会社には3か月毎の四半期決算が3回と本決算、合わせて４回の決算が来る。

この会社で言えば、6月が決算月なので、

6月に本決算、9月に第１四半期決算、

12月に第2四半期決算、３月に第３第四半期決算があります。

そして、決算毎に社会に公表する”開示”が1か月+10日後にあるので、

その開示日の前1か月間が「サイレント期間」と言って、

いかなる第三者に対しても、

その決算の内容(インサイダー情報)を話してはいけない期間があります。

 

だから、今年の３月末に第３四半期決算があって、

その具体的な内容の”開示”を

決算日から1か月+10日後の5月10日に行ったので、

その前１か月間である4月11日~５月10日迄を

「サイレント期間」として、

一切のIR(インベスターリレーション)機関投資家からの取材を受けなかった。

だから、多い月は1か月に30回ものIRをお受けする私は、

5月10日までの1か月間は、かなりのスケジュールに余裕があったのです。

しかし、

その余裕以上に通常の仕事のスケジュールを入れてしまうので、

いざ、そのサイレント期間が終わると、

ちょっとしばらくの間、目が回るような時間の流れ方になります。

しかし、ほとんど隙間のないスケジュールもそれほど苦にはならないのですが、

日常の仕事とIRが交互に細かく入ってくるので、

“頭の切り替え”に大きなエネルギーを使って本当に草臥れます。

その最たる週が今週であって、

しかも、よせばいいのに今週は飲む機会が多かったので余計にくたびれました。

 

今日、午前中は事務所の配置換え。

配置換えは先日やったばかりですが、

換えて使って見て、分かったことを活かして、もう一度の引っ越しだそうです。

何事もやってみなければ何も分からないものですから、

換えて使って見て、分かったことを活かし、

もう一度の引っ越しすることは、正常な行動です。

 

午後からは営業所責任者会議。

4月は楽勝で予算達成の営業部ですが、課題もいっぱいです。

そして終わってから、実は、今日も飲んでしまいました。

毎度の「火鍋」です。　　　(^^)/

 

昨日送られてきたメールに、

5月中に新店オープンする「LABO松山インター店(仮称)」の、

工事の最終段階の写真が添付されていました。

とても、いい店になりそうです。

 

既報の「LABO有明店」が、今日オープンです。

すでに何日か先まで100台以上のご予約をいただいており、

以下LABO有明店から、初回の「売り上げ実績報告」のメールが来ました。

そのまま載せてみます。

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オープン初日、多くのお客様がご来店いただけました。

今日、明日はトヨタ有明店、レクサス有明店、有明ミライエの

イベントがあります。

車の導線は特に危機管理を持って、運営していきます。

お預かりのお車もございますので、

お客様に喜んでもらって、また来ていただきます。

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【本日】

実績：449,412円

来店台数：14台　（平均単価：32,101円）

(PM)3台 (C)4台 (DA)2台 (EX)1台

人時生産性：9,665円/時

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たった3台分のブースだけで、この数字は驚異とも言えますが、

実は、今日は、ブースに明日お渡しの2台のEXキーパーを預かっていて、

作業は今日でも、売り上げ計上は明日になるので、

その分も入れると実に70万円に届くと言っていたそうです。

 

この店舗は恐ろしい実績を出す店舗になるかもしれません。

 

三月から四月にかけてすごい黄砂がやって来て、ひどく雨が汚れた。

そうしたら日本国中の車が黄砂の雨でものすごく汚れた。

その中で、

「勝手にキレイ」の「フレッシュキーパー」が、爆発的に売れ始めているのに、

KeePer施工車も黄色く汚れたので心配し、

この黄砂混じりの雨はフレッシュキーパーも汚れます。

という黄砂警報ポスターまで造った。

 

しかし汚れ方が未施工車より明らかにマシで、

むしろ多くのお客様に喜んでもらえた。

それどころか、

黄砂でひどく汚れたKeePer未施工車の人達が、

「勝手にキレイ」と言うフレッシュキーパーに興味を持って、

「汚れにくくしたい。」と、

全国のKeePer PRO SHOPあるいはLABO、KeePer施工店に

たくさん来られて、たくさん施工していかれた。その数約４万台。

 

