前話では、株主総会のリハーサルを軽んじたような話を書いてしまいましたが、
決して、そんなことはありません。
ちょっとふざけ過ぎました。

株主総会は、株式会社の一番大切で、最高の権威ある決定機関で、
株主総会で過半数の賛成があれば、
役員の誰の首も切れるし、代表取締役を変更する事すらできる。
国で言えば国会のようなものです。
その株主総会のリハーサルを軽んじるような気持ちは全くありません。

私だけでなく、
KeePer技研株式会社の株主総会は、
何事もなく終われば、それでいいとは思っていず、
早く終わればその方がいいとも思っていませんし、
株主の皆さんが納得のいくまで、しっかりと話を聞かせていただき、
とことん話もさせていただくつもりです。
いつもずっとそうしてきました。

今年は新型コロナウィルス禍で、
話が長引くことを極力避けることが求められていますが、
「納得のいくまで・・」の原則を崩すつもりは全くありません。

2020年6月期は、新型コロナウィルス禍があって、
多くの皆さんがご苦労される中、
人々の「キレイ・清潔」を求める需要が、
KeePerのビジネスにおいては追い風になって、
幸いにも順調な決算を出すことが出来、
世間の皆さんのこの会社への期待が積もって、
身に余る株価を着けていただき、
多くの株主の皆さんに喜んでいただけるとは思います。
しかし、
決して慢心することなく、
今なお続くたくさんのご来店増加傾向と、
なお高まる高単価を冷静に捉え、
着けていただいた高い株価に見合うだけの
これからの力強い成長を果たしたいと思います。
新型コロナウィルス禍が、このビジネスにとって、
単に一時的な売り上げアップが続いているだけでなく、
未来の世の中にとっても、
有用なビジネスであり続けるものとして、
認知いただけるような行動を続けられるよう、この株主総会で、
たくさんのご意見をいただき、吸収していきたいと思っています。