先日、ある投資家の方から
街のユーチューバーに取り上げられたLABO昭島店での
ダイヤモンドキーパープレミアムの動画の再生回数が
すさまじい数字になっているとのメールが来ました。

動画と言えば、第3回技術コンテストの優勝者安藤さんの
「ノーカット・クリスタルキーパー施工ビデオ」が、
100万回を越して見られている事に驚きましたが、
投資家が送ってくれた動画は
こちらが意図せずに、
顧客が顧客の意志で撮られた動画が、
短期間に、何十万回も見られていて、
それが評判になっている事に更に驚きました。

このことを知ったのは8月23日ですが、
その影響が、LABO昭島店にもろに出ているようなのです。

下の表は8月31日の月報ですが、
昭島店は売上げが563万円で前年同月比が154%で、かなりいい成績です。
更にD(ダイヤモンドキーパー)施工数が32台で前年同月数200%です。

更に、もっと驚くのが、
9月1日から9月26日までの日報では、
売上げが481万円、前年同月比181%で。
上がり方がエスカレートしています。
更に更にD(ダイヤモンドキーパー)施工数がすでに33台で、
前年同月同日比で238%と、とんでもない上がり方です。

ダイヤモンドキーパーが目立って上がっていることなど、
この驚異的な上がり方は、
8月のユーチューバーによるWダイヤモンドキーパープレミアムの動画が
大きく影響している事は容易に想像できます。

スマフォとSNSは、宣伝広告に革命を起こしていますが、
そのすさまじさは、実際の例を目の当たりにすると改めて驚きます。

そこで、この投資家の方の提案
「＊“俺の”keeper愛車自慢コンテスト
プロショップのコンテストではなく、顧客のコンテストをやって・・・」
を、積極的に検討して
ちょうど30回目の記念大会となる今度の12月キーパー選手権で、
企画してみようと思っています。

今日はKeePer技研株式会社の株主総会。
今年も、便利でいいと言うことで評判の良い名古屋駅のマリオットホテル。
でも、いささか料金が高いので、ちょっと考える。

昨年は、
170名様の参加を見込んでイスと机を用意したが、
便利さが数を呼んだのか、最終的に210名様の参加があって、
急遽、追加の椅子を用意して通路に並べた。
一昨年の、
大府のトレセンでやった総会が50名様位の出席だったので、
駅前で便利が良くなったからと言って
せいぜい170名で十分だろうと思ったのが、甘かったのだ。

そこで今年は、学習したので、
最初から318席のイスだけを用意した。
机なしでイスだけならば318席まで並べられることを聞いて、
部屋はそのままで、机を無くしてイスを増やすと言う作戦だ。
ましてや、今回は総会の直前に資本業務提携を開示していて、
市場もストップ高⇒翌日暴落という激しさだったので、
きっと昨年よりももっと多くの株主さんが来られるだろうと踏んだのだ。

そして、今年からは総会の議長が私から新しい賀来社長に変わる。
私は総会が好きだった。
議事を長々とセリフを読んでいくのは大変だが、別に嫌いではない。
それより、株主さんからの質問を受けて、それに応える時間が好きだった。
株主さんは多かれ少なかれKeePer技研㈱という会社の事を考えてくれていて、
色々と質問してくれる。
普段、私達が考えもしないような角度で切り込んできて、
それに私達がたじたじするのが好きだ。
質問者を当てるのは議長、応えるのも議長。
その議長を、今年は私ではなく、新しい賀来社長がやることになっている。
つまらない。

今日は、たくさん来られると思って机を無くしてたくさんイスを並べたのだが、
意外と出足が少なく、11時の開始前の時点では170名様ほど、
それでも開始の時刻にはどやどやっと来られて230名ほどになった。
318席揃えた椅子は空席が目立つが、
そみしいほどのガラガラではない。

総会が始まる。
セリフを読んでいくが、
それを読んでいるのが自分でないのが寂しい。
そのうち、私が2月12日に社長を変わったことの報告と挨拶をする。
今日の朝の星占いは「言葉足らずで相手にうまく伝わらない。」だったので、
気を付けるが、言い残しがあるようでスッキリしない。
資本業務提携についての説明も私がやった。

