明けましておめでとうございます。

本年も、どうかよろしくお願い申し上げます。

とはいうものの、
今年の抱負については、明日以降述べる事にして、
今回まで、快洗隊の年末のことを。

イヤー、それにしても快洗隊の年末の活躍は大した物でした。

今回9回目の年末を迎えた「刈谷店」は、
必死の思いで昨年対比2,000円アップ、首の皮一枚の昨対オーバーでした。
それでも粗利で約880万円は立派なものです。

しかも、そのほかのオープン後1～3年の6店舗では
全店舗がが前年を121～140%オーバーして、
直営7店舗全体の粗利合計、
昨年2,833万円が、今年3,909万円で、135.6%!の伸びです。

資本提携しているオートパラダイスの松戸店にいたっては、
昨年256万円が、今年426万円で、166.4%の伸びです。

直営店7店舗では、
平均が558万円の洗車と鈑金などでの粗利です。
すごいですね。
まさかこんな数字が出来あがるとは思いませんでした。
最後の3日間は、全国からのアイ・タックのインストラクターが
各店に散らばって応援に入りましたが、
それまでは、平常のスタッフだけで営業して作ったものです。

これに大きな貢献をしたのが「予約制」でした。
予約制、これなくしては今回の数字は絶対に得られなかったものです。
もちろんこの結果は、
スタッフ全員の血のにじむような努力の結果であったことは間違いないのですが、
予約制は絶大の効果でした。

実は、これは洗車専門店だから出来るものでなく、
SSさんでも容易に取り入れられる仕組みなのです。

これは、真剣に、
SSさんでの洗車収益、
とりわけKeePreとかの高価格洗車の
飛躍的アップの決め手になるかもしれません。

今年の営業で反省すべき点、改善すべき点、新しいアイデア、
これらがたくさん手に入りましたので、
早速、実行に移してくれるだろうと思います。
そうすると、2006年、今年の年末はもっとすごい事になるでしょう。

いや、年末まで待つことなく、
1月からでもすぐに改善の効果が現れるに違いありません。

詳しい情報は、1月15日発送のキーパータイムスにたっぷりと載せます。
どうか楽しみにしていてください。