鳴海店はほんの1カ月前にオープンしたばかりの店。
基本デザインは安城店であり、
デザインとしては2軒目であることもあって、かなり洗練されてきた。
ちょっとテントが高過ぎたかな?という程度で、
一つの完成形に近いような気がする。

 

新しい試みのドライブスルーの仕組みを取り入れてみたり、
ウィンドフィルムを前面に出したり、
色々な試みもしてみた。
広さも今までの快洗隊の中では最大の202坪

 

周辺の人口密度も、愛知の今まで3軒に比べるまでもなく十分過ぎるほどで、
オープン前から大きな期待を持っていた。

 

しかし、刈谷、安城、知立は隣接都市であり、
お互いに15分ほどで行ける場所。
それ相応にドミナント効果が出ていたのか、オープン後の年末は
450万円を越していた。
今回の鳴海は、この3軒との地区とは人の行き来がほとんどない場所で、
ドミナントの効果はまったくないと考えたほうがいい。

 

それでも、初の名古屋市内の店であり、
マネージャーは刈谷店の藤川君。
気の強さでは一番の彼は、絶対に450万円は越す!と言い切っていた。

 

12月19日現在で、洗車152万円
12月25日現在で、洗車195万円
残り6日では絶対に450万円は無理だ。

 

11月20日のオープン以来、12月24日までぶっ通しで全品20%offは、
売上げの絶対額に重くのしかかる。
にもかかわらず客数が伸びない。
快洗隊をまったく知らない名古屋市緑区鳴海の人には、
圧倒的な人口密度をもってしても、ここまでかと思わせた。
やはり、認知までの時間が必要であり、
オープン1ヶ月では、リピーターの積み重ねがまったく無いに等しい。

 

また、20%off終了直後は閑古鳥が鳴く始末。
ちょっと嫌なムードが漂ったが、26日以降20万円突破が続き、
かなり追い上げたが、
29日の雨がたたり
29日現在で、255万円どまり。

 

それでも晴れ上がった30日には初の1日30万円突破を実現して、
とりあえず、300万円の大台には王手を掛けた。

 

しかし、期待の31日は緑区は“雪”
朝から平日並みの客足で、パラパラのご来店。

 

この年末、鳴海店は
オープンわずか一ヶ月であり、アルバイトさんもまだ不慣れであり、
大ラッシュに備えて最後の追い上げを期待し、
タイ・タック技研のエース藤村をはじめ体力的に現役に近いスタッフを応援に送った。
30日の30万円アップは、その成果とも言える。
しかし、最後の31日は
雪模様で北海道からの応援部隊は、
帰りの飛行機が心配で、早々に引き上げる。

 

それでも、十分過ぎるほどの陣営が残るが、
結果的に、この日は8万円。

 

鳴海店の12月の結果。
洗車売上げ 293万円。
洗車外収益 19万円
総粗利 312万円
総売上げ 345万円となった。

 

気の強い藤川Mgとしては痛恨の結果である。
考えようによって、いい結果であったのか、悪い結果であったのか、
今後、よく分析してみなければならない。

 

鳴海店年末のオールメンバー

 

マネージャーの藤川君

 

 

太田裕美・命の堀君。

 

 

脅威の“快洗隊ダイエット”近藤君

 

 

アルバイトさんの阪野さん

 

 

同じくアルバイトさんの百崎君

 

 

東京からの応援、元・安城店Mgエース藤村君

 

 

札幌から応援の、坂本所長

 

 

上海駐在の里帰り、応援部隊の荻野部長

 

 

朝たまたま寄ったら、恨めしそうに店を仰ぐ畠中社長がいた。