今年の12月は始まりが暖冬で、
冬になると当然のようにあるはずの朝の「霜」がまったく無く
露すらもふかず、
車が汚れないので洗車がめっきり少なかった。
この傾向は全国的な現象のようで、
ある大手のガソリンスタンド業界の方が
「今年12月の洗車台数は、昨年の同時期に比して70%くらいしかない。」
と、月半ばでおっしゃっていました。
年末らしくないスローなスタートで始まったこの12月は、
あまり活気のない雰囲気で推移していた。
しかし各種のキーパーコーティングのマインドは、
車の汚れ方と直接は関係ないので、
昨年並みの台数はあったので、売上げとしては例年に遜色なかったが、
混雑ぶりは店舗によっては今一つだった。

 

それでも、今年も残りあと二日となった今日は、
どの店舗も目いっぱいの大混雑ぶりで、
コーティングブースも施工されている車でいっぱいです。

 

今日は、三河地区を巡回するという鈴置常務の車に便乗しました。

 

まず、ぐんと東に走って初めての年末の【豊橋店】
鶴田チーフ、一級技術資格本田スタッフ、畑田店長。
まるで本物の家族のような仲のいい素晴らしいチームです。

 

 

それから【岡崎店】
何故かみんなマスクで重装備の鎌田店長、岩崎シニアスタッフ、一級技術資格新見スタッフ。

 

 

福岡営業所から鳥巣課長、海外担当菅野課長。

 

 

池田チーフ、一級技術資格甲斐スタッフ、一級技術資格北尾スタッフ。

 

 

岡崎店では車の動線を変えたので、スムーズな車の動きになっていた。

 

 

【豊田店】
応援の企画チーム一条課長、南九州営業所から進藤所長。

 

 

一級技術資格青山スタッフと菰田マネージャー。

 

 

松川店長、一級技術資格島本スタッフ、木村チーフ。

 

 

全面リニューアルした【安城店】

 

一級技術資格鈴木スタッフ、一級技術資格松下スタッフ、松浦店長

 

 

セルフの純水連続洗車機には十台くらいの列ができていた。

 

 

松下スタッフと応援の名古屋営業所青山所長。

 

 

牧野チーフと馬淵シニアスタッフ。

 

 

【知立店】は狭い店内にぎっしりと車が詰まっていた。

 

 

応援の店舗部の佐伯デザイナー一級技術資格である。
同じく一級技術資格の機械課《応援》新井スタッフ。

 

 

企画の新人本多デザイナーと一級技術資格山田スタッフ。

 

 

有留チーフ、鈴置常務、伊東マネージャー、、

 

 

何か吹っ切れたような笑顔大島店長。

 

今朝起きて、びっくり。
雪が10cmくらい庭に積もっていました。
まだ腰がふらついている私は、足元がすべる雪は恐怖そのもので、
とっさに今日の横浜行は中止にしました。
雪はすぐにやんで昼までに溶けてしまったし、
ましてや横浜には全く雪は降らなかったので
今思うと行けば良かったとも思いました。
しかし、
やるか、やらないか、を迷った時には、
とりあえず”やる”ことを選んだ自分は、
年とって、体力を失い、
やらないことを選択する一線を越えたような気がします。

 

店舗の年末の大ラッシュもいよいよピークを迎えて、
全店から凄まじい実績の報告が続いていますが、
つい先ほどまで、
メールがまったく通じず焦っていました。

 

それどころか、
KeePerのWebサイトも、LABOのWebサイトもダウンして
まったく表示されない状態に陥っていました。
会社のサイトもダウンです。
三つのWebサイトと会社全体のメールの機能を
大手サーバー会社のクラウドに託していたのですが、
そのサーバーにシステム障害が発生して
一斉に機能しなくなってしまったのです。
ただ、
プロショップブログといくつかのブログは、
別のシステム会社のサーバーで動いているので、
これだけが動いていて、いびつな形になっていました。

 

午後9時に至って何とか普及したようですが、
プロショップにとってもLABOにとっても、
一年の中でも最も稼ぎ時の年末に、Webサイトのダウンは痛手です。
大変申し訳ないことをしました。
これらのWebサイトを主宰する者として深くお詫び申し上げる次第です。

 

今回のクラウドサーバーの障害で、
数々の解決すべき問題が浮き彫りになりました。
このままでは、目指すべき前進は到底果たせません。
今日は不本意な横浜行き中止がありましたが、
結果として、逆に、たくさんの事を学習しました。

お正月がもうすぐになって、
嬉しいことに娘と孫娘が富山から帰ってきました。
中二になったお兄ちゃんの方は、
部活とかなんとか色々と用事がいっぱいあって、
正月が明けてから電車に乗って一人で来て一泊だけして帰るか、
お父さんである婿さんと車で来て日帰りで帰るか、
まだよく分らないが、いずれにしても、チョイ帰りをするらしい。
男はそんなものだろう。
私も昔そうでした。
娘たちも、こちらに来てただ泊まっていくだけではなく、
昔の友達と会ったり、泊りがけで岐阜の友達を訪ねたり、
色々と計画を持っていて楽しそうだ。
子供が中学校に入るころになると、
家族はみんながまとまって行動を取らなくなって来て、
それぞれが自分の行動を取るようになってくる。それでいいのだろう。
それぞれが成熟してきた証拠なのだろうと思う。

 