記録的な黄砂が来て、

勝手にキレイのフレッシュキーパーでも、

雨に交じっていた黄砂が車を汚すことに、

「な~んだ、雨が降ってもキレイにならないじゃん。」と、

お客様ががっかりすることを心配したが、

その心配はむしろ杞憂であった。

逆にその黄砂が、フレッシュキーパーの訴求を掻き立てて、

むしろ販売実績的にはプラスになっていたのです。

 

5月に入って連休の最後の頃、週末にまとまった雨が降り、

この雨が黄砂の混じった汚い雨ではなく、”きれいな雨”だったのです。

そうしたら、

KeePerをかけていただいた既存のお客様の車はすっかりキレイになって、

洗車に来なくても良くなってしまったのです。

 

キレイな雨が洗車の代わりになるようなKeePerコーティングを、

たくさんのお客様に施工したのだから、

そのキレイな雨が実際に降ったので、

自動的に一斉に洗車したような結果になったのでしょう。

だから一時的にご来店が減ったような現象になったのでしょうか。

減ったのは、とりわけ「洗車」であり、単価の低い洗車が減っても、

販売実績への影響はほとんどない。

 

 

リピート率85%で、

KeePerコーティングが掛けられている多くなっている店舗では、

普通の常識では、雨が降れば車が汚れ、

翌日、雨が止んだら後の日は、洗車が俄然忙しくなります。

逆に、フレッシュキーパー等KeePerコーティング施工車が多いLABOでは、

雨が降った翌日は、多くの車が勝手にキレイになっているので、

かえって来鉄数が減るような傾向が、

だんだん強くなってきています。

 

今までは、雨が降った翌日は洗車で忙しかったのに、

KeePerコーティングを長年やっていると、

(キレイな)雨が降った後は、お客様の車がキレイになっているので、

ご来店台数が、かえって減る傾向があります。

今までと逆です。

これを「クルマ生活の新常識」と言っているわけです。

 

こんな新常識が世の中で当たり前になると、

その“節水効果”は、かなり大きなレベルであり、

洗車に出かける手間が無くなることで、CO2の排出節減にも役立つはずです。

今日は昼間、店舗プラン会議で

これから具体的に建てていかなくてはならない

新店舗用に確保した物件を上げていったら

年内オープン予定の新店だけでも20件を越していて

これをどのように進めていけば順調に造って行けるのか、真剣に話し合った。

店舗部は今回も増強するが、人の数をいくら増やしていっても、

チームワークなく一人一人が勝手に自分が得意な仕事だけをやっていては、

いくら担当の人数を増やしても、出来るはずの仕事でも出来なくなってしまう。

これは強いチームワークを造り上げて、

今得ているチャンスを真剣に実現しなければならない。

今日は、本当に真剣に話し合った。

 

でも、真剣に仕事をした後は、

久しぶりの飲み会。(久しぶりでもないか?)

今日はこじんまりした清楚な近所のイタリアンで11名が集まる。

どういう意味のメンバーなのかはよく分からない。

最初は何か飲み会の主旨があったような気もするが、

途中からよく分からなくなって、

どうしてこういうメンバーになったのかは結局不明だ。

いずれにしても、

十数年前の「快洗隊」時代を知っている者が何人かいて、

なぜか快洗隊の話で盛り上がって、みんな馬鹿笑い全開だ。

私は決してドンチャン騒ぎが好きな訳ではないが、

何故か、私たちの飲み会は、いつもこうなってしまう。・・もちろん、楽しい。

お上品な飲み会や、

相手が酔っ払っても、自分は酔ってはいけな”いご接待”の飲み会は、出来ない。

酒を飲めば、楽しくて、どうしても自分達も酔っぱらってしまうので、

ご接待にまったくならないのです。

 

そういう意味では、というより意味はよく分からないが、

「イナイ イナイ まる」なのである。

 

 

今年のゴールデンウィークも、どこに行くにも必ず渋滞があるので、

結局、スーパーGTの観戦で富士スピードウェーに行っただけで、

何軒かの近距離のKeePer LABO店舗に行き、みんなに会っただけでした。

私は仕事を休んで遊ぶということがすごく苦手なので、

どうしてもこんな風になってしまいます。

 

