できるだけ何もせずに、
洒落た格好をして
くつろいでいることが大好きな人がいます。
さらに、
周りがあくせく働いているのに、
自分はゆったりと優雅にして優越感に浸るのが好きな人がいます。
暑くないこと、寒くないこと、
出来るだけ肉体的に苦痛がなく
楽を楽しみ遊ぶことが好きな人がいます。
しかし、
そうしていることで誰かの役に立つこともなく、
誰かに必要とされるわけでもありません。

逆に、
バリバリと仕事ばかりしている人がいます。
仕事というのは、誰かの役に立つから利益が得られるのであって、
キチンとした正当な利益を生んでいる仕事は、
必ず、その利益に匹敵する付加価値を誰かに与え、役に立っています。
だから、誰からも必要とされます。
また、
そこから生まれた利益も、その仕事に従事する者に配分され、
その仕事に、あらゆる意味で資本を提供している人に還元され、役に立ち、
必要とされます。

自分が楽をすることが好きな人は、
そのこと自体が誰かの役に立つことはないので、
天性の才能か、「棚からボタモチ的」利益がないと理想は叶えられないのですが、
そのいずれかがあれば、とても幸せになれるでしょう。
でも、その棚ボタ的資源が無くなれば、何もありません。

逆に
バリバリと仕事ばかりしている人は、
仕事自体が誰かの役に立つことをすることなので、
その仕事の質によってではありますが、それなりの利益を得られ、
自分を必要とする人たちと共に、
共に誰かの役に立っていることに幸せを得、使命の達成感を持ちます。
この幸せは、成果が大きくなればなるほど無限に大きくなります。
しかし、
ずっと激しく働き続けることは、
恵まれた肉体を持ち合わせて健康な精神を持ち合わせていないとできません。
働き続けることが難しい困難、たとえば肉体的な困難が発生すると、働けず、
誰かの役に立てない自分に価値を見いだせずつらくなることがあります。
そんな状況を見越して、
うまく仕事の現役なら身を引かないと、
周りに混乱を生じて迷惑をかけることもあるでしょう。
いずれにしても、
仕事好きにとって、仕事が出来なくなることはとてもつらいことです。

楽をしていることが好きな人と、
仕事好きな人と、どちらが幸せなのでしょうか。

あるいは、
両方を上手く使い分けメリハリの利いた生き方が良いのかもしれません。
多くの人がそうであって、それが良いのかもしれません。

でも私は、
全力で仕事をせずにいることが苦手で、
楽をして楽しく遊ぶことの価値が理解できていないだけです。

ただ、こいつは、幸せそうでいいなと思います。
でっかくなったチーちゃん(チビ)。

ブログには書いてみるもんです。
昨日「辛いカレーが食べたい。」と書いたら、
今日の昼ごはんは、カレーを食べさせてもらいました。
レストランのウェイトレスさんに「辛めにしてください。」とお願いしたら、
舌が痛くなるくらい辛い、
食べ終わる頃には涙が出てくるくらい辛い、
とびっきり辛いカレーを食べさせてもらいました。
辛くて、とても美味しいカレーでした。
食べたい物があったら、言ってみるもの、書いてみるものです。

今回の機関投資家への事業説明のツアーは、
三泊四日で、なんと20社！で、
1時間ずつのプレゼンテーションをしました。

極めて鋭い人達を相手に、同じ内容の事業説明を20回やって、
数えきれないほど多くの質問に、
本当に一生懸命答えるので、すごく疲れました。
腰を痛めていることもありますが、
やはり集中力を持続させて、
頭をフル回転させることに疲れたのでしょう。

三泊四日の出張は久しぶりでした。
だからビジネスホテルや
ちょっといいホテルでは、
朝ご飯が静かすぎて、さみしいと思ったので、
ディズニーランドへのお客さんがいっぱい泊まり、
子ども達や親達でにぎやかな「東武レパントホテル」に、三連泊しました。
しかし、
一泊目と二泊目はにぎやかで良かったのですが、
三泊目の今日の朝は、とことん疲れてきていたので、
そのにぎやかさが、逆にうるさくて、うっとうしくなりました。
こちらの体調の具合で、
同じにぎやかな声も、楽しかったり、うっとうしくなったりするのですね。
だから、来週またある事業案内では、東武レバントではないホテルに変更してしまいました。

