今日は日曜日であるが、役員は出勤である。
アイ・タック技研?は６月が決算なので、
それまでにやっておかなければならない事がいっぱいある。

特に今回は、
すべての関連会社がアイ・タック技研?に合併して一つの会社になるので、
それぞれの会社の構成員が一つの会社の組織の中に入らなくてはならず、
これは大きな人事異動を伴う事になるので、予想以上に大変な作業であった。
この人事会議は今回が三回目で、
これまでの二回の会議でもたっぷりと時間をかけたが
なかなかみんなが納得するような形にはピタリと収まらず、
今日もみんな日曜日を返上して集まり、
やっと、これならみんなで力を合わせ
来期からの大きな目標に向って仕事がやって行けるという体制が出来た。

来期の予算を立てるのも四つの会社を合算して計算をせねばならず、
これは大変な作業になる。
中期計画策定会議で、
畠中君が作った｢中期経営計画書｣をひっくり返して、
「ここがおかしい。」「これは無理だ。」「これは何の意味なのかさっぱり分からん。」と、
勝手な文句をつけて、さんざん議論して、
多分、今日も彼は事務所にこもって数値の設定を修正しているはずだ。

会社を作ってから２２年、人事も予算の策定も私一人の仕事であったが、
何年か前からみんなで議論し、
それぞれの役割を分担して作成するようになった。
特に計算が面倒な中期計画は、
今期から経営企画本部でやってくれるようになり、
私はすっかり楽になっている。
かというと、本当はそうでもない。
やらなければならない事も多くなり、会社の人数も増え、
計画をせねばならない要素も大幅に増えているので、みんなで分担しても、
仕事の量はそれほど減るものではない。

みんなが能力を上げて、
その力を合わせて初めて創り上げられるのが、
みんなで思い描いた理想だ。

みんなも頑張っている。
私も、頑張らなくてはと思う。

しかし、
昨日までいた沖縄での日焼けが痛い。