3月14日からマスクの着用が自由になるそうだ。

今週のはじめ、月火と海外投資家からのIR取材を数多く受けたが、

マスクを外していたのはアメリカの投資家一人だけであった。

残りの十数人の投資家はきちんとマスクを着用してみえた。

ご自分の国にいる時はどうしているかを聞くと、

マスクをしている。とおっしゃった方はいなかった。

(すべての人に聞いた訳ではないが)、

3月14日以降、私はどうするだろう。

 

私はもう高齢者に部類し、しかも免疫抑制剤を恒常的に飲んでいるので、

間違いなく高リスクを持っている種類の人間だが、

会議中でも、他のみんなが必ずマスクをはているので、自分はしない時がある。

しかし、それは最高責任者の特権みたいで不公平でイカンなぁと思い、

途中でマスクをすることもあるが、基本的に私はあまりしない。

しかし、

3月14日からは、会議中にもマスクをしない者が出てきて、

今度はそういう者にマスクを強要も出来なくなるので、

そうなったら私はどうしようかと、かえって考えてしまいます。

 

三年間もの長い期間、

世界中が新型コロナに振り回されて、

ロックダウンやゼロコロナ政策などで世界の経済は大混乱するかと思ったが、

意外とそれほどでもないのが、かえって不思議でしょうがない。

KeePer技研㈱としても、

新型コロナ禍の影響はほとんどゼロに近かった。

だから、コロナウィルスの弱毒化が進んで

さらにマスク無しの世界に戻ったとしても、

すべての意味でKeePerには良くも悪くも何の影響もないのだろう。

 

そんな話をしていたら、

デザイナーの佐伯君が

「そんな事より、今はとにかく”花粉”ですよ。

目も鼻も痛くて、すごく苦しんです。」と言う。

そんな人がいっぱいいるらしく、特に関東はひどいそうだ。

私は、花粉症には全く縁がなく何の影響も感じないので

その苦しさがまったく理解できず、

そんな風に苦しんでいる人が多くても

私は何の共感も持つことが出来ない。

情けないけど全く解らないので、

本当にどうしようもありません。

これって、私たちがウクライナの悲惨な状態をニュースで見聞きしても、

可哀そうだと思ったり、ロシアに対して怒りを感じたりしても、

その直後に、

友達や家族と冗談が言えて笑うことも出来るのと同じ事なのでしょうか。

花粉症に苦しんでいる佐伯君を見ながら、そんなことを思いました。

 

春が来て花粉も強烈に来たが、でも新型コロナは緩んでいく。

今日のKeePer LABOからの実績報告も、

さすがに３月、

好調だった2月以上に強烈に好調です。

 

 

暖かくなったらとたんに元気が出て、

「トンボ」が、大好物のバナナをモリモリ食べるようになりました。

2月が終わって、

3月になったばかりですが、

もうすっかり春がやってきました。

 

昨日と一昨日、KeePer技研株が

二日連続の+365円で4,700円となって上場来高値を付けました。

春の到来と同時の大サプライズで、

みんなびっくりしましたが、責任の重さもひしひしと感じています。

で、

つい、昨日の夜、みんなで飲んでしまいました。＼(^o^)／

 

あったかくなりました。

いつも一番最初に咲く近所の八幡さんの梅がほとんど満開です。

 

ジャンパー無しで庭で日向ぼっこが出来るようになりました。

寒さに弱いアフリカケヅメリクガメの「トンボ」が、元気に歩いています。

春ですね。

2月のKeePer LABOは、

96店舗の全店で前年90店舗全店に対して135.7%の73,9603千円であり、

既存店90店舗に限った前年比は127.1%の69,2672千円でした。

 

この１月末まで、ユーザーの元に新車の納車が著しく滞っていましたが、

2月に入る直前ぐらいから、俄然、新車の納車が始まったようで、

KeePer LABO各店に納車されたばかりの新車が予約来店されるようになった。

新車への施工はEXキーパーや、ECOダイヤ、

Wダイヤ・ダイヤモンドキーパーなど高付加価値、高価格の施工が、

平均価格のアップと来店台数アップに寄与している。

さらに相変わらず黄砂混じりの小雨が降ったり、花粉が多く、

手洗い洗車の需要も多くあって。

全体として来店台数は119.3%と大きく増え、

全体の1台当たりの平均単価は15,479円で前年比106.6%に過ぎないが、

106.6%×119.3%=135.7%と販売実績が大きく伸びた。

 

