2022年02月23日(水曜日)

02.23.実力の前に・・・らしくなってしまうと新陳代謝に、

KeePer技研株式会社は今、

5年前に比べてLABO店舗数もかなり増え、、

会社全体としても売上総利益ベースで約2倍以上になっています。

当然、社員数も増え、組織上での役職者も増え、

同じ人ならば、それぞれが、相当に上の役職に上がっています。

 

5年前の新入社員でも店長になっている人もいれば

店長(係長)クラスの人ならば課長になっている人は当然で、

マネージャー(所長)クラスや部長クラスにまで上がっている人もいます。

それは、そのクラスで秀でた実績を上げた人が、上がっている訳ですが、

役職が上がったとたんに、

上がった役職らしい人になってしまう人もいて、心配しています。

課長だった人がマネージャーになったとしても、

その人は課長としての力が秀でていたという事で

これからマネージャーとしての実力と知識を身に着けて行く事が仕事です。

 

しかし、

たとえば、マネージャーとか部長になったとたんに、

その役職としての実力と知識を身に着けたような錯覚に陥る者がいます。

あるいは、

役職が上がったらその役職らしくしなければと、

とたんに態度が大きくなったり、上からの物言いになる者もいますが、

当然、その役職としての実力が、突然、身に着いた訳ではありません。

そういう者は、

態度と物言いだけが先に上がってしまって、

言っている言葉の内容とか、

知識の量と深さは以前と変わらないのですから、

態度と言葉だけが‥らしくなって

実力と中味の伴わない薄っぺらなマネージャーとか部長になってしまい、

その役職者が担当している組織全体までが薄っぺらに成り下がったり、

会社組織全体が弱体化してしまいます。

 

新しくたとえばマネージャーや部長になった人は、

これから学び、身に着けて行く”義務”を負ったという事なのです。

そして、

それが身についた時に初めて、本当の意味で・・・らしくなったという事で、

その役職に着いたと同時に・・・らしくなってしまう人は、

多分、ずっと表面だけが・・・らしいだけで、実力を身に着けることは出来ないでしょう。

そんな人を過去にいっぱい見てきました。

 

そんな人は、

・・・らしくしていただけで、

その役職に見合った実力と知識を持たないまま、

落ちこぼれ、去って行きました。

しかし、これは組織が大きくなって行く為の新陳代謝のようなもので、

特に急激に組織全体が大きくなっていく時には、どうしても必要なものです。

 

態度とか言葉の大きさだけが先に大きくなって、

それで・・・”らしく”だけなって

ちっとも実力と知識を持てない者は、

会社としての成長に貢献することなく、新陳代謝するしかないという事です。

しかし、

そういう人をいかに出さないかということも、、

経営者としての技量という事でしょうが、

先に・・・らしくなってしまう者は、

もう、すっかりその気になってしまっているので、

なかなか修正が効かず、どうしても新陳代謝するしかない場合もあります。

 

 

街角で見た、立派な態度と風格だが「造り物の犬」と、

寒さに震えビクビクしているようだが、逞しく生きている「本物の猫」。

寒椿が美しく咲いていました。

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