谷 好通コラム

2021年07月20日(火曜日)

7.20.相手に解ってもらえることの大きな必要性

たとえ、どんなにタイムリーで、ドンピシャのいい企画でも、

その企画が、みんなに解りやすく伝えられなくては、つまり理解されなければ、

みんなの力を結集することも出来ない。

あるいは、

その企画で提供されるその製品の価値が、

消費者に解りやすく表現されていなければ

注目されることもなければ、購買意欲を持ってもらえることもない。

早い話が、買ってもらえない。

 

「解ってもらう」ということは、

こちら側の力を結集するためにも、

買ってもらうためにも、絶対に必要なことなので、

広告会社があって

プロの広告マンやデザイナーという存在がある。

 

しかし広告代理店によっては自社の利益を優先して、

必ずしもクライアントと利害が一致するとは限らないので、

こちらの思ったようなスピード感を持って事が進まなかったり

的確な表現が出来ず、

「解ってもらう」という大切な目的が果たせないままで、

その製品や企画が死んでしまうこともあります。

 

十数年前、色々なことがあって考えた挙句

デザイナーさんを直接採用してしまったのです。

最初は一名だけでしたが、じきに社内での需要が大きい事に応えて

今ではなんと十一名のデザイナーさんが社内にいて忙しく働いています。

「解りやすく」

「いかに相手に解るかどうか」。

この会社ならではの力の源の一つかもしれない。

 

今日の、リプレイス新店「新・大府店」のキックオフミーティングに

提出されていた、リアリティ溢れるパースと俯瞰図。

 

二日前に書いた「ワクチンを二回接種した」ワッペン。

もう、かっこよくデザインされた。

 

すでに始まっているKeePer PRO SHOPの37店舗Web予約先行スタートのアピールツール

ついさっき送られてきました。遅くまで頑張っていてくれるようです。

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    谷 好通

    キーパーのルーツであり、父であり 男であり、少年でもある谷好通の大作、名作、迷作コラム。
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