アナリストへの事業説明も四日目を終えて、
後半戦に入っています。
今日は5社を回りました。
非常に集中力が必要なこの説明は、
相手が毎回変わって、
それぞれの皆さんが大変頭脳明晰の方なので、
いろんな話の展開があって、
ものすごく大変ではあるが、反面、すごく楽しいので、
これはこれで頑張れるのですが、

ですが、
一つ不満があります。
昼ご飯が毎回、立派な和食で辟易としているのです。
東京のたとえば丸の内などビジネス街の中心で昼食を取るので、
席が取れなくなるといけないので、
席を予約することになり、
儲け時の昼の席を予約するには、
和食のそれなりのお値段の立派なお料理になるらしいのです。
でも、神経を集中してクタクタになっている所に、
真昼間からボリュームたっぷりの和食は、
とても食欲が湧きません。
食べさせてもらって文句を言ってはいけないのですが、
仕方ないと言えば仕方ないのですが、
正直言って、
CoCo1壱番屋の1辛のカレーが食べたいのです。

夜は夜でいろんな用件を入れているので
カレーと言う訳にはいけません。
こんなに「ああ、辛いカレーを食べたい。」と思ったのは初めてです。

東証マザーズへの上場の申請に承認が降りて、
実際の上場日である2月12日に向けて、
機関投資家へのロードショーという、会社の説明ツアーを行っています。
今日は三日目、今日が終わってちょうど半ばです。

機関投資家はとんでもない大きなお金を預かって運用して人たちで、
半端なく頭の良い人たちなので、大変です。
全部で30か所の投資家巡りをしますが、
今日、その半分が終わって、やっとコツを飲みこめました。

1回の投資家へのロードショーは1時間です、
こちらから会社の説明を20分くらいで行って、残り40分が相手の質問へ答えます。
言葉では説明できないくらい集中力が必要で、厳しい1時間です、
これを、今日は6か所で行いましたが、
大変と言いながら、精神的には逆に楽しかった時間でもありました。
それぞれの方が非常に個性が強く、
一つ一つのプレゼンテーションが、それぞれ全く別の充実があって、
集中が1時間×6回ではないのです。
むしろ、
1時間+1時間+1時間+1時間+1時間+1時間でした。
似ているようで違います。

それぞれが全く別のプレゼンテーションで、こんなに集中したのは、
初めてかもしれません、

面白い一日でした。
でも、
これがあと二日続くのは、本当にきついですね。

こんな時は、景気づけの富士山どアップです。

会社と世の中の接点で、会社が、世の中に、付加価値を提供し、
世の中は、会社に対して、その報酬を与えてくれます。

世の中にとって、その会社の存在意義とは、
すべてその接点において得られ、
世の中から見て、その会社とは、その接点そのものです。

その会社がメーカーならば、
その接点とは「製品」であり、
販売会社ならば、その接点とは「商品と店舗」です。
サービス業ならば、接点とは「店舗と店員が作り出すサービス商品」で、
世の中と会社が接する所とは、
いずれにしても、商品であるか、店舗です。
サービス業の場合でも商品ではありますが、
それを作り出すのが店員なので、
他の業種よりも店員さんの良否の要素が大きくなります。

接点を別の言い方をすると「現場」です。
私は、ずっと自ら選んで現場にい続け、働いてきました。
だから、
世の中のお客様の事をよく知っているつもりです。
実際にお客様との接点にいる若者のことも
お客様との接点そのものである商品とこともよく解かります。
だから、
お客様との接点である現場がいかに大切であり、
現場にこそ、すべての源があることを知っているつもりです。

現場では、商品も、接客も、サービスも、
お客様に何らかの付加価値を提供し、与えるものなので、
現場では本来的に利他的に出来ています。
利己的、利己主義では決して存在できません。

本来的に、世の中との接点である現場では、
あくまでも利他的に、
つまりやさしくないといられません。
だから逆に、利己的は現場が嫌いです。
利己で現場が通用しないことを知っているので、嫌いです。

年末、みんなが現場によろこんで参加してくれます。