連休が終わると、いつものように嵐のようなスケジュールがやって来て、

たくさんの方とお会いして、たくさんのコミュニケーションがあって、

たくさんの問題が提起され、

その解決策をすぐ考え、話し合い、

すぐに行動していきます。

いつもの日常が帰ってくると、くたびれますが、ホッとします。

ドタバタしている内に、夜が来て、

頭をフル回転することは結構疲れると見えて、

いつも夜10時くらいからこれを書くのですが、二晩続けて寝てしまいました。

こんな時は熟睡するみたいで今日は朝早く目が覚め、書き始めています。

しかし、朝は頭のエンジンがあたたまっていないのでしょうか。

何を書くかが出てきません。

だからこの何日かで撮ってたまっている写真を並べてみます。

 

最近「老猫チーちゃん」は、週２回来る体操のお兄さんがお気に入りみたいで、

トレーニングが始まる前、しばらくくっついて離れません。恋したのでしょうか。

新しく会議室になったスタジオ横の建物は低い所に窓があるので、

マネージャー会議の時、藤村マネージャーが入ろうとしていました。

藤村君は、一番古い仲間の一人ですが、相変わらずお茶目です。

夕陽がキレイだったので思わず撮ったのですが、レンズから２cmくらいの虫ネットと無限遠の夕陽の両方にピントが合ってしまうのには驚きました。

子ミミは、狭い所を見つけるとすぐに入ります。落ち着くのでしょうか。

中央トレセンの駐車場わきにバラがすごくきれいに咲いていたので、

連れ合いが一輪頂いて来ました。

 

ヨーロッパでFIA世界耐久選手権（WEC）に挑戦中の平川亮から、

第3戦スパ・フランコルシャン6時間で2位になったとの報告のメールがありました。

次はいよいよル・マン２４時間です。日本人初の連覇がかかっています。

 

以下、平川亮からのメールです。

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お世話になっております。

遅くなってしまいましたが、先月末に行われたWEC Rd.3 で2位表彰台を獲得しました。
シリーズランキングも首位をキープしています！
予選でクラッシュがあり、ほぼ最後尾からのスタートとなってしまいましたが、決勝では２位までリカバリーすることができました。

このレースには72000人のお客さんが入っており、他マニュファクチャラーが沢山入ったことで、注目度の高さも世界的にかなり上がっております。
来月の100周年のルマン24hでは25-30万人入ると言われております・・！

今日はゴールデンウィークの最後の日で、

休日が大の苦手の私にとっては、やっと明日から仕事が出来る待望の日です。

今日は、先日、改造工事が終わったばかりのLABO津店に行きました。

LABO津店は、元々そ変則的で変わったデザインのガソリンスタンドで、

それをかなり強引にKeePer LABOに改造したので

無理をしている部分があり、

売り上げもだんだん上がって来ていて、

昨年の12月、はじめて1,000万円をオーバーした。

そこで、それまで動線の邪魔になっていた

この店舗のシンボリックな存在「階段設備」を取り去り、

洗車場と仕上げ場を一体化した上で、

コーティングブースを2台分増やした。これが効いている。

この工事後、スタッフはものすごく使いやすくなったと

4月は、800万円を越した実績を出してきた。

この分なら、改装工事費は1年もかからずに取り戻せるはずだ。

それどころか今後、平月1,000万円クラスの店舗に加わってくるはずだ。

 

おかもと君、はまだ君、

はぎわらさん、

なかばやし君、おくで君。

 

 

この後、家の者と一緒に近くの「道の駅」に寄ったり、

ご飯食べたりしてあちこち行ったりしていたら、

何故か、LABO四日市の近くに来たので、

三重県は途中に4軒あるのだが、飛んで、LABO四日市店に来のです。

LABO四日市店は、同じ市内にLABO四日市南店が出来たのですが、

実績はまったく減少することなく、むしろ、この４月は976万円で、

もう少しで平月1,000万円を達成するところだったのです。

LABO豊橋店で凄まじい実績で定評がある「甲斐店長」には、

現状がコーティングブース３台のみのハードの限界をどう増大するか。を

真剣考えることを約束しました。

 

甲斐店長、なるき君、たなか君。

かやむら君。

 

遅い５番(ごはん)の最中にお邪魔しました。すいませんでした。

むらささん、にしおさん。

 

あんまりかわいかったので、もう１枚。