そういう私も、
明日は横浜に行って、新しい「湘南平塚店」を訪ね、
その周辺の店舗もいくつか尋ねてみようと思う。
腰がまだ完全ではないので、多くは廻れないが、
それでもいくつかの店でみんなの活躍を見届けてきたいと計画しています。
30日と31日は、地元の三河と尾張店を鈴置君が回ると言っていたので、
私もそれに便乗することにする。
店を回る時にはいつも連れ合いと一緒に回るのが常だが、
年末は娘たちが帰って来てくれているので、お母さんは残していく。
本格的な年末を迎えた店でみんなと会えるのが楽しみです。

 

娘と孫娘は、犬のリンダの為に「トナカイのマント」をお土産に勝って来た。
リンダはトナカイをかぶらされるのを嫌がってジッとしていない。

 

 

だから、仕方なく猫のチーちゃんに被せると
猫のチーちゃんの方がむしろ嫌がると思ったら、

 

 

意外や意外、
ぜんぜん嫌がらずに、おとなしくトナカイマント猫になっていました。

 

 

それを犬のリンダがからかいに行くと、
「ほっとけよ」と怒っています。
へんな猫と犬たちの家族で、娘たちも大うけです。

 

今年のトヨタ自動車は27日まで工場が動いていて、
12月28日からやっと年末の休みに入ると聞いています。
しかも28日の朝でも出勤する車がチラホラいて
工場はフル回転でものすごく忙しかったようです。
自動車がよく売れているのでしょうか、
どの自動車の生産工場も、生産が間に合わないほどの忙しさだと聞きます。
こんなに短い休暇の年末はなかったことです。
だから、自動車製造に関連する工場が多い三河地区や鈴鹿地区の店舗が
中々年末らしくなって来ずに、すこしゆっくりしています。

 

例年の”あと四日”の声を聴くころは、
年末の長いラッシュに体力を使い切っていて
あとは”気力”で何とか四日間を乗り切ろうと
悲壮な声がかかるところですが、
今年は、ここまでが普段の土日に少しプラスぐらいで来ていて、
まだ体力的に余裕があるような声が聞こえてきます。
しかも、
昨日までは記録的な暖冬で車に霜が降りることがなく、
霜が降りると車はてきめんに汚れるのですが、
今年はまだそこまで寒くなることが無かったので、汚れず、
ガソリンスタンドなどにあるセルフの連続洗車機なども、
昨年の年末に比べて70%位しか洗車台数がないと嘆いていました。
だから、
私達のような手洗いの洗車しかない店舗でも、
洗車の台数が目立って減っているのですが、
KeePerのコーティングの施工台数はほぼ去年並みには来ているので、
売上げは凹んでいる訳ではなく、
洗車の台数が少ない分だけ体力に余裕があるといった状態でしょうか。

 

いずれにしても、今日から最強の大寒波もやって来て、
大忙しの工場の皆さんの休暇も始まりました。
あと四日間で集中して来るだろう年末のお客様を
如何にこちらも集中してお迎えするか、
事務所のスタッフも営業のスタッフも全員が各店舗に散って、総動員で気合ムンムンです。

東西の支社長が、実務的な社長領域の仕事をやってくれるようになってから、
私自身は製品開発と企画の仕事が中心になって
実務的な仕事が劇的に減ってきつつあります。
だから、
以前は年末のあいさつ回りをしていた自分が
年末だというのに事務所に一日いたのですが、
すると逆に、挨拶に事務所に来られる人が多くいて、少し驚いています。
しかし私は受け側になったことがあまり無いので
年末のご挨拶を受けることに慣れていず、
つい、自分がべらべらと喋って、あまり挨拶を受けるような形になりません。

 

それは仕方ないとして、
この時期は、いろんな人の所へ行って、
来年、新しい年が明けてから何をすべきなのか、
今の延長としての行動だけでなく、
新しく何を目指して、何をどう、誰が、いつから、行動すべきかを、
いくつもの要素を有機的に連携させて行動すべきかを、
よくよく相談した上で考え出していきます。
年末になってから新年の事を考えるのでは、遅いような気もしますが、
私はいつもそうしてきました。
年末になると、その一年間の事が落ち着いて考えられるし、
その上で、新しい年の事も現実味を持って考えられます。

 

今年は、最後の時期に株式の暴落があって、
KeePer技研株も三桁にまで落ちてしまい、寂しい株価になっています。
この会社の将来性を信じて
KeePer技研株を所有して下さっている株主の皆様には申し訳なく思いますが、
日本全体の株がこのような状態になっている時、
私たちKeePer技研も同様な状態になっている現状を受け止めて、
その上で、この事業の発展性をより力強く実現して、
再び市場の信頼を取り戻すしかないと決意するものです。

 

積極的に外に出かけて行って、
現場のみんなと共に時間を共有したいと思い、
また多くのお世話になった皆さんの所へご挨拶に行って、
たくさんの事を話したいと思ったりします。
しかし、今年は特に痛めた腰が、
いつまた爆発するかもしれない恐れを抱えていて、
極力動かないことを実行しなければならないので、
受動的にならざるを得ない現実を受け入れ、
ご挨拶を受ける側とは思えないような弁舌で、喋りまくろうと思っています。

 

そして2019年の具体的な行動を、
喋りまくって、自分の言葉に高揚しながら、
どんどん新しいアイディアを
より鮮明にしていきたいと思います。