人の成長と学習に一番有害なことは「無知の知」らしい
無知の知」とは、
「自らが知らないという事を知らない事」という意味。
物知りで有名な池上彰氏がテレビで言っていました。

これは実に本当だと思います。
物事をほんの上辺だけ知っただけで、
頭のいい人はそのすべてを悟ってしまい、
その内容、あるいは実体をを知るまでもなく、
その物事の全てを解かってしまった気になる人は本当にいる。
上辺だけを見て、
それまでの人生経験の中に知ったこと、体験したことと照らし合わせて、
知って、判断して、悟って、自分なりの理解をして、
その後の体験で、
それが正しいことを自分なりに検証し、
自分の理解と判断が正しいことをいよいよ確信していく。

まだその中身と実体、実態を見ていない。
つまり知らないのに、
上辺を見た、あるいは知っただけなのに、
すべてを知ったしまった錯覚を持ち、
逆にすべてを知ったのだから、その中身を見る必要もなければ、
実態、実体を見たり、体験する必要を感じない。

自分が知っている錯覚をしているので、
中身を見たり、実態、実体を体験しなければ、
本当に知ることは出来ないことを知らない。
だから、ずっと知ることはできない。

自分が知らないということを、
その人は知らないので、
上辺以上の真実を知る必要に気が付かないので、
自分自身がその錯覚に気付かない限り、本当のことを知ることはできない。

そのことによって周りに迷惑を散らすとしても、
その人は、自分は正しい。自分は知っていると思い続ける。
この救いのない錯覚は、実によくある。
やはり、
解かってしまった症候群との闘いは、永遠に続くことになる。
残念ながら、永遠に闘い続けなければならない。

今朝7時に会社を出発した時、外気温は+1℃でした。
バケツの水が凍り始める寒さです。
あまりの寒さに負けて、背広の下にニットのチョッキを着ました。
チョッキはいけませんね。
一度着たらその温かさに負けてずっと脱げなくなります。

東京に行って、
今制作中の「KeePer解説のCG動画」の
最終段階に近い打ち合わせをしてきたのですが、
東京に向かう新幹線で、
この寒さに真っ白になっているはずの富士山を見るのが楽しみだったのです。

しかし考えてみれば、
真っ白になるには”雪”であり
寒さでは真っ白にはならないのは当たり前なのですが、
新幹線の中から見えた富士山は、意外や、真っ白どころか、
強い風に雪が吹き飛ばされて、
真っ青な空に黒い肌があらわになった
ちょっと色っぽい富士山だったのです。
ちょっとですが、ドキッとしました。

愛知県名古屋市の南部にある東海市は、
巨大な新日本製鉄があって、製鉄所がどこでもそうであるように
工場の内外は鉄粉にまみれています。
街の人はそれに慣れてしまっていて、もうあきらめています。

そこにKeePer LABO 東海店がやって来て、
その鉄粉をすっかり取ってツルツルにして
しかも新車みたいに艶と輝きを戻してくれるので、
お正月前になったら一年分の鉄粉をさっぱりと取ってもらって、
ダイヤモンドキーパー、クリスタルキーパーを掛けるのが
一つの年中行事のような習慣になっているようです。
KeePer LABO 東海店の平月は500~600万の実績で割と平均的なのですが、
12月になると突然ジャンプして、今年の12月の目標は1,600万円です。

東海市の人、特に新日鉄の工場に勤めている人には
製鉄工場から出る”鉄粉”は致し方のないもので、
どんな車を買っても、直に鉄粉が着いて茶色いベールが被ったようになります。
これは違う意味で職業病みたいなものでみなさん諦めていたのですが、
キーパーコーティング、
とりわけダイヤモンドキーパーやクリスタルキーパーなど
ガラス系のキーパーを掛けると、鉄粉が着きにくくなる効果が顕著になります。
しかも、その前処理過程で鉄粉をキレイに取る(重症鉄粉取り1万円前後)ので、
“キレイな車”を諦めていた東海市の人達に、
「12月にはKeePer LABO東海店で鉄粉取ってキーパーを掛ける。」が、
自然な年中行事のようになっているのです。

