知識とか優れた考え方とは、
自分よりも優れた上の方の人から、
知識として上から下へ流れて来て、与えられ、学ぶもので、
だから
上からものを見たり、
上からものを言う人は、
何も学ぶことは出来ない。

学ぶべき知識は、
上から下へ流れてくるものであるから。
自分が
謙虚に、学ぶべき人より下手にいれば、
川の流れように上から流れてくる学ぶべき物事が得られ、学び、進化できる。
しかし、
自分が上にいて、
上からものを見て、上からものを言っていたのでは、
下から上に与えられるような知識はないので、
何も学ぶべきものが得られないので、自らはもう進化できない。

何かを目標にして、
上に上にと上がってきて、
一つの過程として、その目標に至った時、
ひょっとして、”てっぺん”に立ったと勘違いしてしまうと怖い。
持っていた目標が、
一つの過程にしか過ぎないと分っていれば、
そこからもっと上があるので、
上から与えられ、流れてくる知識を得て、もっと上を目指すことが出来るが、
もう“てっぺん”に立ったと勘違いすると、
てっぺんの周りは、下ばかりなので、
上を見ず、下ばかりを見て、指示を与え、能書きばかりを垂れるようになる。
上から来るはずの知識の存在に気が付かず、
だから、進化もせず、
そのてっぺんにいることだけを自らのアイデンティティーとして、
そこに立ち続け、周りの変化にも気が付かず、
時間の流れとともに古びていく。

ある目標を持って、その目標を目指して行くことは良い。
しかしその目標は、
もともと持っているはずの、
その人の生きる目的を達するための一通過点であり、
一つの過程でしかないことを見失うと、
その目標が、達すべき目的と勘違いすることがある。
ただの過程でしかない一つの目標を、
目的と勘違いした時、自分はてっぺんに立ったと勘違いして、
てっぺんの周りは下ばかりのはずなので、
上から下ばかりを見始める。
まだ登るべき上があるのに、登ろうともせず
上から流れてきて与えられるはずの新しい知識も得られず、止まる。
一度止まったら、時代において行かれるのは早い。

KeePerが昔に比べればはるかに有名になって、
所属する会社KeePer技研㈱が株式上場して、しかも本人が昇進でもしてしまったら、
勘違いして、
お山の大将になった気分なのか、
ちっぽけなお山のてっぺんから下へものを言い始める者がいないか、
そんな者がいっぱい出て、
この会社がいつの間にか、ちっぽけなお山の大将みたいな会社にならないか
そんなことが、今一番の心配です。

今、広島に向かって新幹線に乗っています。
広島営業所と福岡営業所の合同営業会議と久しぶりにLABO新涯店に行きます。

その新幹線の中から、今大人気の国宝姫路城が見えました。
その偉容と共に、キレイに改装されたとしても
根本は建設された昔のままの古い木造建築であることが魅力です。
そこで思い出したのは、
名古屋城の天守閣を木造に作り変えるというアイデアがあるそうです。
木造にすると姫路城のように何百万人という観光客が来て、
その経済効果で、何百億円という木造への建築費もペイして、
地元に大きな経済効果がもたらされるというものらしいと聞きました。
しかし、
姫路城⇒古い原形のまま⇒木造であって、
名古屋城⇒木造としても、
昔のままである姫路城とは意味が全く違うので、
単に木造で新築した名古屋城を見たいとは思いません。

「目的」と「目標」の違いほどの差があります。

シックイがまだ真っ白で、不自然に白い姫路城。
雪が降ったように見える。

2015年9月は酷暑の夏が明けた途端いっぺんに涼しくなって、
残暑無き9月であり中盤まで不安定なお天気と少ない日照時間で、
来店客の伸びがありませんでした。
しかし、シルバーウィークで恵まれた日が続き、取り返しました。
その結果、実績全店で前年比116%、既存店だけでは108%で、
トータルとしては平均的な実績でした。

しかし特異なことがあります。
前年”2014”年9月の前年比(対2013年比)が133％、
既存店だけでも(この年は新店が2店しかなかったので)131%と、
前年が前々年に比較して大きな伸びを示していたのです。
これは前年の7月、8月が悪天候の影響もあって実績が振るわず、
その反動で前年9月が伸びた面もありましたが、なんといっても、
この年のダイヤモンドキーパーが前年比154%と急伸したことが主因です。
KeePerの知名度と信用度も上がって高額な商品が伸びました。

そんな2014年があって、
なお今年の16%増はなおさら意味があります。
つまり2年前比では133%×116%=154%。
既存店だけでは2年前比で131%×108%=141%と、
この9月は、一見平凡な実績増でしたが、実は大きな伸びの延長線上だったのです。
特に、今年もダイヤモンドキーパーが前年比120%で、
前々年度比では154%×120%=185%と、倍増に近くなっています。
知名度アップと技術に対する信頼度アップ、
加えてダイヤモンドキーパーを、
「１年毎のメンテナンスで”５”年耐久」から
「ノーメンテナンスで”３”年耐久」に、
商品コンセプトを変更したことがヒットしたものと考えております。

