今日は株主総会でした。

正式には、KeePer技研株式会社　第38期 株主総会。

 

社長と専務がキチンと事業報告をした上で、

私も、車以外のマーケットへの開発と営業活動についてと

この会社の未来について話をさせていただきました。

社長と専務の報告はキチンと資料に沿って一つ一つ丁寧に報告しましたが、

私はこのキチンとというのが出来なくて、

どうしても自分のいつもの調子になってしまいます。

みんなもそれでいいと言うので、つい調子に乗って、ずっとこんな風です。

特に株主総会というのは、

KeePer技研㈱の株式を持っていてくれている方たちなので、

言って見れば家族のようなものです。

投資家の皆さんをそんな風に言うのは失礼なのかもしれませんが、

私にはそう思えてしまうので仕方ありません。

だからつい、あれもこれもといっぱい話したくなって、

毎年こうなってしまいます。何分ぐらい話したのでしょう。

 

私の持ち分は多分15分ぐらいだったのだろうと思いますが、

その２倍以上も話してしまったかもしれません。

質疑応答まで入れれば、もっともっと長かったかもしれません。

もちろん、反省しています。

いつも反省するのですが、いつも、こんな風になってしまいます。

 

それでも、議長の社長がビシッと決めてきて、

株主総会の本来の仕事である、

いくつかの議決案件を手際よく採決していきました。

だから、

私はいつもも安心して羽目を外して話が出来るということでしょう。

ホント、感謝しなければなりません。

 

採決が全部終わって総会そのものは終了なのですが、

その後も、何人かの方が残って、私達に話をしに来て、

それが結構長いのですが、同窓会みたいでそれがまた楽しいのです。

私は、株主総会は、思いっきり緊張もして疲れるのですが、大好きです。

 

 

今回の総会では、今後のこの会社にとって必要になってくるだろう

多様性に富んだ会社を造っていくために、

長い間お世話になった方たちなどにもこの総会で任期満了とし、

いろんな分野からの取締役を招聘して入れ替えを相当大胆に行いました。

だから、

その総会が終わってから、任期満了となった4名の方々の送別会です。

長い間、大変お世話になりました。

ありがとうございました。

明日は、KeePer技研株式会社の最高決定権を持つ「株主総会」です。

株主総会担当の総務は段取りと準備に忙しそうですが、

それでも、海外からIRに来られた投資家を、

ミーティング後にLABO高針店に車で案内していました。

(LABO高針店以外は火曜定休日なので)

端から見ると余裕ですが、たぶん、本人は相当頑張っているのでしょう。

大変です。ご苦労様です。

 

私は株主総会が好きです。

決して株主総会を舐めている訳でもなく、軽く考えている訳でもありません。

だから明日は本当に真面目に考えて、真剣に勤めるつもりです。

それでも、私は株主総会が毎年楽しみであり好きなのです。

この会社に期待をして株を買い、

応援してくれている人達の集まりなのですから、

この会社を良くし、企業価値を上げる為に考えてくれている人達の集まりです。

楽しみでない訳がなく、好きでない訳がないのです。

精一杯緊張し、

身を正して、株主総会に出席し、1年ぶりの皆さんにお会いして、

また本音で、いっぱいお話をしたいと思っています。

 

 

そんな今日、大阪では、

9月29日にオープン予定のKeePer LABO平野店の建築完了検査があって、

もちろん、無事に検査を通過しました。

ここから、コンプレッサーを搬入したり具体的な準備が行われ、

いよいよ満を持してのオープンです。

 

店舗部責任者 佐々木マネージャーが現地から送ってきたLABO平野店の今日

今日のこの話で6,800話になった。

68回目の100話の区切りだ。

2001年1月から始まっているので、22年と8か月。

22×12か月+8か月=272か月、

6,800話÷272か月=1か月あたり25話ずつ。

だとすると、

10,000話まで書くとしたら、

(10,000話-6,800話)÷25話=128か月、つまり、10年と８か月。

今71歳と6か月だから、今のペースで書き続けると、

10,000話に到達するのは、

私が82歳2か月になった時ということになる。

 

別にそんなことを目標にして生きていくつもりはないが、

意外と出来そうな数字に・、絶対にやらないが・・、ちょっと考えてしまう。

 

毎日、自分でやらなきゃと思い立った行動に、

みんなが全力で応えてくれるが、自分の言葉に自分で振り回されて、

勝手にくたびれて、

自分は一体どこを目指しているのか。と、ふと立ち止まる事があります。

 

今年も、ますます暑くなる夏が終わって

みんなが待ち焦がれた秋がやってきました。

 

 

オータムフェア、　秋祭りです。

先週、今が旬の”鮎”を郡上に食べに行って、

料理屋さんで食べた後、

ちょっと離れた「道の駅」の炉端で

大量に焼いていた鮎がすごく美味かったのだが、

その前の所で、すでに鮎を食べてしまっていたので、

一匹を三人で食べただけに済んでしまったのが、すごく心残りでした。

それで、つい、今週もその道の駅「古今伝承の里 大和」に、

鮎を食べるだけの目的で、また行って、美味い鮎を食べてきました。

 

