新型コロナウィルスの話はちょっと、
などというと不謹慎みたいですが、
他の事を何か書きたくなってきました。

緊急事態宣言が出された頃、4月7日から8日にかけて、
月が地球を楕円軌道で回っている最も近い35万7000kmの近地点に入って、
2020年最大の満月になりました。
通常の満月に比べ大きさが１４％、明るさが３０％増して見えたそうです。
これを「スーパームーン」と呼ぶのはなんとも素敵でいい。

今年は、それに加えて国際宇宙ステーション(ISS)が通過しました。
「国際宇宙ステーション(ISS)とは
地上から約400km上空に建設された実験施設。
「きぼう」はその中の日本実験棟の名前です。
ISSはサッカー場くらいの大きさで、
条件が揃えば地上から肉眼で見ることができる。」と書いてありました。

天体望遠鏡を覗いていても、或いは、空をボーっと眺めていても、
ウィルスの感染はないでしょう。
密集、密閉、密接の「三密」もありません。

天体を眺めながら、
月と宇宙船に想いを馳せていると
みんな揃ってウィルスにおびえていることが、
なんか、バカバカしく思えてきます。

只今の国内感染者数5,902人/126,167,000(日本人口)≒21,377.0人に一人
只今の国内感染症での死者94人/126,167,000≒1,342,202人に一人
死者はなんと百三十四万人に一人の確率でしかなく、
何も怯えるほどの事ではない。
しかし、
アメリカのように最初から舐めてかかって、
いい加減な対応しかしないと
“感染大爆発”が起き、
あっという間に感染者数457,656人/310,383,948人≒678人に一人になり
死者もあっという間に16,000人を超えている。

だから、決して舐めてかかってはいけないし、
人との接触を極力減らすこととか、
マスクを常用し、手洗いを励行する。
そして、密集、密閉、密接の三密を避ける。
こんな基本的な努力を面倒がらずに続けなければならない。

しかし、
無駄に怯えていることはない。
ビクビクしているばかりではなく、
スーパームーンを感動を持って見る心のゆとりを持ちたい。
いつものようにお客様の事を思う気持ちを持ち続けたい。

まだ、日本はまだ感染爆発はしていない。
しかし、寸前であることも間違いない。
まだ、間に合う。
今、終わらせるための行動を、今、起こしたい。

しばらくの間、居酒屋は我慢しよう。
暑苦しいマスクも我慢しよう。
本当に人との接触を8割減らそう。まだ間に合う。

今日は役員会、
まず会社の財務的健全性の保持について、
今の休業の原因となっているウィルス禍が最悪の状態になり、
休業が全店になって、
二か月以上にわたって休業が続いたと想定します。
また、キーパープロショップさんをはじめとしたKeePer施工店さんの
多くが休業に追い込まれて、
それが仮に二か月以上にわたることも想定して、
会社の財務的なシミュレーションを検討して始まりました。
会社とは、
何かの因で大きな赤字を出してもそう簡単には倒産しませんが、
支払いのキャッシュが無くなれば、
否が応でも事実上倒産します。
会社はまず財務的な裏付けがあって初めて存続できる訳で
だから、今回のように何らかの困難を控えた時、まず、
真っ先にやらなくてはならないことが財務的なシミュレーションと言えます。

まずこれをクリアしてから、個々の問題を議論します。
その中で、新店「小平店」オープンと、
「名張店」のリバイバルオープンの話になりました。

両方ともゴールデンウィーク前のオープンを目指して、
建築屋さんも頑張ってくれたのですが、
その頃は、ひょっとしたら他の店が休業しているタイミングになります。
片方で休業しているのに、
新店をオープンしたり、改装オープンをするのはいかにも変です。
どうしたものか、みんなで困り果てました。
結局、店が出来上がる前に行う「キックオフミーティング」まで様子を見て、
情勢に合わせてどのタイミングにオープンするか決める事に落ち着きました。
今のようなタイミングでは、
何事も様子を見ながらやり方を変化するしかありません。

いずれにしても、
いまだかつてない困難が目の前にあったとしても、
全力で、その困難と闘っていくことは当然ですが、
常に新しきを作り出す事を続けていく意思の力を持ち続ける必要を思います。

小平店

名張店

今日から関東1都3県のキーパーラボ29店舗が休業に入りました。
とりあえず1週間の休業としましたが、延長休業も有りです。
他の全国の直営51店舗についても、
朝10時~夕18時まで営業の3時間の時短営業としました。
加えて、今までなかなか使えなかった有給休暇をフルに活用して、
社員交代で休んで、それぞれが週休3日、週休4日取る事を奨励しています。

今後の新型コロナウィルスの感染状況によっては、
1週間休業の29店舗がどれだけ休業日数が伸びるか判りませんし、
29の店舗数が、どこまで多くなるかもわかりません。
何らかの禍(わざわい)で一斉に休業するのは台風以来であり、
一週間もの期間を休業するのは初めてのことです。

休業すれば、当然売り上げはゼロで、
それが29店舗であり短くても一週間の成果がゼロになる訳ですから、
業績にある程度の痛手を被らない訳がありません。

営業時間を3時間短くする時短営業は、
お客様にはご無理を言って申し訳ないのですが、
いずれにしても、売り上げがゼロになることはなく、
あまり大きく変わらない成果が得られることは想像できます。
業績に対する影響の大きさの違いは、休業とは雲泥の差です。
しかし、感染の拡大防止の効果も、
それはもう休業の方が圧倒的に効果的です。