昨日は、富山市内にある娘の家に泊めてもらいました。
いつもは市街にビジネスホテルを取って、
娘と婿さんと孫たち家族とは、
どこかの居酒屋みたいな店で一緒にご飯だけ食べるのが普通でしたが、
久しぶりに昨日は、夕食後、泊まろうと思って泊まりました。
この家にいる猫の「キキ」の生態に興味があったからです。
私の家の猫は純粋にノラ猫ですが、「キキ」は、
「スコティッシュフォールド」という耳が垂れているタイプの猫で、
でもキキは、落ちこぼれなのか、耳が垂れていません。
しかしだから、キキは、普通のスコティッシュフォールドよりも、
うんと可愛いのでしょう。
ものすごく活動的なネコで、活発に動き回ります。

しかし、不思議なことにほとんど鳴かないのです。
我が家の野良猫的飼い猫「チーちゃん」は、
一日中、ニャーニャーニャーニャーと鳴きます。
名前を呼んだだけでもちゃんとニャーと返事?をします。
ちょっと触っただけでも、ニャーニャーとよく鳴いて、
朝早くから、用もないのに、ニャーニャーニャーとわめきます。
ホントにうるさい猫なのです。
それに比べると、
「キキ」は、ほとんど鳴かず、静かに暴れまわります。
不気味なくらいです。

同じ猫でも、こんなに違うものかと驚いてしまいます。
「キキ」なんともかわいい猫です。

猫も面白いですが、
なんといっても、まごはかわいいですね。
わたしもほんとうにおじいちゃんになってきました。
いいかげんに、「大きいお父さん」の呼び名は変えさせなければなりません。

富山での大切なお客様へのご挨拶を済ませて、
午後からは、北陸に出ているキーパーLABOの候補物件の視察です。
キーパープロショップさんとの相乗効果による地域全体の活性化に、
キーパーLABOの新店は役立っています。
このことはたくさんの地域において実証され、喜んでいただいています。
福井を通過する頃、もう暗くなってきました。

まだ株式を上場してから半年余りしか経っていないので、
株式のことについてはまだまだ勉強中です。
株式を分割したり、
割引債の仕組みとか、分売とはどういうことで、とか
ルールやテクニック等については少し憶えましたが、
会社を経営していく者の立場にとって、
株式がどういう意味を持っているものなのか、
うっすらと概念が見えてきました。
私が今たどりついた概念とは、
「会社にとっての株式とは、たとえば農家にとっての田畑のようなもの。」
このことについては、もっと考えてから、
キチンと書きたいと思っています。

今日は東海東京証券さん主催の個人投資家向けの会社説明会で、
さすがに地元が本拠地の証券会社さんらしく、
大勢の方々にお集まりいただきました。おおよそ170名です。

40分間、会社の事業説明と決算について、
また今後についてのお話をさせていただいたのち、
約20分間の質問時間では活発なご質問を受け、
昨日と同じように
みなさんがこの会社の応援団の集まりのような気持になりました。

それが終わって、ただ今、富山の娘と孫たちの家に向かって走っています。

もうすぐ着きます。

今日は株式上場後はじめての株主総会でした。
上場した後の株主総会は、緊張するものらしく、
シナリオを造って、
リハーサルを二回も繰り返し、
株主さんからの質問に対する問答の想定集を渡され、
キチンと読んでおくように言われたりしました。
これは、その昔、悪い反社会的総会屋が総会を荒らした時代があって、
それに懲りていて、あくまでも警戒する姿勢を取るということでしょうか。

私はリハーサルを一回サボり、
信託の人などからはひんしゅくを買ったかもしれませんが、
とりあえず、今日は、ちゃんとやりました。

それにしても、
決まりきったセリフを読み上げる時間が長くあって、
これは淡々とやるしかありません。私は苦手です。
しかし、「事業報告」の部分は、
いわゆるIRのぺースで、
「KeePerの説明や、自分の考え、やってきたことを話し、
これは自分のペースで出来て良かったと思います。楽しかったです。

意外だったのが、
株主さんから質問をいただた時間です。
株主さんは、すでにこの会社の株を買っていただいている方であり、
大切な自分で稼いだお金をこの会社の株に投資してくれたのですから、
この会社のことをよく御存じであり、
ご質問も、質問であると同時に私達へのアドバイスにもなっていて、
私たちに本当に好意を持って、
利益を共有するパートナーとして、
親身にお話していただいていることがよく分りました。

こちらを困らせることが目的の質問なんて全くありません。
しっかりと考えておくべきと身に染みるようテーマもいただきました>
「なるほどな。」と記憶したアドバイスもありました。

当たり前のことです。
株主さんとは、
この事業に魅力を感じ、
この会社に対して共感するところがあり、
ビジネスとしての可能性を理解していただいた上で、
ご自分の大切なお金を投資する価値があるとして、
投資し、株主様になってくれた方たちです。
話していて嬉しくなって、
厳しくも間違いなく味方であることを思い、嬉しくて少しジンときました。

なんと、キーパーLABOを全店見ていただいた株主様までいたのです。
ダブルダイヤキーパーをご自分の車に二台も掛けてくれていた人もいました。
近所の上場会社の関係者で先輩として株主になってくれていた方もいました。
親子でお越しの方もいました。
総会が全部終わってから、しばらく談笑して行かれた方もいました。

甘いかもしれませんが、
みなさん、本当に味方でした。
一人だけ熱くなってはいけないのでしょうが、
私はIRも好きですが、株主総会は、もっと好きになりそうです。
来年はああしたい、株主優待はこんな風にしたいと、
いくつかのアイデアをもらった有意義な株主総会でした。