2025年08月05日(火曜日)
08.05.久しぶりの11時間連続集中は、我が限界の低下を思い知る。
月曜日は毎週、朝9時から
KeePer LABO部長・副部長との1時間だけのショートMTGを、
その後、TV番組のテレ東との30分ショートMTGをリモートでやります。
この二つのショートMTGは毎週続けてやっていて、
継続したコミュニケーションを維持出来ていて、
すごく役に立っています。
これ迄は月に一回、
責任者皆が集まり、半日、網羅した議論をしていましたが、
これでやっていくと、
ひと月に一回、この半日間を無事に過ごせれば、
一か月間を無事に通過出来てしまいます。
そうすると、
ちょっとした異変に対して小修正を掛ければ解決できた問題が、
もう解決できない状態にまで進んでしまう事もあります。
そうすると、会議では、こういう事があったとの事後報告だけがされて、
解決していない事実が既成事実になってしまいます。
もちろん、深い議論を必要とするような重要な要件は、
週一の1時間ミーティングで決めるような訳には行かないが、
常に何らかの問題がタイミングよく議論されて解決していくには
週一の1時間ミーティングが有効だという事を再確認しました。
朝これを2回分続けてやって、
それからいくつかの会議とミーティング、
昼もマックを食べながら午後も続け、
最後に、エンドレスの店舗プラン会議をやり終わったら午後8時、
私は、何年か前に現役の業務執行を引退して、
間に手術の為の入院なども挟みながら5年間、
朝10時に出て来て、夕方5時に帰社するくらいのペースになっていたが、
最近、考えるところがあって、新しい次元を模索しながら踏み込んでいたら、
いつの間にか、仕事の量が増えてきた。
それで、昨日のように午前9時から午後8時まで程度の仕事量で、
ものすごく疲れたような気がするのは、
私自身の体力が、特に視力の持続性に限界があって、
すごくしんどく感じるようになりました。
考えてみれば、73才、思いつくままに仕事に深入りするには、
もう体力的な限界があるという事を思い知っています。
そうはいうものの、
私達のような高齢者は、
地球温暖化でどうしようもなくなるまでは生きていないと、言ったものの、
まだ、人並みぐらいには動いている今、
連日、40℃の話題がテレビニュース、天気予報に出てくることを見ると、
私達がまだ生きて動いている間に、
酷暑で、絶望的な状態になってしまうかもしれない。
気候変動の問題は、
私達高齢者にも「死んでいるから関係ない」では済まされない事のようである。
いずれにしても、
とりあえず日本国中が猛暑に苦しめられた7月を乗り越えられた。
昨年から今年以降の猛暑対策を練って、
準備を進めて来たこと。
・冷感速乾インナー、Tシャツの全員への配布、
・洗車を中心とした125人の人員強化。
・洗車作業にインセンティブ。
そのすべてが、
うまく効いて、
昨年よりもひどい酷暑の中で、
洗車でのご来店を一人もお断りすることなく、
昨年よりも全体で125%も多くのお客様を受け入れ、
それでも「洗車」がより多くなっているので平均単価は下がって、
でも、売り上げはほんの少しの減で、
登録人数は、かなり増えて、
人時生産は、昨年よりもかなり下がって、
でも、総労働時間数はあまり変わらないので
必然的に残業時間数はものすごく減っているので、
人件費そのものはほぼ変わらず、
採算的には前年並みを確保できているだろう。
しかし、作年と大きく変わったのは、
昨年より猛暑が酷くなっているにもかかわらず、
熱中症が一人も出なかったことと、退職者も一人も出なかったことだ。
それよりも何よりも、現場のみんなの顔色が明るい。
去年に比べたら、格段に今年のみんなの方が明るい表情だ。
昨年は、猛暑にダウンする者が続出して、熱中症も出て、
結果的に少ないより人数での運営になり、
人時生産性がかえって上がってしまい、ダウンする者が余計に増え、
退職者も、せっかく入社してくれたばかりの新卒者数人を含めかなり出た。
猛暑の夏の前には、
何が何でも人数は増やしておかねばならない。
それは春から会社として全力でかかって、夏本番には万全の体制を造り出す。
今年の猛暑夏の入り口7月は、
とりあえず、売り上げをほとんど下げることなく、
人時生産性を下げて、一人の熱中症もなく、退職者もなく、
皆の表情を曇らせることなく、悲壮感を持たせることなく、
無事に猛暑の夏の最初の月を越せた。みんな満足している。
私は、体力が落ちたことを痛感している今日この頃であるが、
今日も、また、「火鍋」に行ってしまった。
私はまだ、食えるし、飲める。のだ。
仕事の量が出来なくなったと言いながらの「火鍋」は、
我ながら矛盾しているとは解っている。
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