四十年前、私が22才の時、
初めてガソリンスタンドの責任者になって2年目のことです。
100坪足らずの共同石油曙給油所の所長でした。
今から思えばむちゃくちゃな運営をしていて、
思い出しただけで恥ずかしくて顔が赤くなりそうです。

そんなちっぽけなガソリンスタンドに行商に来たおばさんがいました。
「ボタンの球根いらんかね。」
たしか島根県からやって来たと言っていました。
私は花の趣味は残念ながらないので、
ボタンがどんな花であることすら知らなかったのですが、
たくましくて明るいおばさんが、
遠い、遠い所から運んできたボタンの球根が、
私にはとても貴重な物のように思えて、
けっこう高かったのですが、球根を5つも買いました。

子どもが生まれたばかりで、
お金があまりないころでしたので、
こんな球根を買ったとは、家内に言い出しにくかったのですが、
思い切って5つの球根を差し出したら、
意外にも喜んでくれて、アパートの小さな庭に植えてくれました。
そうしたら、
見事に5本とも赤、白、黄などの大きな花を咲かせて、
粗末なアパートの小さな庭に、大輪をいくつも咲かせた5本のボタンは、
いかにも不釣合いで華やかでした。

それから、家を2度変わっても、
すべてのボタンを持って行ったので、
庭にはいつもボタンがありました。

あれから四十年です。
5本のボタンもとうとう1本になってしまいました。
というよりも、
四十年も経ったのに、1本のボタンが残っています。
今年も真紅の牡丹を咲かせました。
農家育ちの彼女の植え方がうまいのでしょう。

生まれ、咲くものがあれば、
散っていくものもあります。
リンちゃんがなくなって寂しくなりました。

この牡丹を買ったころに生まれた子供も40歳になりました。

新しいキーパーLABOが生まれます。
キーパーLABO”津”店
三重県の県庁所在地”津”市にできます。
たぶん最初で最後の店舗名が一文字の店でしょう。

津店の責任者になる田中店長。

今日はある力のある人と飲みました。
毎年一回だけの飲み会で、大変楽しみな飲み会です。
場所は私の大好きなとても安い居酒屋です。

そこで話に上がったのは、新幹線の”紙おしぼり”。
私の連れ合いがこの紙おしぼりを必ず家に持って帰るので、
私もつい、この紙おしぼりを持って帰るようになったと話したら、
この飲み会の主人公も、
新幹線に乗ったら、この紙おしぼりを持って帰る癖になっていると言いました。
そして、自分のカバンの中から、
あもむろに、あの新幹線の紙おしぼりを出したのです。

このことで話し合ったことがある訳でもないのに、
たまたま偶然で、お互いが新幹線の紙おしぼりを持って帰ることを知りました。
こういうことって、
大した意味がある訳ではないことは分っているのですが、
こんなつまらない一致があった事で、
一つの価値観が合ったような気がして嬉しいものです。

物を大切に思う気持ちは、決して失ってはいけないものです。

KeePerの話をさせていただく時、
その人がご自分の車にKeePerをやったことがある人であると、
実感を持って聞いていただけるので非常にスムーズに話が進みます。

KeePerがハイペースで成長している一つの要因に、
自分の車にKeePerコーティングをしたユーザーが、
KeePerがどう良かったか、SNSなどでその実感をたくさん書いてくれて、
その実感から出た言葉を多くの人が興味を持って、
実際の購買につながっている事実があります。

あるいは、
このKeePer技研㈱の役員の主力は、今すぐに現役ができる人です。
それどころか、年末など繁忙期には、
部長、常務、副社長までが、一級つなぎを着て、
店舗の作業に加わります。
手伝うのではなく、そこのレギュラーメンバーに交じって、
むしろ手本を示す意味を持って、集中した施工を行います。
キーパープロショップ、
キーパーLABOを企画し、
運営していくには、その実務の経験の有無はもちろん、
その人が実務においてキチンと成功していないと、
その事業の成功を他の人に提供することは出来ません。

やったこともないことを、
やっている人に対して、知ったかぶりをしても、
すぐにばれます。
この会社の強い所は、
会社を動かしている動力と企画・管制している部分が、
共通して現役力があるところです。

今日はIRで機関投資家回りをしています。東京です。

仕事の話を一生懸命するのは好きです。
独自性の強いこの会社の事業を解きほぐして話すのは大変ですが、
ストレートにそのまま話せば大丈夫なので、
平気です。

事業の話はそのまま話せばいいのですが、
そのまま聞いて、
そのまま受け取ればいいばかりでもない話もあります。

無邪気な天使か、モンスターか。
その両面が見える時、どちらかに目をつぶるべきなのか。
モンスターを引きずり出して戦うべきなのか。
まったくよく分らない話です。

会社が、お客様のおかげと、
みんなの力を合わせて、やっとここまで来たところで
一番怖いのは、
会社が大きくなって名前も知られてきた分、
自分も大きくなったような錯覚を持って、
勘違いしたような言動を取る者が出てくることです。

会社が少々大きくなっただけで、
自分までが大きくなった訳でもないのに、
自分が高い所に登ったような気になって、
上から物を言うような者や、
恥知らずに華やかな者が出てくると、
周りから山ほどの反発をいただいて、
造り上げてきたものが、ジワっと崩れ始めます。

特に、会社が、たとえば株式の上場を行ったなど華やかな事があると、
そんな時、一番怖い事は、そういう事なのだと思います。