質問が始まる。
最初の2つの質問に私が答えたが、
質問「会長は、新しい社長と専務を、なぜ彼らを選んだのですか?」は、参った。
そんなこと考えたことも無かった。
「順番です。」と言ったらひんしゅくを買うだろう。
仕方ないので
「よく働くし、みんなの先頭に立って仕事が出来て、信頼されているから・・・」
今日の朝の星占いが
「言葉足らずで相手にうまく伝わらない。」をまた思い出す。

しかし、株主様からの質問は次々と出て、今日は非常に活発だ。
質問
「自己資本比率が随分高いが、もっと株主に還元すべきではないか・・」
そういう話は、君はオーナー社長ではないから、こちらに回せ・・と思うが、
議長は「私がお答えします。・・・・」と、中々こちらに話を回してこない。
そういえば、
昨年まで、私が議長をしていた頃は、
あらゆる質問に対して。すべてを私が答弁していた。
それが議長の当然の仕事のように、すべての質問を自分で答えていたのだ。
だから、新しい賀来社長もそうしなければと思ったのだろう。
一生懸命に答えている。

誰が答えるべきかどうかという問題ではなく、
単に自分が、会社側と株主さんとの間のコミュニケーションに入れないことに、
イラついている事に気が付く。

自分は単にたぶん寂しかったのだろう。
ふと、きがついた。

今年8月のキーパー選手権は
昔とは比較にならないほど高い成績で競われ大いに盛り上がりました。

さかのぼること12年前
2007年12月に、
第一回目のキーパー選手権は開かれたのですが、
キーパープロショップはまだ出来てそれほど間が無く、
当時のキーパータイムスによると
「キーパープロショップ330店が参加」と書いてありました。

また、その頃は
ダイヤモンドキーパーもそれほど普及しておらず、
ましてやクリスタルキーパーは、まだボリッシャーで塗ったポリマーで
水とダイヤモンドケミカルを使ったクリスタルキーパーは無かったのです。
だから選手権で競われたコーティングは、主に「ピュアキーパー」で、
当時はピュアキーパーを単にキーパーコーティングと呼んでいました。

2007年12月第一回目の優勝は、
熊本の「アイビー石油松橋北SS」でした。
選手権ポイント336ポイントで、洗車売上げとして403万円を上げています。
ピュアキーパーが1ポイント、
ダイヤモンドキーパーが4ポイント、
メンテナンス1ポイントの積み上げですから336ポイントは大変な実績です。
当時の店長のインタビューが載っていました。
「勝因はキーパー(ホワイト・フル込)を298台施工できたこと。
11月中旬から12月のコーティング予約を行い、
204件の予約を頂き、実際の施工は170台だった。
今後はクリスタル、ダイヤモンドキーパーに結び付く取り組みを行っていく。
ピュアキーパー298台とは何とも凄まじい台数で、ちょっと感動します。

また、東日本大震災に見舞われた2011年。
その8月のキーパー選手権には、
原発事故で避難を余儀なくされたプロショップのメンバーが、
避難先の会津若松の「㈲江戸屋燃料店会津坂下西SS」を手伝って、
何の変哲もない田舎の小さなSSを見事に日本一に導いた。
その偉業に日本国中のキーパープロショップが感動したこともありました。

あれから、毎年々々新しい感動がありながら、もう12年だった訳です。

初回の2007年の翌年2008年からは
8月夏の選手権と12月冬の選手権が開催され、
(2008年→2018年の11年で)11年×2回+初回=23回
今年8月大会が終わってプラス1回で24回。
更に一時期、
雪国限定の「春のキーパー選手権」があって、
1月から4月にかけての技術コンテストが始まるまで行われた。
その技術コンテストが2019年で6回目なので、
春のキーパー選手権は5回開催された。
ということで
24回+5回=29回。
だから、
2019年12月のキーパー選手権が、
記念すべき第30回キーパー選手権となる訳だ。

