EX KeePerは、今年2月にデビューして以来、
今では、月に約1,000台のEX KeePerが、
KeePer LABOとEX・KeePer PRO SHOPで施工されるようになりました。
クリスタルやダイヤモンドキーパーが10万台以上施工されているのを思うと、
まだまだ少ない台数ですが開発当初のことを思うと、感慨深いものがあります。

そのEX KeePerの目印となる「ロゴ」を変更することにしました。
皆様のおかげで、今やKeePerのロゴは日本国中のいっぱいあり、
多くの人が知っている認知度の高いロゴとなりましたが、
その製品の中心は、ダイヤモンドキーパーもありますが、
数の上ではやはりクリスタルキーパーとピュアキーパーであり、
コーティングとしては比較的リーズナブルな価格帯の製品です。
もちろんその性能は、
他の価格の高いコーティングと比べても十分に勝っているものと
皆様と同様に私共も自負しておりますが、
それらはEX KeePerの価格帯とはあまりにも違います。
かといって違う名前を付けて、キーパーとは違うフリをしたくありません。
KeePerブランドに誇りを持っていることに変わりありませんが、
同じブランドの製品としてその表現が同じであり続けることに違和感もあります。

そこで、同じKeePerでありながら、
その商品特性が飛びぬけて高い商品として、
今までのKeePerとは、違う表現をしてみました。
うんと落ち着いた表現です。

どうでしょう、感じのいい表現が出来たものとひそかに自負しております。
パンフレットには、

その極めてやさしい触感の表現に、

施工証明書、

施工中看板、

施工後の車のリアウィンドウに貼るステッカーは、
まだ、そのデザインと材質を試行錯誤しています。

昨日の土曜日、
もう、お盆の真っ最中のような大混雑は無くなったが、
いつもの土曜日らしくにぎわっていた日でした。
この日は北海道からの人と
店舗部・佐々木マネージャーと製品部・増田部長と一緒に、
三軒のラボを廻って、新しい企画と製品について打ち合わせをしてきました。
それぞれの店で計測をしたりして色々な作業と打ち合わせをしたのですが、
作業は佐々木君と増田君と北海道の人に任せて、
出来るだけ建物の中で打ち合わせを待っていた。
だから、私はそれほどは炎天下に出ていないのだが、
三軒目で、イスに座って話をしながら眠たくて目を開けているのが精いっぱい。
だから、日帰りで来てくれていた北海道の人を帰りの空港に送っていかず、
一緒にいた彼らに任せて
夕方、早々に帰らせてもらった。
北海道から日帰りで来てくれた人が炎天下で頑張っているのに、
情けなくも、
日頃事務所に座って仕事をしている私は、現場にいただけで、
ギブアップは我ながら情けない。

家に帰って、クーラーを低めにかけて、
首筋に凍ったタオルを置いてイスに座りジッとしていると
ウトウトとすぐ寝てしまう。
これはちょっとおかしいと思って、布団に寝たら、
すぐに寝入って三時間くらい寝てしまった。
夜、目が覚めたらすっきりして、腹が減って、腹いっぱい食べて。
次の朝までまた寝て、それで終わりだった。熱もない。

考えてみれば決算の発表をはさんで
私はびっしりのスケジュールをこなしていました。
この日の計測と相談は暑い日ではあったが、
それは、きっかけであっただけだったのかもしれない。
私は生まれて初めて軽い熱中症気味になったようだったのです。

最後に行った大府店の阿部課長。

一級技術資格野上スタッフ、一級技術資格川上スタッフ。

田口チーフ。

土曜日に手伝ってくれた店舗部・佐々木マージャー、製品部・増田部長、
北海道から日帰りで来てくれた新沼さん。ありがとうございました。

今日は朝一で短いミーティングがあっただけで、午後からはスーパーGT第三戦。
鈴鹿戦だが、今回も無観客でのレースで私たちも締め出しで、
今回はハンディウェイトも重いので、上位は望むべきも無しとして、
パブリックビューイングもせず、クーラーの中でテレビで見ることにした。
予選11位から、決勝は確か8位。
テレビで見てはいたが、見事に#37は映らなかった。
しかし、僚友の#36の終盤の凄まじい追い上げで3位に入ったのは、
関口祐飛選手のお手柄であった。うらやましかった。

夕方に強い雨が降る可能性があると、朝、テレビが言っていた。
私の乗用車ボルボは、
7月は長梅雨で、雨と一緒に汚れもはじかれてキレイだったが、
8月は、一滴も雨が降らず、
上面にうっすらとホコリが溜まってしまった。
洗えばいいのだが、雨が降ればキレイになるのが判っているので、
つい、ここまで雨の天気予報を待ってしまったのだ。
今日は、
予報にあった夕方の雨をあてにして、
雨がよく当たるように、昼からわざわざガレージから外に置いてある。

