまり受けが良くないような気がするのだ。
それで、いっそのこと来年から社員旅行そのものをやめて、
それぞれに一週間程度の有給休暇を強制的に取らせる制度に変えようか
と思っているのだ。

 

まとまった休日を作って、
家族での海外旅行なり、
仲間同士で何かまとまった経験をするとか、
何かそれぞれに有意義な時間を持つことが、
それぞれ個人の成長につながることもあるだろうし、
家族とのかけがいのない時間になればと考えられたことである。
これはこれで意味がある。

 

しかし社員旅行も、
みんなで羽目を外しながら、普段会わない仲間たちとの親交を深める意味がある。
これはこれで楽しい。すごく楽しい。
「一週間の強制有給休暇」よりも、
だんぜん「みんなで社員旅行」の方が良いという人もたくさんいる。
悩ましいところである。

 

そういう意味で、
「この三班が今年最後の旅行の班になるか、
この会社の社員旅行最後の班になるか、」と書いた。

 

言葉は言い方、書き方で、
聞き手、読み手は、
言う側、書く側の意思とはまったく違う意味で取ることになる。

 

私はその点、ダメで、
自分が発した言葉によって相手がどう取ったのか、
言葉を発してしばらくしてから気がつくことが多いのだ。
もっと悪いことに、
それに気が付いた時点ですぐに訂正すればいいものの、
ちょっと時間が経つと、そのこと自体を忘れてしまうことがある。

 

イカンなぁとつくづく思う。

 

しかし、何年か前までの海外社員旅行と、
今回の社員旅行はずいぶん様相が変わった。
若い社員がうんと多くなったのと、幹部が育ったことだ。
幹部の連中がその若い人の面倒を見ることを自然にやってくれている。
それも自分もきっちり楽しみながら、
自分も思いっきり羽目を外しながら、若い人をきっちりコントロールして、
要らぬ問題が起きないようにしているのだ。
私は羽目を外すことが大の苦手なので、
こんな時、若い人を抑制することしか出来なかった。
幹部たちによって、私には出来なかった文化が育っているように頼もしく思った。

 

そう思うと、やっぱり社員旅行もいいなと思うし、
一週間の時間をみんながどう有意義に使うかと想像すると、
それもいいなとも思う。

 

酒部君をはじめ、若い人たちの代表的4日間。
26日の昼間で仕事をして、
その夜9時、中部空港を出発して、27日サイパンに深夜2時に到着し
そのまま5時まで飲んで、1.2時間寝て、朝7時海でひと泳ぎ、
昼ちょっとだけ観光をして、買い物をして、海とプールで泳いで、
その昼から飲み始め、翌朝5時まで飲んで、歌って、2時間寝る。
28日午前7時くらいに起きて、朝飯を食ってから全員集合で、
夕方まで無料のホテルのプールで一日中、激しく水球、昼飯を食べながらバスケット、
腹ペコで晩飯を食べて、飲んで、歌って2時過ぎまで、2時間寝て、
29日の朝5時過ぎにロビーに集合、9時サイパン空港を発つ。
午前11時(時差1時間)に中部空港に到着。(この後もちろん仕事である)
実質3泊2日だけの強行軍旅行を、
通算5時間だけの睡眠時間で遊びきった酒部君達のパワーはすごい。
(私は計18時間寝た)

 

若い人たちと激しく遊びきって、
彼らが悪いことに走らないようにがんばったとは、
酒部君の言葉で、ほんまかいな、とも思うが、
そのエネルギーを仕事にも発揮して、とは、無用の言葉であった。

 

わが社のラスプーチン・超人酒部。

 

 

このバーベキューは、南の島の定番フラダンスもなく音楽もなかったが、
今まで食べたバーベキューの中で一番うまい肉であった。
(ホントである)
経営企画の畠中君がずいぶん値切って
たぶん1人15ドルぐらいだろうと思う。
みんなで作り上げる社員旅行は、やっぱりいいなぁ。

 

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    代表取締役会長兼CEO

    谷 好通

    キーパーのルーツであり、父であり 男であり、少年でもある谷好通の大作、名作、迷作コラム。
    読めば読むほど元気になること間違いなし。・・・の、はず。

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