今日の午前中、私は暇だったので、
昔のキーパータイムスの記事をWEBで引っ張り出して、
首っ引きでこの事実を突き止めたのだ。
午後からは忙しかったので、夜またかかって、この時間になったのです。

9月20日(金)の午後4時にTDネットで
「KeePer技研株式会社が資本業務提携」の”開示”をした後
そのまま三連休に入り、私達はスーパーGT#37の応援に行って、
連休明けの今日の朝、開示以後、初めての株式市場が開きました。
今回の資本業務提携が、投資家の皆さんにはどのように迎えられたか。
ハラハラする気持ちで市場の動向を注目しながら、
仕事は仕事として(?)、仕事をしていたら、(?)
みるみる価格が上がって行って
市場が締まる直前には、
なんと300円高の「ストップ高」になってしまいました。びっくり仰天です。
上場以来、初めての事です。

これは投資家の皆さんが、
今回の資本業務提携を、
KeePerの事業発展の為の、前向きの行動と受け止めてくれた証であり、
VTホールディグス㈱との提携が、
具体的に効果的であろうと認めていただいた証と受け取るのは、
私の一人合点かもしれないが、
あるいは株式投資とはそういうものではないのかもしれないが
素直に、心から嬉しいと思いました。

この提携を、ぜひ実のあるものにしたいと、改めて思います。

若い子たちが自分たちで「ツヤ写真」を撮っていました。
もう私が出る幕はなさそうです。

KeePer技研株式会社は9月20日にTDネットで
資本業務提携についての”開示”を行いました。
その内容は、谷 好通、谷キヌ、賀来聡介、鈴置力親の四名が、
それぞれが保有のKeePer技研株式会社の株式の一部を
VTホールディングス株式会社に売り出し、
と同時に、谷好通は保有のKeePer技研株式会社の株式を
株式会社タニに現物出資(株式による増資)します。
そのすべての実行は2019年10月1日を予定しています。

その結果、KeePer技研株式会社の筆頭株主が現在の谷好通から移り
谷好通の資産管理会社である株式会社タニが筆頭株主になります。
VTホールディングス株式会社は20%保有で第二位の株主に成ります。

四名もの株主が売り出しを実行するのは、
VTホールディングス㈱が希望した強い提携関係の20%を確保することと
㈱タニの筆頭株主を維持する為には、谷好通個人の株式だけでは足りず、
元々谷好通からの譲渡された株式を大量に保有していた
谷キヌ、賀来聡介、鈴置力親にも株式の売り出しで手伝ってもらったものです。

VTホールディングス株式会社とは、
愛知県名古屋市に本社を持つ
現在の株式時価総額が約549億円の会社で、
(※KeePer技研株式会社は現在の株式時価総額は約201億円)
日産、ホンダなど多数の自動車ディーラーと建築関連会社を持ち、
ロータスの日本総代理店でもあります。
代表取締役社長は高橋一穂氏で、たしか私より一歳年下です。
それでもすでに66才ですが、スーパーGTの300クラスに、
#2ロータスエボーラで現役ドライバーとして出場している元気な社長であり、
従来からKeePerの良き理解者でもありました。

なお、今回の株式保有による
VTホールディングス株式会社からの役員の派遣などは一切ありません。
また、このことを因とした経営陣の変更も一切ありません。
純然たる業務提携を目指した資本業務提携です。

KeePer技研株式会社として実現しているKeePerの精神、
その営業方針などみんなが実現してきてくれたものに何ら変化はありません。

もう一つの理由は、
KeePer技研株式会社をより開かれた株式会社として、
パブリック性を強めることと、
その将来の安定を考え、
たとえば谷好通の亡き後、創業家の影響を最低限にとどめる目的で実行するものです。

そして、KeePer技研株式会社が長い間努力してきたにもかかわらず
なかなか突破できなかった「新車」へのKeePerを実現し、
SSさんをはじめとするアフターマーケットでのKeePerの安定と
全国のキーパープロショップの皆様により役に立つKeePerである為に
より高い次元での実現を目指す為の、あくまでも前向きの業務提携であります。