2023年04月11日(火曜日)

04.11.東京から埼玉に行って大切な仕事をしてからLABO浦和美園店

午前中から午後にかけて大切な仕事をした後、

LABO浦和美園店に行きました。

この店は約十年前に建っていて、すごい実績を上げていたのですが、

最近隣地を借り増すことが出来て、

キャパシティアップの為のコーティングブースの追加と、

需要の高い埼玉トレーニングセンターの設置を行い、

土日の繁忙期にはトレセンのフィールド部分を、

店舗のブースとして活用する定石パターンで造ったのですが、

何故か平均単価が上がらず、想定の実績が上がってきません。

店長の奥村君はベテランで力量的にそん色があるはずがないのに、

平均単価が低いのは、何かハードなどの部分に見落としがあるのかもしれない。

そう思って、今日の埼玉での用件と一緒LABO浦和美園店を訪問したのです。

 

やはり店舗は実際に行って見ると、

なるほどと思わされることがいっぱいあります。

いくつもポイントを見つけたので、纏めた上で店舗プラン会議の議題にします。

 

しかし、一つ大失敗があって、

LABO浦和美園店は、今日、火曜日は定休日だったのですが、

奥村店長が休みなのに出てきて待っていてくれて、

一緒に店舗の見直しに付き合ってくれたのに、

その奥村店長の写真を撮り忘れてしまいました。

 

 

夜、東京駅から名古屋への切符を買おうとみどりの窓口に行ったら、

意外と混んでいて、行列が出来ていて。

しかもっ！

気っぷを買っている人は海外の人がほとんどで、

窓口の係員さんも一生懸命なのですが、なかなか言葉が通じないので、

1件の切符の発行にものすごく時間を要していて、

行列の長さの割には、自分の番が来るまでにずいぶん長い時間がかかりました。

インパウンドが本格的に戻ってきていることを生に実感したのでした。

 

 

それにしても、また店舗プラン会議での改装テーマを持ち帰るので、

ただでさえ新店の建設に追われている店舗部の連中に申し訳ないと思いつつ、

店舗に勤めているみんなの事を考えると、

改善出来るものを、新店が忙しいからと言って放って置く訳にはいかず、

悩ましい所ですが、もちろん出します。

 

4月、5月にオープン予定の新店5軒。

 

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2023年04月11日(火曜日)

04.11.九年前、上場を口説かれて、この会社は激変した。

昨日の夜、4年ぶりくらいで、

私の大先輩の田中社長にお会いして食事をご一緒させていただきました。

本当は4年前に、食事の約束をしていたのですが、

その直後に新型コロナ騒ぎが起きて、実に四年間も順延になっていたものです。

 

あの頃、田中社長の会社は素晴らしい成長をされていて、

あっという間に時価総額1,000億円を突破され成長を続けていられたので、

いつかは自分の会社もああなりたいと密かに憧れになっていたのですが、

四年後、ようやく自分の会社もその目標に届いたかなと思って

久しぶりに田中社長の会社の情報を見たら、

なんと、すでに時価総額2,500億円を越そうとする勢いだったのです。

とっくに私の会社は置いて行かれたしまっていました。

 

私の会社も、田中社長の会社も

ある証券会社の市川さんという方から声をかけられて、

上場の為の手ほどきを受けながら、この会社は8年前株式を上場したのですが、

その1年前、つまり9年前の昔、

市川さんが飛び込みで来社されて「この会社は株式上場すべきです。」と、

口説かれなければ、いまだに上場していなかったかもしれません。

言ってみれば、私にとって恩人の一人である訳です。

 

上場したことによって、この会社も激変しました。

何が一番変わったのかというと「社員の応募」がものすごく増えて、

会社の成長戦略が組めるようになったことです。

企業の成長は、人員の増加抜きでは絶対に考えられません。

それが株式市場への上場によって、一挙に解決できたことは劇的でした。

だから、この人があの時口説いてくれなかったら、

この会社の今はなかったということになります。

 

今、早朝の新幹線に乗って東京に向かっています。

 

 

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