2024年01月26日(金曜日)

01.26.今年初のプラン会議。新物件12件と新店プラン、改装いくつも。

今日は、いつもなら月2回の店舗プラン会議の、今年の初回でした。

1月は前年から繰り越した新店が3店あった事と、

2月中にフィニッシュしなければならない改装工事が何軒もあって、

1月の店舗プラン会議は、1回目が今日になってしまったのです。

その間にたまった来期新店用の物件情報が14件もありました。

その中からこのブラン会議でGOになったのは12件、

加えて、昨年中に出た来期用物件として進んでいるのがすでに4件ある。

今期中(今年の6月まで)にオープンする新店舗が9店あり工事が進んでいる。

それを開店させてからの案件が、この時点で16件もあるという事は、

今後出てくる複数のカーディラーへの併設物件を考えると

“来期中”(今年7月から来年の6月まで)に、新店30店舗という目標・公約は、

ちょっと前までは無謀と思えていたが、

少し現実味が出てきたのかもしれない。

 

今日のプラン会議で提出された

新店と、改装店、新ブランディングを実現する店舗のデザイン案です。

たくさんあって相当重いので、無謀ではありますが、

全部どれもが素敵なので、

目をつぶって、エイヤっと全部載せてしまいます。

すごい枚数です。

 

 

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2024年01月26日(金曜日)

01.26. 大きな会社で、偶然に、又、成績を上げてしまった。 26才、

 

お役所のような大きな会社での仕事は、案の定、つまらなかった。前職の新興会社では毎日が勝負でダイナミックだったが、その大会社は、毎日が無事であることが大前提であり、その上で、会社の指示・指導に従い成績を上げることを求められる。しかし机上の空論のような指示で、売上げが上がる訳がない。しかしその頃、私にはもう妻と子供がいる。だからしょうがないと、打算的にダラダラと勤めていたら、とんでもないことが起きたのです。

第2次石油パニックの影響で、前職の新興の会社が突然、倒産したのです。その新興の会社はあまり正規ルートでの仕入れをしていなかったので、石油パニックで必要な数量の仕入れが出来なくなり、あっという間に潰れたのです。

 

その潰れた会社の本店(以前、私が所長だった)の近くに、私が新しく勤めている大きな会社の店舗がたまたま一つあって、25才の時、たまたま私がその店の店長になったばかりだった。だから、その潰れた会社の本店でガソリンを入れていた掛け売りの客先(私はすべての客先を知っていた)に大急ぎで全部回って「私の今の会社の店舗で、燃料を引き続き入れさせていただく伝票を造らせて下さい。」と言って回ったら、給油先に困っていたお客様達は、喜んで新規に取引を始めてくれた。すると、新しい大会社の店舗の売り上げが一挙に2倍近くにまでなった。そのへんのカラクリが東京の本社には伝わっていなかったようで、「谷という店長はものすごい力を持った奴らしい」と、勝手に、私はまたスター店長になったのです。それから私は何年も我が家の春のごとくだったのです。すると、私の中に馬鹿な勘違い男がまたむくむくと起き上ってきた。

 

大会社の東京の経営者の皆さんが私に一目を置くようになって、私の声に耳を傾けてくれるようになると、俄然、私は直属の上からの指示に異論をはさむようになり、つまり、言うことを聞かなくなって厄介な存在になった。やがて、私のバカな勘違い男の悪い癖はエスカレートし、とうとう、また会社を辞めてしまったのです。私が28歳ぐらいだったでしょうか。

 

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