だから、いずれは休業が拡大する覚悟はあるのですが、
しかし、
どちらにしても、
どうせ休業するならば、
とにかく、道路を封鎖してでも、鉄道を全部止めてでも、
刑罰をもって外出を禁止して、スパっと経済を止めてでも
徹底的に
新型コロナウィルスの感染を封じ込めて、
この禍(わざわい)を一刻も早く終わらせることです。

休業すれば、誰もが、どうしたって収入が無くなる。
それを国が十分に補償しないからと、だらだらと休まず、
或いは、
それぞれの家庭の都合があるからと
いつまでも人との接触を絶たなかったり、
ほんの一部の事業所が短期間休業したって何の効果もない。
禍(わざわい)を無駄に長引かせて、
かつ、悪化させて
取り返しのつかない事態にまで落とし込む最悪のシナリオになる。
まるでアメリカのように。
まるでイタリアのように、
まるでスペインのように、
今、ロシアがひどいことになっているらしい。
こうなってからでは、
すべての事業所が休業したって、焼け石に水だろう。

どうせ休業するならば、全部が一斉に休業して、
とにかく、道路を封鎖してでも、鉄道を全部止めてでも、
刑罰をもって外出を禁止して、スパっと経済を止めてでも
徹底的に
新型コロナウィルスの感染を封じ込めて、
この禍(わざわい)を一刻も早く終わらせることです。
それが経済にも一番ダメージが少なく済む方法のように思えます。

新型コロナウィルスの感染が封じ込まれて、
みんなが”休業明け”になった時、
待ちかねたお客様で、店舗はものすごいラッシュになるはずで、
どの車も素晴らしくキレイになって、
お客様の笑顔と「ありがとう」の声がみなさんの店に溢れかえるはずです。
休業明けは、とことん忙しくなるはずです。
それを楽しみに、頑張って休業しようと思います。

政府が出した緊急事態宣言に従って、
明日から関東1都3県のLABO店を休業することにしました。
4月9日からとりあえず1週間だけ休業して、
あとの休業の延長はその時の情勢を見て、検討するとしました。
もちろん必要ならば躊躇することなく休業を延長します。
また残りの直営全店に渡って、朝10時から18時までの時短営業とし、
必要ならばいつでも休業体制に入ります。
社会全体が人々が生活しているのに不可欠な店舗を除いて、
ほとんどすべてが休業するのは、
人と人との接触をとにかく減らすことが目的であるそうだ。
だから、
みんなが休みになったからと言って、
集まって騒いだり、みんなで遊んだりしては逆効果になるので、
とにかく家にじっとしていろと言うことらしい。

元気な若い子たちが、そんなことできるのだろうか。
無症状の保菌者が無自覚のテロリストになって、
ウィルスをばらまく行為を、仕事を休ませることによって防げるのだろうか。
人の接触を8割減らせれば、2週間でピークアウトできると言っていた。
統計学的に正しいのだろうけど、
人との接触を8割減らすのは、多分、すごく寂しいことなのだろうと思う。
問題は、その寂しさをどう補うのか。
最近の若い子はテレビを見ないので、ユーチューバーを総動員して、
面白いユーチューブ動画を山ほど流してもらうか、
何か考えないと、寂しさに負けた子が街に溢れるようになったら、
何のための一斉の休業なりか分からなくなってしまう。

本当は、自然が意外にまだ残っている広々した公園で、
自然を楽しんでくれたりするといいと思うのですが、だめでしょうかね。

大府市や周辺の街には、
意外と自然が残っている公園がいっぱいあります。
関東でもきっと同じだと思います。
密集、密接、密閉を脱するいい方法だと思うのですが、
きっと誰も受けないでしょうね。

人間が目に見えない敵に翻弄されて、
休むしか手が無くなっている体たらくの間にも、
自然の動物たちが、
意外と残っている自然の中で、
生き生きとしているのは、素敵ですね。人間の負けですね。

今日、緊急事態宣言が出されて、
当社も店舗の運営をどのようにしていくのか、
会社幹部と店舗の運営に関わる幹部たちを電話で結び、
長い会議で真剣な議論を開きました。

働いてくれている仲間たちの事を思えば休業することは当然だが、
新型コロナウィルス騒ぎが起きて以来、
「キレイにしていたいマインド」が高まってか、
店舗へのご来店は、
東京においてもそれほど減らず、
東海、関西、九州、東北、北海道においてはむしろ増えているほどで、
「清潔」に対するニーズが高まっていることをみんなが実感していました。

だから、そのニーズを背にしながら
店舗を休むことに抵抗があったことは事実で、
特にあまり切迫感の無い関東以外の地域では、
まだお客様のニーズに応えるべきとの気持ちが強かったことも事実です。
しかし長い議論の末に、
関東の店舗、とりわけ東京都の店舗のみんなの悲痛な思い、
ナーバスな空気を、一生懸命に説明する矢島部長、野崎次長たちの熱意に、
出席者の気持ちが動いて、それぞれの地域によっての結論を出しました。

最近の皆は、きちんと議論が出来るようになってきて、
この大変な事態も、
みんなで乗り越えて行けることは間違いないと強く確信しました。

今日は一年で一番大きな月、スーパームーンの日です。