2013年01月23日(水曜日)

1.23.自分より、みんなの方が、面白いことがいっぱい

自分の発想は豊かな方だと思っていたが、
みんなの意見やその発想を広く聞くようになってから、
自分ひとりの発想や思い付きなどよりも、
みんなで考えた方がはるかに幅広くて、はるかに面白いことが良く解ってきた。

 

ある程度の規模の組織を、
独自性を持ったある方向へ引っ張っていくには、
発想力豊かな一人の人間の感性で、
物事を捉え、判断し、
実現のための行動を組み立て、
一人の人間が強いリーダーシップで、みんなを引っ張って行くのが、
その行動全体に統一性がありつつ、一番速い手法である。
変に集団指導の形を取るより、
強い指導力と、大きな実現力を持った一人に、
すべての権力と権限を集中させた方が、物事を早く実現することが出来る。
その一人とは、
多くの場合、創業者である。
しかし、創業者は、若い頃から激しく生きていることが多いので、
類まれな体力を持ちながらも、
長生きすることはそれほど多くない。
だから、多くの場合、不意に代替わりをせざるを得ないことが多いので、
よほど前もって代替わりの準備を進めていたつもりでも、
うまく行かない場合が多い。

 

それは、
二代目にも自分と同じような姿を期待し、
同じような姿に作ろうとするから、いけないのだと思う。

 

二代目は創業者と同じようなタイプではいけない。
創業者は最初から経営者なので、
創業者らしい独創的な経営が出来るが、
しかし二代目は最初から経営者ではないので、創業者のような経営は出来ない。
だから、創業者とは似ても似つかぬタイプでいい。

 

複数の経営者が、力と発想を出し合って、
会社全体のみんなの力を素直に集め、
創業者一人の発想などより、
10倍も100倍も面白く大きな発想力で、
創業者が思いもよらなかったような面白い事を、みんなでやってのければいい。

 

その方が面白い。
それでいいのだと、思うようになって来た。

 

 

 

 

Posted   パーマリンク

ページのトップへ