新車の納車ラッシュは6月ぐらいまで続くとカーディーラーの方から聞いた。

ひょっとすると、

この忙しさは6月ぐらいまで続くのかもしれない。それはそれで大変である。

 

この結果を見て一つ心配になったのは、人時生産性が平均で7,904円/人時で、

人時の危険水位としている8,000円/人時に全店平均レベルでギリギリで、

特に関東が9,000円/人時を超える店舗も多く、

もっと忙しくなるはずの3月以降人員不足が心配になってくる。

が、しかし、

1月2月は、忙しかった12月のご苦労様休暇で1週間連続の休暇を、

みんなが交代で取っているので、

1月と2月は、いつも誰かが休暇を取っており、

2か月間(8週間)の間に、たれかが1週間休みを取っているので、

常に8分の7の人数で営業していることになる。

とすると危険水域に近い8,000円/人時は、

1週間休みがない平月換算すれば実質7,000円/人時であり、

まだ適正人員だということになる。

 

しかも、4月1日には新卒の110名の新入生が一斉に入ってくる。

ほんのしばらくは新入生の初期研修に人手を取られるが、

現96店舗に110名の新入生は、全国のみんながわくわくで待っている。

多くの仲間がどんどん増えてくるが、

嬉しいことに離職率は相変わらず低く7%前後なので、

この110名の入社で全従業員がとうとう1,000名を越します。

 

しかし、4月から8月ぐらいまでの間に、

なんと16店舗もの新店オープンを控えている。

これが、

ちょっと数年前までは、新店は最初3人でのスタートであったが、

今は、知名度が上がってきたこともあって

新店オープンしてすぐに5,000~6,000千円をオーパーする店もあるので

6人でのスタートが標準になっている。

それを考えると、あと半年の間に

中途入社の人が関東でブラス39名、中部と西を考えるとあと20名必要だと、

LABO担当の鈴置専務は連日応募者との面接に精が出ている。

 

いずれにしても、

新車のご来店が増えてきているKeePer LABOは、ますます元気です。

今日は夕食でビールを3杯も飲んでしまったので、十分に酔っ払い、

本当はコラムを休むケースですが、今日の夕食は、

LABO新店のキックオフミーティング後の夕食会だったので今日中に書きます。

今年最初の新店は滋賀県に２軒目の「KeePer LABO大津店。

地元の有力なガソリンスタンド会社が運営するFC店です。

これで、KeePer LABO全店合わせて113店舗になりました。

 

でも私は、今日は酔っぱらっているので文字を書くのはもうやめて

とりあえず絵と写真だけ。

 

とてもいい店になりそうです。

今、東京から新幹線で名古屋に帰る列車の中です。

久しぶりに東京に二泊しました。

日曜日の夕方東京に着いて、

その夜、山下CFOと楽しい友人の方と一緒に

日本料理屋さんで食べて飲んで、お腹いっぱいになって、

東京駅日本橋口の脇、いつものホテルに泊まり、意外とよく寝れて、

翌日は海外投資家11人と6回のIRミーティングで会って、

PM5:30に終わってから、

近くの六本木ヒルズの中のブラジルバーベキュウーの食べ放題で、

関東のLABOマネージャー達と腹いっぱいの野菜と肉を食べた。

また楽しかったです。。

 

野菜と

色々な肉が次から次へと

 

その夜も超満腹感を抱えながら、結局よく眠れて、

次の日も、機関投資家たちとのIRミーティングで5回6名の方とお会いし、

いずれの方ともタフなミーティングで、とっても充実した。

しかし意外と疲れていないのは、

二日間ビッシリのIRミーティングが全くストレスにならなかったからだろう。

 

機関投資家の人はみんなとても個性的で、

見事にそれぞれが違うタイプであり面白い。

いずれも従順なサラリーマンタイプではなく、

それぞれが自分自身を持っていて、自分の意志で働いている人だ。

だから鋭い質問がいくら来ても、

こちらがまともにキチンと話せばよく解ってくれるので

全くストレスにならない。

むしろ楽しかったくらいだ。

 

合間には、16Fの突き出たベランダで、震えながら一服。

ビクビクでも、やっぱり一服は最高です。

これで、

KeePer株もキチンと海外投資家の比率がもっと上がってくれれば、

やった甲斐があったというもので、

それに英語版の資料関係や、

Webサイトの英語ページの充実を、もっと積極的に進め。

コーボーレートガバナンスの明文化と

資料作り(英語版含む)が、

もう絶対に必要であることをしっかりと学習しました。

この素晴らしい道の奥には「超立派な喫煙室」がありました。

どういう意味なのか、よく分かりませんでした。