雨と一緒に汚れをはじいて、キレイが続くEX KeePerで、変な習慣が出来た。

ツヤは申し分ないのだが、うっすらとホコリが溜まって、よく見ると汚れている。

組織が大きくなって成長している場合、
その組織の中にいる者は、
月日が経つに連れて、自然に上の役職に上がっていくものだが、
役職が上に上がることによって、
あるいは、その組織が大きくなっていくにしたがって、
周りの人のその人に対する態度が丁寧になり、敬語になったりしてくると、
何か自分が立派な人になってしまったような勘違いをする人がいます。
多くの人がそうなります。
周りの人は、その人が所属しているたとえば会社などの組織に対して
敬語を使っているのだが、多くの人が勘違いして、自分が偉くなったような、
立派になったような錯覚をして、
下手をすると自分に妙な自信を持ったりして、
自分に自信を持つと、自分を否定することなく、
自分を肯定するばかりで、学ばなくなってしまい、成長が止まってしまいます。

成長が早々に止まってしまうと、
組織が大きくなっていく時に、
自然に上に上がっていくべき役職には似合わない小さなスケールの人間で、
会社の成長にまったくついて来れなくなって、脱落していきます。
あるいは、
そんな学べなくなった馬鹿な者を、
いつまでも上の役職に就けたままの組織は、機能しなくなって、
組織自体が陳腐化して滅びていく最悪の事態になることがあります。

組織が大きくなると、一番気をつけなければならないのは、
会社が大きくになるにつれて、
変化していく周りの態度に勘違いする馬鹿者が、
必ず発生することによって、組織が急速に陳腐化する危機です。
周りが変わっても自分を見失わず、
謙虚で、いつも学ぶことが出来る自分でなければならない。

君は十分に立派だ。Tレックス君。

昨日、KeePer技研の株価が上がって、
一瞬、2,000円を越してビックリしました。年初来高値を更新です。
今日は更に株価が上がって、今日も新たに年初来高値を更新して、
とうとう終値が2,078円をつけて、もうドキドキです。

時価総額も約293億円になって、
一つのケジメである時価総額300億円に王手をかけたことになります。

東証マザーズ市場に上場した時の公募価格はたしか2,700円/株ぐらいでした。
あれから2回、2分割をかけているので、
今の発行株数は4倍になっていて、
今の株数に換算すると公募時の株価は実質約660円/株になるので、
今日の終値2,078円/株は、
2015年の上場当初の価格から約3倍に上がったことになります。

上場直前期の2014年6月期の経常利益は4.51億円で、
6年後の2020年6月期の経常利益は13.73億円なので、
経常利益は上場時から6年間で約3倍になっているので、
株価は実際の成長につれて上がっていることになり、
今後もっと上がるのなら、
それはKeePer技研㈱の将来の成長に期待しての株価であることになる。

そういう計算で言えば、
来年2021年6月期の経常利益の予算は16.64億円なので、
その時の株価は16.64億／13.73億✖2078円≒2,518円となり、
株式時価総額は、約355億円になるはずだが、

それは単なる捕らぬ狸の皮算用。

ただ黙っていてそんな成長がある訳ではなく、
成長の為のたくさんの具体的な計画と、
全員の確固たる実行と成功が重なって、初めて実現する事なので、
身と気持ちが締まるような気がします。

今日は東京で四件の仕事をこなします。
決算後の報告会の類で
どれも思いっきり神経を集中してかからねばならず、
朝、家を出る時には、気合を入れ、自分に掛け声をかけて出てきました。

東京行きの新幹線では富士山が見えるとラッキーなのですが、
今日はうっすらとてっぺんだけが見えた気がしただけで、
ラッキーと言えるかどうか微妙です。
朝の「めざましテレビ」のカウントダウン星占いは、ドベでした。
私は不思議とここ一番の大切な日に、
占いがよくドベになります。
しかしドベになったとしても、
何かとんでもない不運があるかと言えば、そんなことはなく、
別に悪いことは何もなく過ぎて、
でも、夜、気が付くと、くたびれてぐったりしていることが多く、
私の占いは、良い時は元気で、悪い時はぐったり疲れるという
運勢というよりくたびれ具合占いのようなもののようです。

・・・・
・・・・
東京からの帰りの新幹線の中、
星座占いがドベだった今日、どうだったのか。
悪いことは何もなかった。
それどころか、
今日は、KeePer技研の株価が「年初来最高値」になった。
株式の値段が上がると、何がどうなるというものではありませんが、
会社と会社の将来性が高く評価されたので、嬉しいことには違いない。

しかし、
私の本当のドベの意味の通り、今日は疲れた。
四つの報告会とも、機関投資家からの鋭い質問に、
それぞれの1時間、1分たりとも気を緩めることなく、
頭の中を集中力で張り巡らせて、一生懸命に答える。
この時の集中で、今まで見えなかったことが見えてきたり、
気が付かなかったことに気づかされたり、経営者としてのきつい訓練になる。
集中してお話をお聞きして、
その何倍ものまた集中でお答えして、
体の芯から疲れる。

家に帰り着くのは21時前にはなるが、明日の朝のトレーニングが少し憂鬱だ。