2015年08月31日(月曜日)

8.31.結局、いつもと変わらず前日までのジタバタ

明日は創業30周年と上場を記念したパーティーを開きます。
お客様が約260名様と社員が250名の計510名ほどの大きなパーティーです。

 

多くの皆様が集まっていただくのに出来るだけ便利なようにと、
名古屋駅の上にあるマリオットホテルの会場を借りて、
明日の12時からの開会です。

 

その準備を、かなり前からやっていて、
今日あたりは準備万端の予定だったのですが、
今日になっても、まだジタバタしていて、
それも、結構のんびりムードのジタバタで、本当に大丈夫かなと思います。

 

この会社は、直前にジタバタして何でもやっつけてきたので、
こんな大きな催し物でも、しかも前日になっても、
ジタバタしているのが、普通のようで、困ったものです。
いくら前もって準備を始めても、結局、いつまでたっても前日ジタバタです。

 

この会社の悪い所は、
会社の軸となっている幹部が、
部下にやらせる前に、自分でやってしまう所かもしれません。
その方が早いし、間違いがないというのは、
私自身がいつも、つい自分でやってしまうというのが
へんな伝統になっているのかもしれません。
これではダメなんだろうとはいつも思いますが、
土壇場になると、いつも、自分でやってしまう癖が治りません。
上の幹部になればなるほどそうです。

 

この悪しき習慣を脱出する所に、
社員250人の壁を破るポイントがあるのかもしれません。たぶんそうでしょう。

 

いつも部下を広く巻き込んで、
チームでの仕事が出来るようにならなければいけない。
それが本当の意味での事業部制であり、
アメーバ経営の基本なのでしょうか。
トップの部分の個人プレーに寄った経営は、
社員250人が限界で、大きな越えられない壁のように思えます。

 

どんなチームプレーの組織を作り上げていくのか、
これからの待ったなしのテーマです。

Posted   パーマリンク

2015年08月31日(月曜日)

8.30.このツケは、勝って返してもらおうか。

プロのアスリートはその競技を、
観客のため、ファンのため、
スポンサーのために闘って”勝つ”ことが仕事だ。
それがプロであり、
勝って、
ファンとスポンサーと諸々に貢献して
その結果として、自分の名誉と富を得て、
次の高みにあるステージに自分を押し上げることになる。

 

 

頑張ることは期待していない。
ファンはプロが頑張る姿を見て、感動する場面もあるが、
頑張っても、頑張っても、負けるのならば、
いつしかファンであることをやめるし、そのうち忘れてしまう。
スポンサーも去るだろう。
プロは勝って、その存在の意義があり、頑張ることは当たり前であって、
それ自体に意義はない。
プロは勝ってこそその存在に価値がある。

 

プロとはそういう存在なのだと思う。
プロとは、
その競技を職業にし、仕事としているわけであり、
仕事であるからには、
それは人のために働いて、その人から報酬を得るのだから、
頑張るのはその手段でしかなく、目的はあくまでも勝つことにある。

 

鈴鹿でのレースは、ガッカリであった。
まだレースの5分の1足らずの時点で、
タイヤのチョイスミスがあったにしろ、じりじりと順位を下げただけでなく、
ピットに帰ってくる直前に、集中力が一瞬切れたのか、
つまらないコースアウトで、
そのレースを台無しにしてしまったのは、
そのあと、どれだけ頑張って、
相方と力を合わせて頑張って僅かなポイントを獲ったとしても、
レース序盤の腑抜けたようなミスは、
プロとしては取り返しのつかないミスだった。

 

このつけは、あとのレースで勝って、返してもらうしかない。
頑張る姿をいつまでも見せていてはだめだ。
勝つしかない。
勝つしか、
自分をプロとして支えている人達に応えることは出来ない。
勝つしか自分を実現する方法はない。

 

このツケは、勝って返してもらおうか。

 

PHOTO by Yoshifumi Nakamura

Posted   パーマリンク

ページのトップへ