本当に美味いと自分が思った物は、

自分の中にある動機で、面倒でも、また買うものです。

たとえば、

KeePerを施工した自分の車が、

本当にいいと思ったら、

或いは自分が感動したら、

お客様は自分の中に起きた動機で、また自分から買っていただけるものです。

リピートとは、データを活かした販売促進など無くたって、

お客様の中の動機で、自ら買っていただけるものです。

そんなことを思い出させてもらった道の駅の”美味い鮎”でした。

ビックモーターのダイヤモンド”コーティング”絡みの悪影響→”減客”は、

ここに至って、どの地方でも、どの地域でもほとんど無くなったようで、

この土曜日、日曜日も、悪影響の痕跡はまったく消えてしまっているようだ。

ほぼ完全にいつものような忙しさに戻っています。

 

 

ちょっと回り道してKeePer LABO可児店に行きました。

LABO可児店は、望月店長が新しく赴任してから、

目を見張るような素晴らしい販売実績を出しています。

望月店長の前任地LABO江南店でも業績を目立って好転させています。

難しいと思われたLABO可児店の継続的な好転に成功しているのです。

望月君の実力はいよいよ本物であると、みんなが注目しています。

 

おかだ君、望月店長、かとう君。

みずむかいさん

かとうチーフ

LABO可児店の今日の販売日報

本日はEXキーパープレミアムをお任せ頂きました。
独特な触り心地にとても感動していただけました。

明日もコーティングのご予約を頂いております。
キレイに仕上げお客様に大満足していただきます。
可児店　加藤
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【本日】
実績：697,699円
来店台数：26台　（平均単価：26,835円）
(PM)4台 (C)3台 (DA)3台 (EX)1台
人時生産性：13,954円/時
累計前年比：111.3％
累計予算差：106,644円

 

LABO可児店から自宅に帰る途中にKeePer LABO小牧山店があります。

LABO小牧山店も長い期間、順調に成長している。

 

今年中にオープンする予定だった新店KeePer LABO西春店が、

手続き上の問題があったりして完成オープンが年明けになってしまうので、

LABO西春店がらみでのLABO小牧山店の人事も棚上げになってしまっている。

その間にも、着実に実績を成長され続けるLABO小牧山店、大したものである。

 

すずき君、かわぞえ君、こしの君

なすの君、ふるたチーフ。

予告も何もなしで訪問したので、

たまたま、武藤店長は法事で欠勤していた。

しかし他の元気なみんなに会えたので、私は満足でした。

 

今日のLABO小牧山の今日の実績日報。

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本日は洗車・コーティング共にお任せいただきました。

お問い合わせでご来店いただいたお客様には
そのままEXキーパープレミアムをお任せいただく事になりました。
仕上がりをご覧になり、
『キレイ！12月にもう一台納車するから同じのをお願い』と
大変ご満足いただけました。

明日も１台１台丁寧に仕上げ必ずご満足していただきます。 

小牧山店　古田　・・
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【本日】
実績：500,785円
来店台数：22台　（平均単価：22,763円）
(PM)4台 (C)2台 (DA)2台 (EX)1台
人時生産性：12,520円/時
累計前年比：122.4％
累計予算差：583,936円

愛知県と岐阜県南部で見られるだけの

ローカル局「テレビ愛知」の番組ですが、

漫才コンビの「サバンナ」がMCの番組「サバンナの我が社の星」で、

KeePer LABO春日井店の川村店長と、

名古屋営業所の伊藤係長、開発の関口課長が紹介されました。

 

去年5月には「カンブリア宮殿」で紹介され、ずいぶん反響がありましたが、

今回はローカル局なので、

どれほどの反響になるのか分かりませんが、

いずれにしても楽しみです。

 

この番組では「社員さん」が主役なので、

私達が口を出すこともなく、しゃしゃり出ることもなく、

さらに、あくまでも現場が99%主体の会社なので本社事務所は無しです。

撮影本番にも一般社員しか立ち会わず、交通整理ぐらいの事で、

もう少し宣伝すればいいのにと思ってしまうほど、

「サバンナの”我が社の星”」の名の通り、社員さんが主役の番組です。

 

KeePerとKeePer LABOは、

数年前からのYouTubeなどSNSでの露出で急成長しました。

今後もこの手法がKeePerの宣伝広告の主体であり続ける事は違いありません。

しかしSNS主体の宣伝活動だけでは対象の偏りが大きく

対象を広く拡げていくには、

マスメディアへの露出は大変効果的で無視できません。

あらゆる機会を活かして、積極的にマスメディアへの露出を進めていきます。

 

KeePerのブランディングのペースは

日本国中に6,442店(現時点)あるKeePer LABOPRO SHOPの皆さんが

自主的に出していただいているPRO SHOPの無数の看板。

これが日本国中の人達が持っているKeePerの一番大きな認識です。

これに加えて、

皆さんが施工しているKeePerコーティングの高品質に対する好感です。

ここは最も重要な部分であり、

121店舗のKeePer LABOは、

その中の一部であり、

特異でありシンボルのような存在ではあるが、

やはりその一部なのです。

そこを十分に認識しつつ、

日本国中に6,442店(現時点)あるKeePer LABOPRO SHOPを、

どう混じり気のないものにしていくのか、そこも大切な大きな仕事です。