谷 好通コラム

2021年12月20日(月曜日)

12.19.上げたものを、下げるのには数十倍の理由が要る。

何かの理由があって、

ある人の役職とか、給与を上げたとしたら、

その上げた理由が無くなったからとしても、

その人の役職とか給与を元に戻すことは出来ない。下げることは出来ない。

あるいは、

その人の役職とか給与を上げた理由が、

上げた者の勘違いであったとしても、間違っていたとしても

勘違いであったり、間違っていただけだけでは、

その人の役職とか給与を元に戻す、つまり下げることは出来ない。

明確に下げるべき理由が新たになければ、下げることは出来ないのです。

 

上げる時には、何故?と思っても、誰も文句を言わずに受け入れるが、

下げる時には、明確に理由があり、疑いようがなかったとしても、

下げられた人は、いかに客観的な理由があっても

上げた理由の何十倍も下げる理由でもなければ、猛烈に文句を言って抗議する。

 

上げるのは、相手は喜ぶので、気軽にやってしまいがちだが、

気前よく、気分で上げてしまったりすると、

下げるべき時に、何十倍もの理由があったとしても大変苦労をするばかりか、

その人からの信用までも無くすことになる。

 

長年の経験で、うっかり上げてしまったばっかりに、

とんでもない失敗を犯してしまう苦い記憶があって、

早く下ろそうとするのだが、元のさやに戻れることは極めてまれだ。

もちろん、上げるべきは上げて当然なのだが、

大切な仲間を失いたくなければ、

うっかり上げてしまう事だけは、止めておくべきなのです。

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    代表取締役会長兼CEO

    谷 好通

    キーパーのルーツであり、父であり 男であり、少年でもある谷好通の大作、名作、迷作コラム。
    読めば読むほど元気になること間違いなし。・・・の、はず。

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