これは現・長久手店の安部課長が作り上げたものです。
それを当時チーフであった現・東海店の北村店長が引き継ぎ、
チーム東海店として、
今年も快調に飛ばし、12月13日現在で東海店633万円、
ダイヤモンドキーパー27台、ダイヤ(主にB)メンテナンス45台、
これはトップを走る足立店644万円にあと11万円に迫る勢いで、
「足立店はいいよなぁ、いっぱいお客様が来て」
と、ぼやきながらも、マジでトップを狙っているようです。

北村店長、一級技術資格中崎、スタッフ、一級技術資格永津マルチスタッフ。
一級技術資格砂山スーパーアルバイト、渡邊チーフ、一級技術資格矢下田チーフ。

先日、誰かと
レーシングカートの話をしていたら、
無性に乗りたくなりました。
乗って走りたくなりました。
今、レーシングカートに乗ったら、
強烈な縦横Gに負けて振り落とされてしまうかもしれないが、
意外と普通に耐えて、楽しく乗れてしまうような気がして仕方ない。
そう思ったら、今やって見るべきだろう。
来月になったら出来なくなっているかもしれない。
来年に比べたら、来月に比べたら、とにかく、今が、一番、若い。

今日、名古屋城前のホテルで、
機関投資家の方との合同IR(インベスターリレーション)を、
50分ずつ6組！、昼食をはさんで連続して行いました。
それも事業説明をはじめからしなければならない初対面の方が4組もあって、
三年前、株式上場前にやったロードショーを思い出させるハードワークでした。
しかし、あの時はあんなにつらかった連続IRが、
今日はちょっと疲れたかな程度だったのは、我ながら凄い。
歳とって体力が落ちたのは間違いないが、
精神的にはかえってたくましくなっている部分がある。(鈍くなっただけか?)
ある面においては、今が、一番、若い。

IRのホテルの部屋から、
名古屋城天守閣が大迫力で見えた。

鉄骨と鉄筋コンクリート製の天守閣を木造に造り直す計画が進んでいるが、
私はこのままでいいと思う。

名古屋市北部に位置する小牧市の真ん中に「小牧山」という山があります。
標高100m程の、山というより小高い丘だが、
そのテッペンにはちゃんとした戦国の「お城」が建っています。
今建っているお城は戦後に再建したもので、
創建当時の木造ではありませんが、
このお城は、「織田信長」が、初めて建てたお城であり、
信長の天下統一第一歩みたいな記念すべきお城なのです。

直営62店舗目、FC店含みで74店舗目のKeePer LABO。
コンビニエンスストア跡の居抜き物件です。
居抜き物件の割には、
新築店が建つほどの建築費がかかってしまい
ある意味、悪い例になってしまいました。
なぜこうなったかは、設計前のプラン造りが失敗で、
洗い場部分に何重にも過剰な構造があって、
部分的に何倍もの経費がかかってしまいました。
失敗は失敗で、
なぜこうなってしまったのか、
なぜ誰も気が付かなかったのか、
今後こうならない為にはどうするのか。
今後の権限体制をどうするのか。

しかし、経費を掛け過ぎただけで、
お客様にはまずまずの視認性があり、
店舗として機能的には全く問題はありません。
余程のラッシュがあったとしても、
相当なレベルまで便利な動線を確保できます。

織田信長が天下統一の第一歩としての城を小牧山に築いたように、
KeePer LABOも、この小牧山店を意義ある店舗にしなければなりません。

エース投入鈴木玲音店長。

一級技術資格中尾スタッフ(別名問題児Ａ)と、佐藤チーフ。

「中尾！　おなか引っ込めて、腕を体にくっつけて、顔をしぼめてみな。」
残念ながら輪郭は全く変化なし。
問題児Ａこと中尾君は、見るたんびに太っていくのです。食いすぎなのです。

「直れっ」と号令をかけると、また太ったか？

仕事は一流です。ただどんどん太っていく問題を抱えているだけです。

最近の室内はちょっと味気なくなっています。

KeePer LABO 小牧山店